年終工作總結開頭
的一頁已經翻過，回顧這一年的安全形勢，班取得了可喜的成績，實現(xiàn)了人員和設備的雙安全，全班人員共同努力，齊心合作，全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。
年終工作總結開頭
隨著新年的到來，我們走過了××年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將××年度主要工作總結如下：
年終工作總結范文
的一頁已經翻過，回顧這一年的安全形勢，班取得了可喜的成績，實現(xiàn)了人員和設備的雙安全，全班人員共同努力，齊心合作，全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。
一、對班組制度進行了修改和完善。
班在安全生產方面全面落實各級安全生產責任制，并對班組制度進行了修改和完善。進一步完善維護制度，實行重點設備重點維護，制定詳細維護清單，細心排查設備隱患，提高維護質量，嚴格執(zhí)行消缺管理制度,做到點面結合。每天上午和下午安排專人重點檢查本班所轄設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，切實做到大小缺陷不過天，并把每天的維護項目和缺陷及時分析匯總，全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷余項(以自查缺陷為主)，缺陷消除率達到了100%。切實做到閉環(huán)管理。
月，維護時發(fā)現(xiàn)號爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員迅速趕到現(xiàn)場檢查，排查確定為南側汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏，泄漏情況發(fā)展迅速，隨時可能發(fā)生更大的漏點。一旦泄漏點繼續(xù)擴大，影響到汽包壓力，熱控保護動作啟動將造成停爐事故，后果非常嚴重。向領導匯報后，迅速制定治理方案，及時組織人員對熱控儀表管泄漏處進行帶壓堵漏，成功排除了一起重大停爐隱患。月，維護時發(fā)現(xiàn)號爐再熱器安全門壓力開關承壓部件滲漏(不仔細觀察很難發(fā)現(xiàn))，及時匯報后，做細做全安全措施，立即更換壓力開關，排除了機組保護系統(tǒng)拒動隱患，杜絕了可能發(fā)生的設備事故，有效保證了設備健康運行。
二、認真開展班組安全活動。
認真開展班組安全活動，除正常安全活動日，組織學習上級相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓，還充分利用班前會及消缺間隙，定期進行安全知識培訓。度全班參加了廠部及公司組織的安規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。認真開展春季安全、秋季安全大檢查，結合迎峰度夏開展百日安全活動，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證機組安全生產。為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
一分耕耘一分收獲，班秉承著“腳踏實地，甘于奉獻”的安全生產理念，在取得了安全生產的大豐收。展望即將到來的 2015，每個人都知道安全工作只有起點沒有終點，成績面前如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以需要牢記安全責任重于泰山，安全工作要常抓不懈，只有這樣我們才能在未來的日子里保證我們每一天都安全、快樂、健康!
年終工作總結范文
轉眼間即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。
一、堅持以質量意識為理念。
1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質量效益，生產效益，管理效益，三方的關系。強調基礎質量，環(huán)節(jié)質量，和終末質量，以及技術質量和工序質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理。強調全員質量管理，全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。
2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。人才招聘，上聘才網(wǎng)http://ckkjl.cn/
