例會(huì)是指依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議,最常見(jiàn)是辦公會(huì)。下面是為你精心編輯的單位例會(huì)制度模板，歡迎閱讀!
篇一：?jiǎn)挝焕龝?huì)制度
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
一、會(huì)議分類(lèi)
本制度的范圍包括局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、專(zhuān)題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議等。
(一)局長(zhǎng)碰頭會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長(zhǎng)碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開(kāi)。會(huì)議的主要內(nèi)容是: 通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。
(二)局長(zhǎng)辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。 局長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開(kāi)。會(huì)議的主要內(nèi)容是:
1、研究山東黃河治理開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題;
2、討論通過(guò)會(huì)議講話(huà)(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;
3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門(mén)請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
(三)專(zhuān)題辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)按照分管的工作主持召開(kāi)，涉及本專(zhuān)題的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)工作問(wèn)題,處理具體業(yè)務(wù)工作。
(四)防汛例會(huì)，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是：聽(tīng)取本周防汛情況介紹 ，分析防洪形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題，安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開(kāi)，遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開(kāi)，如黃河汛情與上周無(wú)大變化，當(dāng)周例會(huì)亦可取消。
(五)局務(wù)會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)召集和主持，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開(kāi)一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;
2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù);
3、通報(bào)重要情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;
4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。
(六)治黃工作會(huì)議，一般在每年 12月下旬或下年1月份召開(kāi)，由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持，局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請(qǐng)黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話(huà)。會(huì)議的主要任務(wù)是：
1、 總結(jié)和部署全局年度工作;
2、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;
3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(七)部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)召集，局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加，確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的，需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門(mén)年內(nèi)只安排一次專(zhuān)業(yè)性會(huì)議。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開(kāi)的會(huì)議，主辦部門(mén)應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
(一)局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作;專(zhuān)題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。
(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)需要提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議或?qū)ｎ}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門(mén)的，會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠解決的問(wèn)題不上會(huì)議;經(jīng)協(xié)商解決不了的問(wèn)題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決;確需召開(kāi)會(huì)議的，會(huì)前要研究出初步意見(jiàn)，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。
(三)提交會(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門(mén)在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)研究的問(wèn)題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后,至遲須于開(kāi)會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說(shuō)明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。
(四)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見(jiàn)。
三、會(huì)議的召開(kāi)
(一)大力壓縮會(huì)議。省局召開(kāi)的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過(guò)4次。能用文件、電報(bào)或電話(huà)聯(lián)系解決的問(wèn)題,不召開(kāi)會(huì)議。能召開(kāi)電話(huà)會(huì)議的,不集中開(kāi)會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開(kāi)。貫徹上級(jí)會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開(kāi)會(huì)。
實(shí)行“無(wú)會(huì)月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無(wú)會(huì)月，一般不在無(wú)會(huì)月召開(kāi)會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮，保證每周都有“無(wú)會(huì)日”。
(二)按照分級(jí)管理的原則,省局召開(kāi)的會(huì)議一般只開(kāi)到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無(wú)特殊情況不開(kāi)到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過(guò)2天,會(huì)議代表一般不超過(guò)40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以?xún)?nèi)。
(三)嚴(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開(kāi)的全局性工作會(huì)議和部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)性會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門(mén)在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開(kāi)會(huì)議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門(mén)要在開(kāi)會(huì)前1 0天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來(lái)源等)報(bào)送辦公室，提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議研究確定。部門(mén)召開(kāi)的臨時(shí)性小型專(zhuān)題會(huì)議，由部門(mén)提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開(kāi)。
(四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，開(kāi)短會(huì)，講短話(huà)，提高議事效率。會(huì)議講話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長(zhǎng)篇大論，不講虛話(huà)、套話(huà)。會(huì)議要切實(shí)解決問(wèn)題，力戒議而不決。
與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開(kāi)會(huì)，進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客，不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
(五)治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局長(zhǎng)碰頭會(huì)議, 由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專(zhuān)題辦公會(huì)議、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
(六)會(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問(wèn)題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見(jiàn)，有關(guān)部門(mén)要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
(一)局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議，由辦公室及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí);專(zhuān)題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門(mén)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議決定
事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
(二)對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。
五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)
有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問(wèn)題，要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi)，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。
六、處罰
辦公室將定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查，凡違反以上有關(guān)規(guī)定的，按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。
篇二：?jiǎn)挝焕龝?huì)制度
一、黨組會(huì)議制度
依據(jù)本辦《黨組工作規(guī)則》執(zhí)行。
二、主任辦公會(huì)制度
1、會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成，秘書(shū)科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)主任秘書(shū)工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議;會(huì)議由管理辦主任主持，列席人員由會(huì)議主持人確定。
2、主任辦公會(huì)原則上每二周召開(kāi)一次，遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2)研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作任務(wù)，制訂年度工作計(jì)劃，討論研究具體工作方案和實(shí)施細(xì)則;
(3)討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請(qǐng)示以及印發(fā)的重要文件;
(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;
(5)討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng);
(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評(píng)和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng);
(7)臨聘人員的吸收和辭退;
(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng);
(9)需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。
4、會(huì)議的議題，由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告，經(jīng)同意后，在會(huì)議召開(kāi)前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書(shū)科匯總，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。
5、各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤，要有自己的明確意見(jiàn)，一般不臨時(shí)動(dòng)議。
6、主任辦公會(huì)議由秘書(shū)科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、周例會(huì)制度
1、參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工;會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
2、周例會(huì)每周召開(kāi)一次，周一上午9：30分為固定會(huì)議時(shí)間，遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書(shū)科負(fù)責(zé)通知。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點(diǎn);
(2)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及重要文件精神;
(3)通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定;
(4)聽(tīng)取管理辦階段性(或?qū)ｍ?xiàng)工作檢查、調(diào)研)情況匯報(bào)。
4、會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供，秘書(shū)科負(fù)責(zé)匯總，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。
5、各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、資料要及時(shí)提供，周工作報(bào)表必須于周五下午3點(diǎn)以前報(bào)秘書(shū)科匯總。
6、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄，會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)情況列入督查。
四、科務(wù)會(huì)制度
1、科務(wù)會(huì)由各科組織，科室全體人員參加，科長(zhǎng)主持;管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)。
2、科務(wù)會(huì)每周召開(kāi)二次，分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開(kāi)，遇有其他工作不能按時(shí)召開(kāi)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。
3、科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容
(1)對(duì)管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解，將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人;
(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點(diǎn);
(3)對(duì)本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。
(4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
4、科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，健全會(huì)務(wù)檔案，重點(diǎn)工作要有案可查。
五、系統(tǒng)工作會(huì)議制度
1、系統(tǒng)工作會(huì)議，由管理辦主任會(huì)議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會(huì);管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開(kāi)，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開(kāi)，遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí)，可臨時(shí)增加。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)聽(tīng)取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)與管理工作匯報(bào);
(2)聽(tīng)取縣(市、區(qū))對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議;
(3)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神;
(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。
4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材，秘書(shū)科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主任審定后，由秘書(shū)科下發(fā)會(huì)議通知。
5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。
六、總結(jié)表彰大會(huì)
1、總結(jié)表彰大會(huì)，由管理辦主任辦公會(huì)議確定，報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開(kāi)。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級(jí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話(huà)。
2、會(huì)議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開(kāi)。
3、會(huì)議主要內(nèi)容
(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理年度工作;
(2)表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人;
(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);
(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
4、會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，主任辦公會(huì)討論通過(guò)。
5、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科牽頭組織，后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。
篇三：?jiǎn)挝焕龝?huì)制度
一、目的
為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類(lèi)培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
(一)行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。
(二)會(huì)務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。
(三)除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會(huì)議分類(lèi)
(一)、公司部門(mén)周會(huì)制度
1、主持與記錄：各部門(mén)助理記錄，由部門(mén)主管主持
2、召開(kāi)時(shí)間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。
3、參加人員：部門(mén)主管、部門(mén)員工
由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向部門(mén)主管請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：該部門(mén)上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。
(二)、公司員工周會(huì)制度
1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)議記錄�？偨�(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。
2、召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。
3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：
(1)公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。
(2)各部門(mén)匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。
(三)、公司工作述職會(huì)議制度
1、主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每年召開(kāi)兩次，分別在年中和年末召開(kāi)，具體時(shí)間由人力資源部安排。
3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來(lái)的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等。
(四)、其他會(huì)議
1、公司年終總結(jié)表彰大會(huì)
總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。
2、各專(zhuān)題會(huì)議
相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。
3、員工發(fā)起的會(huì)議
公司員工可以發(fā)起一定級(jí)別的會(huì)議，員工對(duì)公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí)，可以提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政管理部門(mén)將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、會(huì)議召開(kāi)
(一)會(huì)議安排：
1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會(huì)議通知單報(bào)行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開(kāi)。
2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會(huì)會(huì)議計(jì)劃，與月排班表同時(shí)公布。
3、凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門(mén)應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政管理部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的，任何人(部門(mén))不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。
4、各部門(mén)工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門(mén)小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開(kāi)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則。
5、會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專(zhuān)人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
(二)、會(huì)議的準(zhǔn)備：
1、公司有專(zhuān)項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;
2、會(huì)議之前，行政管理部應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品;
3、特別重大會(huì)議，應(yīng)由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：
3。1會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);
3。2會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));
3。3會(huì)議場(chǎng)所布置;
3。4會(huì)議服務(wù)人員的安排;
3。5會(huì)議簽到;
3。6會(huì)后事項(xiàng)安排。
3。7會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。
(三)、會(huì)議召開(kāi)及傳達(dá)：
1、應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問(wèn)題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì)議。
2、參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。
3、與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議組織者或主持人在開(kāi)會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制，時(shí)間到后，無(wú)特殊情況不予延長(zhǎng)。每次開(kāi)會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。
4、重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門(mén)員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。
6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì)議由召集部門(mén)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。
7、會(huì)議結(jié)束后行政管理部或其它會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，并將會(huì)議中對(duì)各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門(mén)完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
(四)、會(huì)議紀(jì)律
1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。遲到則贊助10元，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者，贊助50元。
2、管理級(jí)別以上人員共同參加的為中層會(huì)議，中層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費(fèi)，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會(huì)議應(yīng)至少提前一天通知。參會(huì)人必須到場(chǎng)，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過(guò)一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、接聽(tīng)手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長(zhǎng)10次。
5、會(huì)議需要表決時(shí)，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會(huì)議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人，在提出問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。
第三十三條 附則：
本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
