近年來，在國務(wù)院國資委黨委、國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，天津市電力公司始終把“融入中心、進(jìn)入管理”，服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面鞏固先進(jìn)性建設(shè)成果，以改革創(chuàng)新的精神扎實(shí)推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，有力地推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化整體功能，提高推進(jìn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力
堅(jiān)持和完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作專題輔導(dǎo)，帶頭撰寫體會，努力提高自身理論水平和政治素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確分析和認(rèn)識公司發(fā)展形勢，積極謀劃企業(yè)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，確定了“用五年左右的時(shí)間，建成與天津發(fā)展定位相匹配的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，基本具備‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司核心條件”的奮斗目標(biāo)，以及以實(shí)施子公司為新的起點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，奮力推進(jìn)天津電網(wǎng)的適度超前發(fā)展和公司安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展，服務(wù)天津經(jīng)濟(jì)社會全面騰飛的工作思路。
堅(jiān)持年度工作會、月度例會和周碰頭會等會議制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。建立健全黨委議事規(guī)則、公司工作規(guī)則、職工代表大會實(shí)施細(xì)則、聯(lián)絡(luò)員制度等多項(xiàng)配套管理制度，使黨委的政治核心作用、職代會民主管理職責(zé)、經(jīng)理的管理權(quán)得到較好的落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，規(guī)范“三重一大”問題的內(nèi)容、程序、責(zé)任，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任制結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
健全黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”工作格局，連續(xù)多年在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展主題教育，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。構(gòu)建起反腐倡廉制度體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督保證體系。引入風(fēng)險(xiǎn)管理方法，加強(qiáng)政治風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。加大對“三重一大”決策程序的監(jiān)督力度，建立財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)動的工作機(jī)制，與天津市人民檢察院簽署《會議紀(jì)要》，搭建檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪的平臺。公司紀(jì)委連續(xù)11年被天津市評為“先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織”，三次獲得天津市“十佳紀(jì)檢監(jiān)察組織”榮譽(yù)稱號。
優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，促進(jìn)人才成長。對各級干部實(shí)行分類、分級管理。加快干部培養(yǎng)步伐，推行助理制，選派優(yōu)秀干部到先進(jìn)公司掛職學(xué)習(xí)，縮短人才成長周期，為年輕的優(yōu)秀人才搭建展示平臺。建立公司本部與基層單位之間干部雙向交流的常態(tài)機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聘任、任前公示等制度，深化和完善干部考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制。
二、推進(jìn)黨建創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)
公司黨委始終以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，不斷探索建立健全先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，緊緊抓好三個(gè)機(jī)制建設(shè)和五個(gè)載體活動，完善黨建工作制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
堅(jiān)持黨建目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，對黨委重點(diǎn)工作定期進(jìn)行檢查落實(shí)，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況一起列入基層單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。堅(jiān)持黨建創(chuàng)新成果的評選機(jī)制。從2000年開始，每年開展黨建創(chuàng)新成果評選活動，為基層黨建工作開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展搭建了平臺，公司系統(tǒng)連續(xù)三年在天津市工業(yè)系統(tǒng)黨建創(chuàng)新評選中榜上有名，2007年被國家電網(wǎng)公司授予精神文明建設(shè)創(chuàng)新提名獎，公司黨委被天津市委確定為基層黨建工作聯(lián)系單位。建立黨建工作超前研究機(jī)制。召開季度政工例會，發(fā)揮政研會專家的優(yōu)勢，深入開展調(diào)查研究，超前思考，超前謀劃，提高黨建工作的主動性、針對性和實(shí)效性。
開展黨支部達(dá)標(biāo)晉級活動。堅(jiān)持“一手抓基礎(chǔ)，一手抓創(chuàng)新”的工作思路，從黨支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過硬、思想工作有效、保證監(jiān)督有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)等五個(gè)方面對黨支部工作進(jìn)行動態(tài)考核管理。在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一推行黨員管理手冊，加強(qiáng)對黨員的教育管理。引用標(biāo)桿管理方法，開展基層單位黨群工作和黨支部工作同業(yè)對標(biāo)，建立對標(biāo)體系，通過對指標(biāo)、對過程、對結(jié)果，促進(jìn)各級黨組織自我改進(jìn)完善，提升黨建工作水平。
開展黨員“三高一創(chuàng)”活動。為提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合制定的“三高一創(chuàng)”(即黨員思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾，崗位貢獻(xiàn)高于群眾，創(chuàng)一流業(yè)績)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施 “共產(chǎn)黨員素質(zhì)工程”、“雙向培養(yǎng)工程”等。黨組織根據(jù)黨員的需求，有計(jì)劃、有針對性地組織黨員開展學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和練兵比武活動，建立“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的工作機(jī)制，為黨員搭建成才平臺。
開展黨組織、黨員“立功立項(xiàng)”活動。從1995年至今，公司黨委連續(xù)14年以支部為單位組織黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展了“立功立項(xiàng)”活動，兩年進(jìn)行表彰。僅2005、2006兩年中，共完成項(xiàng)目510項(xiàng)，其中典型項(xiàng)目88項(xiàng)，不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
開展黨員身邊“三無”活動。按照黨員“責(zé)任區(qū)”考核管理辦法，積極開展黨員與群眾結(jié)對子活動，將安全生產(chǎn)、文明建設(shè)等責(zé)任層層落實(shí)，確保黨員身邊“無違章、無違紀(jì)、無事故”，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治三大安全保駕護(hù)航。
開展黨員之家建設(shè)。在建立活動室、網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，通過健全工作制度、機(jī)制和載體活動，充分發(fā)揮“黨員之家”教育、服務(wù)、激勵黨員的作用，落實(shí)黨員主體地位，滿足黨員的需要，保障黨員民主權(quán)利。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)全面試行了黨員代表常任制，通過自下而上地推選黨員代表，組織他們參與企業(yè)黨建工作研究、重大問題決策討論、黨務(wù)工作管理和監(jiān)督�！包h員之家”活動自2006年開展以來，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，去年作為向全國推薦的典型經(jīng)驗(yàn)，被收入國務(wù)院國資委編輯的《中央企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)實(shí)錄》，今年在中央企業(yè)組織部長會議上進(jìn)行交流。
三、強(qiáng)化員工忠誠企業(yè)價(jià)值觀，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量
堅(jiān)持以宣傳思想工作凝聚員工。在廣泛開展形勢任務(wù)教育的同時(shí)，近兩年每年堅(jiān)持進(jìn)行員工主題教育，例如，2007年開展了“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會”主題教育，2008年在全體員工中正在開展“忠誠企業(yè)，立足本職，崗位奉獻(xiàn)”主題活動，加強(qiáng)員工思想道德教育，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和實(shí)干意識。同時(shí)，切實(shí)做好改革發(fā)展過程中的員工穩(wěn)定工作，成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機(jī)制，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。利用月度職工思想分析，形成對不穩(wěn)定苗頭的雙向反饋，引導(dǎo)員工依法表達(dá)訴求。完善信訪穩(wěn)定工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)與各級政府部門溝通，確保不發(fā)生職工越級上訪、集體上訪及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
堅(jiān)持以先進(jìn)文化凝聚員工。在遵循國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了“公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃”，著力打造安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化四個(gè)子文化系統(tǒng)，并通過舉辦藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動會、評選精神文明典型等員工文化活動，激發(fā)廣大職工推動公司發(fā)展的熱情。其中，公司的廉潔文化建設(shè)得到了中央紀(jì)委、國家電網(wǎng)公司和市紀(jì)委的高度評價(jià)，建設(shè)成果被中電聯(lián)評為企業(yè)文化建設(shè)成果特獎，入選全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。
堅(jiān)持以工團(tuán)組織凝聚員工。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織深入開展技術(shù)練兵比武、勞動競賽和“紅旗變電站” 、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。公司濱海供電公司客服營業(yè)廳榮獲2008年全國“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。同時(shí)，不斷深化送溫暖活動，建立幫困、幫醫(yī)、助學(xué)三項(xiàng)資金。2007年幫扶1168人次，落實(shí)幫扶資金50萬元，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。在華中、華東地區(qū)發(fā)生罕見的雨雪、冰凍災(zāi)害后，我公司全體職工為災(zāi)區(qū)籌集捐款270余萬元。公司團(tuán)委加強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動項(xiàng)目運(yùn)作和青年志愿服務(wù)活動品牌化管理，收到良好將效果，2007年被授予“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號。
近兩年來，天津市電力公司黨的建設(shè)和黨的工作在改進(jìn)中提高，在提高中加強(qiáng)，取得了顯著成效，三個(gè)文明建設(shè)相輔相成、高度協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)6年三屆獲得“天津市文明行業(yè)標(biāo)兵”，2006年被授予“全國文明單位”稱號。公司成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)5個(gè)綜合管理的標(biāo)桿單位之一。李晶生總經(jīng)理榮獲國家電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)個(gè)人稱號，被授予2008年全國“五一”勞動獎?wù)�，朱長富書記高票當(dāng)選為出席黨的十七大代表
