管理部門員工自我評(píng)價(jià)范文

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在這一年里,我還參加了公司不少的培訓(xùn):從初到公司新進(jìn)員工培訓(xùn)到投資部第一次運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn),項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程講座到CRM營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn),綠色建筑基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽(tīng)得越多,越覺(jué)得我要走的路不是一般長(zhǎng),是很長(zhǎng)很長(zhǎng);我要干的事不是一般多,是很多很多。每一次培訓(xùn),我都盡我所能去學(xué)習(xí),把接受到的新知識(shí)消化、吸收。

初到公司,我被分到了綜合管理部,逐步的接觸到了公司各個(gè)部門的工作,從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷,財(cái)務(wù)到工程,合約到投資,各個(gè)部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí),現(xiàn)在回想起來(lái),我都覺(jué)得不可能,我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊,也許我就是那個(gè)幸運(yùn)兒吧。同時(shí),我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思考;有的時(shí)候,甚至聞到一點(diǎn)東西,我都把它放大、了解、學(xué)習(xí)和消化。對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)我一直都有一種饑渴的欲望。快到工作半年的時(shí)候,我的工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到前期報(bào)建和計(jì)劃管理,西安群星匯項(xiàng)目作為計(jì)劃管理和成本管理試點(diǎn),我參與了計(jì)劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析,以及成本管理的土地費(fèi)用和前期費(fèi)用的編制。同時(shí),我還負(fù)責(zé)每個(gè)月投資、銷售數(shù)據(jù)的上報(bào)、計(jì)劃管理的月度上報(bào)、新項(xiàng)目計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)局月度上報(bào)、西安投資開(kāi)發(fā)部報(bào)建費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(臺(tái)帳)、報(bào)建合同流轉(zhuǎn)、新項(xiàng)目前期資料交接、協(xié)助報(bào)建工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。干得越多,覺(jué)得我要總結(jié)的越多,我要學(xué)習(xí)的越多。非常感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的鍛煉機(jī)會(huì)和無(wú)私幫助,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的。

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