黨員在工作中，有時(shí)有等靠思想。下面是小編整理提供的不作為不擔(dān)當(dāng)自查報(bào)告范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)的欄目!
篇一
根據(jù)中央、省、市委和市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，我院開展了“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題進(jìn)行專項(xiàng)整治。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”等活動(dòng)，對(duì)照專項(xiàng)整治的主要內(nèi)容，我認(rèn)真查找了個(gè)人層面存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題。通過自查自糾，在日常工作中，我也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題，現(xiàn)作一總結(jié)報(bào)告。
一、日常工作中存在的問題
1、遵守規(guī)矩，工作不夠大膽，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實(shí)的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對(duì)各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)?如何善于把握大局大勢(shì)，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題?圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人、外科黨支部委員，其責(zé)任不僅關(guān)乎支部每個(gè)黨員及科室職工，更關(guān)乎的是醫(yī)院黨組織發(fā)展。有時(shí)候缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的了解，缺乏對(duì)復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢(shì)，做不出決斷。有時(shí)面對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)工作任務(wù)，怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
2、有時(shí)存在精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。
在工作中，有時(shí)有等靠思想。對(duì)上級(jí)和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。有時(shí)對(duì)一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗(yàn)，缺乏先創(chuàng)先干和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。有時(shí)看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對(duì)一些正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
3、有時(shí)存在辦法不多，不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為的情況。
對(duì)新情況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足。對(duì)新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級(jí)出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時(shí)把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對(duì)科室管理工作相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時(shí)出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。
二、整改措施
1、努力提高敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)。在日后的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現(xiàn)實(shí)，科學(xué)決策，勇于決斷，敢于擔(dān)當(dāng)。樹立攻堅(jiān)克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險(xiǎn)、大膽負(fù)責(zé)的勇氣。
2、工作中勤思考、多學(xué)習(xí)，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動(dòng)，先創(chuàng)先干，主動(dòng)擔(dān)當(dāng);要有干事創(chuàng)業(yè)，吃苦在前，享樂在后的精神，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做。
3、工作中，要有責(zé)任心，親力親為，勇于擔(dān)責(zé)，不消極懈怠，不得過且過。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身素質(zhì);多想多思，主動(dòng)研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要自己主動(dòng)想辦法，杜絕依賴思想。
篇二
我局根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育的部署，以"為民務(wù)實(shí)清廉"、"忠誠干凈擔(dān)當(dāng)"為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)照通知要求開展專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真查擺自身問題，現(xiàn)將自查工作開展情況匯報(bào)如下：
一、自查自糾情況及制度建設(shè)情況
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局組織全體人員，召開專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任、外經(jīng)科科長(zhǎng)、外企科科長(zhǎng)、外事科科長(zhǎng)及外商投資服務(wù)中心主任為成員的"不作為、不擔(dān)當(dāng)"問題整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展、督查等工作。局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)與各科室負(fù)責(zé)人情況匯總、通報(bào)等事務(wù)。按照"屬地管理"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，切實(shí)履行"一崗雙責(zé)"，解決好分管科室存在的問題，責(zé)任到人，所有黨員、干部著力解決自身存在的問題，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，振奮廣大干部工作精神，提升工作執(zhí)行力保證專項(xiàng)整治工作深入開展。
(二)工作措施有力，自查整改到位。
堅(jiān)持把思想教育、檢查整改、責(zé)任追究、完善機(jī)制貫穿始終，分動(dòng)員部署、自查自糾、集中整治三個(gè)步驟進(jìn)行。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結(jié)合各自職責(zé)，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，形成全局上下推進(jìn)整治工作的強(qiáng)大合力，并針對(duì)查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施，堅(jiān)持邊查邊改，強(qiáng)化整改措施和整改效果，確保整改到位。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞招商管理服務(wù)局中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律，形成了與社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動(dòng)的工作機(jī)制，加大督查督辦力度，嚴(yán)肅查處不作為、不擔(dān)當(dāng)行為，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行，取得明顯效果。根據(jù)上半年我局工作實(shí)際，結(jié)合此次專項(xiàng)整治工作，對(duì)外資、內(nèi)資、出口創(chuàng)匯3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采取不同措施，區(qū)別對(duì)待：對(duì)于目前完成較好的引進(jìn)內(nèi)資工作，下半年以提質(zhì)為主，對(duì)上報(bào)的內(nèi)資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，深入企業(yè)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證內(nèi)資引進(jìn)總量與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度相對(duì)應(yīng);對(duì)能與時(shí)間節(jié)點(diǎn)同步的出口創(chuàng)匯工作，加大重點(diǎn)出口企業(yè)的走訪力度，隨時(shí)將省、市最新資金扶持政策宣傳到位，幫助企業(yè)樹立全局觀念，組織有實(shí)力的出口企業(yè)參與到"一帶一路"的建設(shè)中去，拓寬出口渠道;對(duì)于相對(duì)落后的實(shí)際利用外資工作，對(duì)全年審批項(xiàng)目進(jìn)行匯總，幫助企業(yè)解決問題，督促早日調(diào)資，并與功能區(qū)招商處、投資促進(jìn)局相配合，力求在審批領(lǐng)域取得突破，引進(jìn)商業(yè)保理等金融新業(yè)態(tài)，拓展招商手段。
(四)狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
按照區(qū)紀(jì)委的要求，我局嚴(yán)格實(shí)行干部請(qǐng)銷假制度、中途查崗制度，堅(jiān)持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律教育，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，杜絕部分黨員、干部紀(jì)律松懈現(xiàn)象。特別是針對(duì)駐審批大廳的工作人員實(shí)行AB崗制度，首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)承諾制，一次性告知制度。堅(jiān)決杜絕"門難進(jìn)、臉難看、事難辦"或"門好進(jìn)、臉好看、事不辦";只說不能辦、不說怎么辦，或告知事項(xiàng)說半句留半句，讓企業(yè)來回跑，對(duì)企業(yè)要辦的事情找各種理由拖著不辦等現(xiàn)象發(fā)生，從嚴(yán)整治"為官不為、為政不勤、為官不廉"不良現(xiàn)象。密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強(qiáng)能力素質(zhì)、外樹良好形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建設(shè)政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的招商隊(duì)伍。
二、存在的問題
我局通過認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于"不作為、不擔(dān)當(dāng)"問題整治工作，全局作風(fēng)效能建設(shè)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，但與上級(jí)要求，仍存在一些問題和不足：一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);二是監(jiān)督檢查工作仍需加強(qiáng)。
三、下一步打算
一是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，深入開展"不作為、不擔(dān)當(dāng)"問題專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)定，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動(dòng)"不作為、不擔(dān)當(dāng)"問題專項(xiàng)整治活動(dòng)向縱深發(fā)展。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)"一崗雙責(zé)"，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。要堅(jiān)持以人為本，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行單位考勤制度，帶頭深入群眾調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決群眾實(shí)際問題。嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。健全完善防范措施，修訂完善制度，加大監(jiān)督力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過認(rèn)真深入開展"不作為、不擔(dān)當(dāng)"問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際逐步建立《廉政談話制度》、《區(qū)招商管理服務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)行公款出國(境)制度》、《車輛管理制度》、《區(qū)招商管理服務(wù)局執(zhí)行招待費(fèi)總量限額制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《AB崗制度》、《首問負(fù)責(zé)制》及《一次性告知制度》等一整套的長(zhǎng)效管理制度和機(jī)制，抓好常態(tài)工作，突出重點(diǎn)工作，保證實(shí)際利用外資、引進(jìn)內(nèi)資完成省指標(biāo)性計(jì)劃指標(biāo)，確保出口創(chuàng)匯完成市下達(dá)的考核指標(biāo)，為區(qū)招商部門提供更專業(yè)、有序的保障服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作水平平穩(wěn)提升，為"幸福沈河"建設(shè)提供有力保障。
