公司述職會議主持詞一
會議即將開始，為了保證大會的順利進行，請各位保持安靜并將手機調(diào)為震動或靜音。謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好：
今天我們歡聚一堂，召開湖州XX機械20xx年年度述職會議，大家在此共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結(jié)一年的得失，展望XX的藍圖。光陰似箭，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了挑戰(zhàn)與希望并存的。過去的20xx年，是公司成長壯大的一年，也是走向規(guī)范的一年，回顧過去的一年，XX在張總和徐總的正確帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力奮斗下，公司在各方面取得了不俗的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著各位的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。
20xx年的成績已經(jīng)成為歷史，展望，我們的任務(wù)將更加艱巨，今天我們在這里召開湖州XX機械20xx年年度述職會議，本次大會旨在總結(jié)回顧15年工作，進一步認清形勢，理清思路，統(tǒng)一思想，共謀來年發(fā)展新篇章。今天會議共有以下三個議程：1、各部門主要負責人做述職報告，2、銷售目標宣貫及業(yè)務(wù)開展討論，3、總經(jīng)理總結(jié)。
下面進行會議第一項議程各部門主要負責人述職。每位的述職時間為15分鐘，10分鐘會務(wù)人員舉牌提醒，15分鐘舉牌叫停。為了保障會議效率叫停后不允許繼續(xù)匯報。匯報結(jié)束后評委可針對述職者的不足或述職內(nèi)容的疑問進行提問，時間為5分鐘，評委按照述職內(nèi)容進行打分，可將簡要評價及建議寫在打分表，以幫助述職者改進。述職采用各評委的評分與其所占權(quán)重乘積之和計算分數(shù);述職成績現(xiàn)場公布。
1. 下面第一位與大家分享的是營銷中心XX。感謝XX的分享，下面是評委問答時間。
2. 下面有請計劃部部長XX與大家分享，感謝XX的分享，下面是評委問答時間。
3. 下面有請精鑄分廠廠長XXX與大家分享，感謝孫工的分享下面是評委問答時間。
4. 下面有請精鑄分廠副廠長XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。
5. 下面有請精鑄分廠技術(shù)部部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。
6. 下面有請精鑄分廠技術(shù)部副部長XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。
7. 下面有請精鑄分廠生產(chǎn)部部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。
8. 下面有請砂鑄分廠廠長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。(午飯時間)
9. 下面有請砂鑄分廠生產(chǎn)部副部長XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。
10. 下面有請質(zhì)量管理部部長XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問答時間。
11. 下面有請財務(wù)部部長XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。
12. 下面有請采購部部長XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。
13. 下面有請人力行政副總監(jiān)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問答時間。
二、下面進行會議第二項議程20xx年銷售目標宣貫及業(yè)務(wù)開展討論(各部門主管都要發(fā)言)
15年利潤完成情況是XX的一大亮點，16年XX需要面對市場做大外銷，努力成為中高端鑄件一流供應(yīng)商。那么怎么完成這個目標呢?這就是我們接下來要討論的重點。首先我們需要搞清楚
1、 為什么要做外銷。大家發(fā)表一下觀點;
既然搞清楚了為什么要做，那么我們接下來要弄明白怎么定位?
2、定位：產(chǎn)品定位、區(qū)域定位、策略定位。
知道了為什么要做，也找準了定位，那么最后我們要討論一下怎么做好 3怎么做好外銷。
接下來有請徐總做會議總結(jié)
感謝徐總的講話，徐總的話值得我們在座的每一位深刻反思，望大家共勉之。天行健，君子以自強不息”，我堅信，我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼?zhèn)�、開拓進取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績，交出更加優(yōu)秀的工作成果。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作順利、心想事成，也祝愿我們XX蒸蒸日上、明天會更好!會議到此結(jié)束!
公司述職會議主持詞二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
在20xx年新春佳節(jié)即將到來的時刻，今天，我們在這里召開20xx年度單位及員工考核大會，參加今天考核大會的有桂林分行黨委領(lǐng)導(dǎo)，縣支行行長，桂林分行機關(guān)全體員工。此次考核大會的舉行，是我行遵循“黨管干部”原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，促進我行全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
今天的大會有兩項議程：一是桂林分行中層干部和縣支行行長述職，二是開展民-主測評。
述職是我行干部管理的一項重要工作內(nèi)容，有利于檢驗干部履行競選承諾和履行工作職責的情況，有利于增強干部的服務(wù)意識和責任意識，有利于建立起與干部相適應(yīng)的監(jiān)督機制。通過述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力;通過述職，總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力;通過述職，總結(jié)出我們工作中好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作;通過述職，使我們與會人員能夠?qū)Ω餍懈鞑块T上年度的工作有一個更加深入的了解，為開展民-主測評提供重要的依據(jù)。
根據(jù)要求，進行述職的同志應(yīng)當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己20xx年的工作，分析各項指標的完成情況及未完成的原因，分析工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足，以及20xx年的工作打算。
述職結(jié)束后，開展民-主測評。民-主測評總監(jiān)票人由xx為計分人。民-主測評結(jié)果報桂林分行黨委，然后逐級反潰這次民-主測評考核結(jié)果作為評價單位、部門、個人履責依據(jù);作為被考核對象晉升、任免、調(diào)整的重要依據(jù);作為20xx年度“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀新人”、“孺子�！痹u選以及獎優(yōu)罰劣的依據(jù)。
下面開始述職，述職時間為：縣支行行長每人不超過12分鐘，桂林分行高級主管每人不超過10分鐘，高級副主管每人不超過6分鐘。會議時間預(yù)計需要3個小時。因此上午可能要延長會議時間，下午還要召開銀企座談會。
剛才，□□位同志緊緊圍繞我行改革與發(fā)展這一重點，就本單位本部門20xx年的工作分別進行了述職。從各位的述職中，我們可以感受得到，領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、治行理政能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了可喜的提高。
總體上看，各位的述職，既客觀地總結(jié)交流了經(jīng)驗，又實事求是地分析了工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，還有針對性地提出了改進工作的新思路和新措施，明確了下一步的努力方向，達到了以述職推動工作的目的。
由于時間關(guān)系，其他業(yè)務(wù)崗位員工不再一一登臺述職。
大會進入第二項議程，開展民-主測評。請工作人員清點到會人數(shù)，然后發(fā)放民-主測評票。民-主測評表票分A、B、C三類，其中A票為桂林分行黨委成員票，B票系列為桂林分行高級業(yè)務(wù)副經(jīng)理、高級主管、高級副主管和縣支行行長票，C票為桂林分行機關(guān)業(yè)務(wù)崗位員工票。大家領(lǐng)到民-主測評票后，要認真閱讀《民-主測評表》內(nèi)容及說明，可以在現(xiàn)場填寫，也可以回到辦公室填寫，10分鐘以后回到會場投票。民-主測評票有若干份，用回形針固定，請大家注意不要拆散，并將A、B、C不同類型的票分別投入相應(yīng)的票箱，投完票后即可離開會常
希望參加民-主測評的同志們能夠本著對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負責，對每位業(yè)務(wù)崗位員工負責的態(tài)度進行全面客觀的評價，投出自己莊嚴的一票。會后，統(tǒng)分小組將在總監(jiān)票人的監(jiān)督下，由計票人及時對民-主測評票進行清點、統(tǒng)計、匯總。 今天上午的考核大會到此結(jié)束，散會。
