企業(yè)員工工作整改方案格式范文(精選三篇)

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整改方案格式范文1

為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現(xiàn)有的問題,本年度行政部將對食堂進(jìn)行全面改造。

首先,目前食堂存在的問題如下:

1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷,墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象,看上去極為不美觀,并且墻面暗沉有臟跡。

2、包間墻面也比較陳舊,裝修簡單,配件不專業(yè),需要整修。

3、食堂操作間物品堆放太多,布局不合理不美觀。

4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衛(wèi)生。

5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。

6、廚師服裝不夠?qū)I(yè),廚師打菜沒有帶口罩。

7、食堂所采購菜價普遍漲幅,需增加采購成本價。

8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規(guī)則,并且侵占桌面無法利用桌面用餐。

9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。

10、牙簽、抽紙雜亂放置。

11、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置,看著不美觀。

這是目前食堂存在的一系列問題,根據(jù)以上問題,結(jié)合公司實際情況,將對食堂進(jìn)行如下改造:

1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷。預(yù)計報價如下: 需粉刷面積:公共用餐區(qū)域

操作間區(qū)域

包房區(qū)域

①用料費:xx

②人工費:xxx

③時限:xx

2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。預(yù)計報價:圍墻墻紙面積及報價

桌布報價

燈飾報價

花束報價

3、操作間進(jìn)行整理,建立倉儲間,建立食堂原料使用明細(xì)。

4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。

預(yù)計報價:①筷子消毒機(一般筷子盒30元,不銹鋼紫外筷子消毒盒80元,全自動高溫臭氧消毒機300元)

②米桶100元

③放置架公司自造。

5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預(yù)計報價100元

6、統(tǒng)一服裝,服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預(yù)計報價100元

7、申請?zhí)嵘藘r。

8、添置箱包物品放置柜。

9、購買安利多功能清潔劑。預(yù)計報價50元

10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用,并放置在打菜窗口左側(cè)。

11、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。

以上是有關(guān)食堂整改的主要方案,整體報價按照咨詢價格制定,可能跟實際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事,行政部今后會更加努力完善食堂各項工作,使我公司食堂管理能上一個新的臺階。

整改方案格式范文2

日前,針對新餐飲公司經(jīng)營送餐存在實際問題以及對飯?zhí)酶黜椯Y源實際調(diào)研,在總結(jié)過去外包職工飯?zhí)帽O(jiān)管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,經(jīng)內(nèi)部專題討論分析,特制定此整改方案,計劃采取以下四項措施進(jìn)行整改:

一、根據(jù)飯?zhí)觅Y源現(xiàn)狀細(xì)化資源布局、使用、管理、保養(yǎng)項目工作進(jìn)程(附件1)

二、飯?zhí)脙?nèi)餐廳區(qū)域(圖紙)使用管理指引和操作規(guī)程(附件2)

三、建立健全職工飯?zhí)酶黜椆芾碇贫裙ぷ鲄R總和進(jìn)程計劃表(附件3)

四、飯?zhí)霉芾?5S管理指導(dǎo)思想)各項標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(附件4)

以期通過上述措施來改變職工飯?zhí)霉芾憩F(xiàn)狀,營造干凈、衛(wèi)生、明亮、有序的就餐環(huán)境,以周到的服務(wù)達(dá)到職工滿意的效果,促使承包商更細(xì)更好的做好服務(wù)。

說明:

1、原定計劃各餐點送餐服務(wù)模式待此項食堂整改措施完善后(計劃6月底),將會分段進(jìn)行規(guī)范完善!

2、職工食堂管理整改方案資金預(yù)算表(1)物品清單(2)采購項目(3)小改項目工程(附件5)

整改方案格式范文3

在接到《關(guān)于落實八項規(guī)定切實改進(jìn)作風(fēng)的實施辦法的通知》后,局黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識,立即召開全體干部職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定,并對照八項規(guī)定內(nèi)容,查找不足。同時,制定四項措施,認(rèn)真整改,切實在黨風(fēng)廉政建設(shè)、車輛管理及財務(wù)管理上實現(xiàn)新突破。

一是積極宣傳學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計劃,并在局電子顯示屏上滾動播放,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來,改進(jìn)作風(fēng),凝聚力量,從我做起、從現(xiàn)在做起,增強主動性和自覺性,在改進(jìn)工作作風(fēng)、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。

二是嚴(yán)格貫徹落實。為加強廉政意識,厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費、會務(wù)安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務(wù)支出,提高我局形象,經(jīng)局黨組研究確定,在保持原來15項規(guī)章制度內(nèi)容不變的前提下,對部分規(guī)章制度進(jìn)行補充完善。

1、 嚴(yán)格考勤制度。加強對機關(guān)人員出勤、請假情況的檢查,每周不定期巡查不得少于2次,并及時下發(fā)督查通報。

2、嚴(yán)格車輛管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,并按《派車單》核定耗油量制度,嚴(yán)禁私自出車。

3、嚴(yán)格控制外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參會。除省級建設(shè)行政主管部門外,其他機構(gòu)、部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,無特殊情況,一律不安排參加。

4、嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。對干部職工貽誤工作,造成不良影響的,嚴(yán)格問責(zé)。問責(zé)的方式分為責(zé)令書面檢查、責(zé)令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等。

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三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權(quán)、管事。嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制等制度,進(jìn)一步簡化辦事程序,強化局屬各單位、機關(guān)各股室的內(nèi)部協(xié)同作用,縮短辦事時限,提高辦事效率,提升群眾滿意度。

四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。成立督查考核辦公室,加強對權(quán)力運作的制約和監(jiān)督,加強對城建重點項目、百姓安居工程和農(nóng)村危房改造的具體落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保八項規(guī)定在住建部門率先落實,率先見效,著力形成干部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

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