把信送給加西亞內(nèi)容心得體會【1】
這幾天，我有幸讀了哈伯德115年前寫的《把信送給加西亞》這本書，講述的是一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，這位名叫羅文的人接受了總統(tǒng)麥金萊的任務(wù)，也就是給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以絕對的忠誠、責任感和主動性完成了這件貌似不可能完成的任務(wù)。閱讀這本書給了我很大的震撼和觸動。
我邊隨手做筆記邊讀書，看到某一句很有觸動，就畫下來，仔細揣摩，然后腦子里不由自主的過起了“電影”，思前想后，想想在生活中、工作中，自己是不是也是這樣?邊讀邊想，在不斷的反思、聯(lián)想和暗暗下定決心中，糾結(jié)、汗顏與堅定信念并存，更是觸到了靈魂深處的弊病，我很感謝能在現(xiàn)在讀到這本書，比明天早看到一天都是了不起的收獲。
記得在高中時，為了備戰(zhàn)高考，我自己私下里四處找議論文題目，然后披星戴月的寫出來，請老師幫著批閱，然后再查找自己的不足，繼續(xù)深入的挖掘，天天不停的寫，不停的查找自己的弱項，在循序漸進中，作文水平不斷提高。我想那個時候的自己，應(yīng)該具備“羅文”的一點素質(zhì)，主動，積極，知道自己想要什么，然后朝著這一點不停的努力。我相信每個人的身上都有羅文“把信送給加西亞”的潛質(zhì)和自信。
在工作、生活中，隨著時間的推移，惰性也會隨之而來，我認為很多事情干不好，是和懶惰分不開的。追根究底，還是壓根就沒想干，外界壓力推著必須要干，也勢必會見招拆招，也就是經(jīng)常說的“上有政策下有對策”，與之相匹配的，必然是推諉、扯皮，事不關(guān)己高高掛起�？偲饋碚f，是缺乏敬業(yè)精神。這種忠于上級的托付，立即采取行動，煥發(fā)起所有的能量去完成任務(wù)的敬業(yè)精神，如果早一天具備，就早一天離成功近一步。在工作、生活中，有太多“把信送給加西亞”這樣的任務(wù)需要我們?nèi)ッ鎸Γ侠�、沒有目標、得過且過成為習慣的話，我認為必將一事無成。
我來自平凡普通的草根家庭，一直以來都很自卑，認為有份工作就不錯了，能衣食無憂即可，典型的小富即安心理，不求上進，不想吃苦，耐不下性子來琢磨事，在工作中，也是抱著盡量不出錯，不耽誤事的原則，缺乏主動性和創(chuàng)新性，怕出錯、怕?lián)熑�。上學的時候，學過墨守成規(guī)、固步自封等成語，從來沒想過，有朝一日，這樣的成語用到自己的身上，竟然也很適用，這樣一想，難免有些心驚肉跳。
我認為，干工作要專心，不能被外界所牽絆，持之以恒的態(tài)度很重要。無論做人做事，不能靠別人事事安排、囑咐，要有主動性，發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)造性，這樣才會有所成就。
在書中，有這么一段話，成功等于1%的靈感加上99%的汗水，只要付出努力，就能成功。在追求卓越的路上，需要我們比別人更加執(zhí)著、更加敢于冒險、更富于夢想、有更高的期望。是珍珠，就要能經(jīng)受住磨礪的苦。成為珍珠的道路上，需要我們不逃避，不退縮，勇敢的面對，時刻懷揣夢想，向夢想致敬。
把信送給加西亞內(nèi)容心得體會【2】
《把信送給加西亞》這本書用很小的篇幅向我們講述了一個偉大的故事,19世紀美西戰(zhàn)爭時期,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名年輕中尉——羅文,他孤身一人, 歷經(jīng)艱難險阻,徒步三周,走過危機四伏的國家,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍,完成了使命。
初讀這本書感觸頗深,仿佛突然間明白了什么是忠誠,忠者,赤誠無私、誠心盡力;誠者,真心、實在。羅文將軍那種對待國家、對待事業(yè)的絕對忠誠我真心拜服,懷揣著一份感動,反復(fù)的問自己,一個有志向的年輕人到底應(yīng)該用什么樣的心態(tài)來面對工作,面對生活,答案是,忠誠。美國之父本杰明·富蘭克林說過:“如果說生命力使人們前途光明,團體使人們寬容,腳踏實地使人們現(xiàn)實,那么,深厚的忠誠感就會使人生正直而又意義。”是的,忠誠可以讓一個平凡的人變得耀眼。
通過2011年的統(tǒng)一招考,我加入了檢察院這個大家庭,一年的工作時間讓我深刻的體會到了“忠誠”這兩個字所賦予給檢察官這份職業(yè)的重要意義, 只有保持對黨的忠誠、對國家的忠誠、對人民的忠誠、對檢察事業(yè)的忠誠以及對法律的忠誠,才能真正做到“立檢為公,執(zhí)法為民”。
我們應(yīng)該把忠誠樹立成為一種信念,是一種忠誠履職、敢于奉獻的堅定信念。作為新時期的檢察官要從內(nèi)心深處牢固樹立起忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于憲法法律、忠于檢察職責的歷久彌堅的信念,讓其化為自己的內(nèi)在動力和不懈的精神追求。在工作中,要堅定不移的踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀,懷著忠誠之心,就能心無旁騖,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,懷著忠誠之心,就在執(zhí)法辦案中就會不偏不倚,讓事實和法律成為唯一的準繩和依據(jù),懷著忠誠之心,就能潔身自好,廉潔奉公,不為歪風邪氣所侵擾。
我們應(yīng)該把忠誠鍛煉成為一種品質(zhì),一種敢于擔當、勇于奉獻的崇高品質(zhì)。對于羅文將軍,正是那份對國家的忠誠之心,才讓他毅然決然的接受了這么一個看起來不可能完成的任務(wù),不在乎個人的生死存亡,不計較個人的得失,唯一的目標就是完成使命。對于檢察干警來說,忠誠更是立身之本,法律賦予了檢察司法裁斷之重權(quán)的同時,也賦予了檢察肩負起服務(wù)人民之重責、維護穩(wěn)定之重任,我始終認為即使是在平凡的崗位做著細碎的小事,只要努力去做,無愧于心,便是忠誠的最佳寫照。用青春和熱血去詮釋忠誠,用敢于擔當和勇于奉獻去實現(xiàn)忠誠,做到言必信,行必果,一心一意,矢志不渝,才是一名優(yōu)秀的檢察官所必須具備的品格。
我們應(yīng)該把忠誠塑造成為一種態(tài)度,是一種積極主動、熱愛工作的敬業(yè)態(tài)度。羅文將軍在接受到這樣一個任務(wù)的時候,沒有提出太多的疑問,不找任何敷衍的理由,而是馬上付諸行動,冒著生命危險,從未想過放棄,直至自己完成使命的那一刻,上司表揚了他,他卻只是說:“我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)�！奔热贿x擇了檢察事業(yè),就要發(fā)自內(nèi)心的熱愛它,比爾·蓋茨曾經(jīng)說過“只有熱愛工作的人才能在工作中做到積極主動,在面對困難時能夠有破釜沉舟的決心和毅力�！睓z察事業(yè)賦予我們太多的責任和義務(wù),我們要做把信送給加西亞的人,在收到任務(wù)的時候,以一種積極主動的專注精神堅決執(zhí)行、全力以赴、盡職盡責的去完成,切實擔當起法制建設(shè)的開拓者和守護者。
我們應(yīng)該把忠誠培養(yǎng)成為是一種狀態(tài),是一種全力以赴、心無旁騖的專注狀態(tài)。羅文將軍在送信途中,沒有被身邊水草豐茂的熱帶森林所吸引,也沒有被敵軍密布的海上巡視所嚇倒,他只是一心一意想著自己身上的責任重大,一定要把信送到加西亞將軍的手中。一個不具備絕對忠誠和堅定意志的人是不可能成為一名優(yōu)秀的檢察官,在我身邊就有很多前輩、同事,懷著對黨和國家的忠貞,對人民群眾的赤誠,在檢察這個神圣的崗位上努力探索著、追求著、實踐著,背負著法律的尊嚴,守護著社會的公正。作為一名年輕的檢察官,我們更加應(yīng)該毫不吝惜地將自己的精力和熱情投入到可以為之奉獻終生的檢察事業(yè)當中,以忠誠敬業(yè)的態(tài)度投身工作中,最終將會收獲同事的尊重和認可、領(lǐng)導(dǎo)的贊許和賞識、機遇的垂青和偏愛,最重要的是收獲屬于自己的自信和成就。
并不是每個人都能成為將軍,但是只要用心,每個人都可以讓自己成為“羅文”。檢察事業(yè)恢弘而偉大,忠誠敬業(yè)的“把信送給加西亞的人”正是檢察隊伍不可或缺的中堅力量,我們要從為人處事、執(zhí)法理念、工作態(tài)度和精神面貌等各方面嚴格要求自己,努力使自己成為一名出色的送信人,做一個值得托付的人。
懷揣著一顆檢徽下忠誠衛(wèi)士的心,洋溢著對黨、對人民無限的赤誠和熱愛,我們青年檢察官必將在平凡的崗位上做出不平凡的成績,生命不止,奮斗不息,始終忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律,做黨的事業(yè)和國家大局的維護與支持者,做人民的堅強后盾和法律的忠實衛(wèi)士,做檢察事業(yè)的急先鋒和未來締造者。
把信送給加西亞內(nèi)容心得體會【3】
《把信送給加西亞》是發(fā)生在100多年前的故事。講述美西戰(zhàn)爭期間，美國年輕的中尉羅文臨危受命，經(jīng)歷千難萬險，終于把美國總統(tǒng)麥金萊的一封信交給西班牙起義將領(lǐng)加西亞的故事。這本書出版后廣受歡迎，全球銷量超過8億冊，創(chuàng)造了出版史上的神話。這本書之所以100年來被人們廣泛傳誦，是因為它倡導(dǎo)了一種精神，就是忠誠、服從、百折不撓和主動精神。這種精神正是當今社會所需要的。我非常敬佩此書作者阿爾伯特.哈伯德，此人是美國非常著名的出版家和企業(yè)管理者，正是他從羅文的故事里發(fā)現(xiàn)了在商業(yè)社會里非常寶貴的精神，把它歸納、分析，升華成一種信念，一種態(tài)度，寫成了《把信送給加西亞》。從此以后，“送信”已經(jīng)具有一種象征意義，成為人們忠于職守，履行承諾，敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征，一種由主動性通往卓越的成功模式，如今，處處都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人，成為把信送給加西亞的人，尋找把信送給加西亞的人，重用把信送給加西亞的人，已成為當今的主旋律。
其實羅文的故事并不是多么驚天動地，我國的歷史上不乏這樣的英雄，如“受任于敗軍之際，奉命于危難之間”的諸葛亮，如“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)還”舍身刺秦王的荊軻，如“茍利國家生死與，豈因福禍避趨之”的民族英雄林則徐，在他們身上都體現(xiàn)了忠誠、守信、為國家社稷不惜肝腦涂地的獻身精神。羅文完成的只是一次重要任務(wù)，而他們所承擔的則是救民于水火的經(jīng)天偉業(yè)，只是我們?nèi)鄙侔柌亍す逻@樣的人把它加以歸納，提煉，使之成為一種精神加以發(fā)揚光大罷了。
100多年前的美國，市場經(jīng)濟已經(jīng)比較成熟，工業(yè)生產(chǎn)和私人權(quán)利之間的沖突開始顯現(xiàn)，正像作者描繪的，“這是一個張揚個性和私人權(quán)利的時代，不要服從，謀求自我實現(xiàn)天經(jīng)地義。然而，遺憾的是許多人沒意識到——個性解放、自我實現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對立的，而是相輔相成，缺一不可的。他們以玩世不恭的態(tài)度對待職責，對公司報以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會墮落為老板稍加疏忽就偷懶墮落的人。他們推諉塞責，固步自封，吊兒郎當，有這樣員工的企業(yè)簡直是災(zāi)難!而他們自己則空耗了年華。我想，無論是跳槽到哪家公司，結(jié)果不會兩樣——一事無成!”的確，在現(xiàn)實生活中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些才華出眾，做出不平凡業(yè)績的人，大多具有積極主動、孜孜以求、忠誠守信、淡泊名利的優(yōu)良品質(zhì)。而反觀那些眼高手低、心浮氣躁、偷懶�；�、整日牢騷滿腹的人，到頭來無疑不是光陰虛度，一事無成。羅文中尉之所以成功，并非他具有卓越的軍事才能，而是他的忠誠、主動性和百折不撓的進取精神。可惜的是，現(xiàn)實生活中像羅文這樣的人太少了，當上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我們一項有難度的工作的時候，我們往往會提出許多問題，找出很多借口，來為自己完不成工作開脫。工作上漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，三心二意似乎已經(jīng)成為一些部門的常態(tài)，這樣的人能夠成功嗎?能夠成為“把信送給加西亞”的人嗎?絕對不能!一個團隊，一個集體，其工作效率高不高，能不能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，很大程度上取決于這個團隊有多少像羅文那樣具有主動精神的人。
書中還以生動的語言和大量的事例，為我們講述了許多在今天看來仍然具有普遍價值的道理：“要做就要做到最好”;“不要被動服從，而要主動開拓”;“拒絕平庸，選擇卓越”;“成功是一種心態(tài)”;“讓勤儉成為你的習慣”等等，都值得我們認真地思考、學習。要想成為“把信送給加西亞”的人，我覺得至少應(yīng)該做到六個方面：
第一，要有崇高的理想和堅定的信念，對事業(yè)忠誠，有強烈的責任感和使命感。這是我們做好工作的思想基礎(chǔ)。曾子說，“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎?”只有懷有遠大理想和抱負，才能在事業(yè)上有所成就。
第二，要專注于自己要實現(xiàn)的目標，清楚地認識它，緊緊的盯住它，要有“咬定青山不放松”的精神，心無旁騖，專心致志，不達目的，誓不罷休;
第三，要知道怎樣去完成任務(wù)，具備完成任務(wù)所需要的知識和技能。這就要求我們養(yǎng)成善于學習，勤于思考的習慣，從書本中學，從實踐中學，學習各種與工作有關(guān)的知識，掌握各種技能，不斷提高自己的能力和水平;
第四，要始終保持旺盛的干勁，始終保持做好工作，實現(xiàn)目標強大精神動力。正像哈伯德所說的“或者去做，或者不做，二者必居其一;要么全身退出，要么全力以赴，你只能作出一種選擇�！辈徽摳墒裁垂ぷ鳎家獦淞巹�(chuàng)一流的意識，“要做就要做到最好”。
第五，要學會運用頭腦，發(fā)揮自己的聰明才智，去克服困難，取得成功。事物是發(fā)展變化的，我們要依據(jù)客觀形勢的變化，克服思想僵化、因循守舊、畏手畏腳、主觀盲從的思維定式和陳規(guī)陋習，努力適應(yīng)新形勢，發(fā)揮主觀能動性，不斷地解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進;
第六，要有堅韌不拔的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，“寵辱不驚閑看庭前花開花落;去留無意漫隨天外云卷云舒”。堅持到底，不放棄，不后退，直至取得最后勝利;
我相信，只要我們自覺地朝著以上六個方面去努力，就一定會成為一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個被領(lǐng)導(dǎo)看重的人。你在工作中就沒有克服不了的困難，就能做出不平凡的業(yè)績，就能在成就事業(yè)，鑄就輝煌的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。
