愛的教育師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會

思而思學(xué)網(wǎng)

【篇一】

教師是“人類靈魂的工程師”,對學(xué)生成長和成才的作用不言而喻。古人對教師的職責(zé)概括為:傳道、授業(yè)、解惑,指出了教師“教書育人”的一面,而 “為人師表”則是對教師和教育工作者提出了更高人格上的要求,使我更加深刻地認(rèn)識到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。

我熱愛這份工作,熱愛學(xué)生,能依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)教,認(rèn)真?zhèn)湔n上課,激發(fā)學(xué)生自覺參與學(xué)習(xí)的意識,最大限度地提高單位時間里的教學(xué)效益。在實(shí)際的工作中我認(rèn)識到師生雙方的人格是平等的,學(xué)生在學(xué)校的受教育權(quán)是不可剝奪的,尊重學(xué)生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。我時刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。

經(jīng)過近階段的師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí),我體會到自己還存在著很多不足:

一、執(zhí)教幾十年來,我雖然各方面有一定的提高,但總的來說,進(jìn)步并不算太大,與其他老師相比還存在較大的差距。還需不斷豐富自身學(xué)識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范。

二、課堂問題的預(yù)見性有待加強(qiáng),在班級管理中,有時候不能在事情發(fā)生之前,對學(xué)生進(jìn)行及時的教育,以防止事情發(fā)生,而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置,有時會手忙腳亂,事倍而功半。

三、還需進(jìn)一步與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽的關(guān)系,關(guān)心每一個學(xué)生,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。

四、教研力度不夠,教學(xué)反思不夠深入透徹,多是聽聽課、評評課,沒有很系統(tǒng)的總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。

今后改進(jìn)的方向:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),提高綜合素質(zhì)。包括加強(qiáng)對政策理論水平的提高、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的提高,做到理論聯(lián)系實(shí)際,全面發(fā)展。

二、仔細(xì)研究學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新變化,用變化的觀點(diǎn)看待學(xué)生,用全新的廣闊視角觀察學(xué)生,從而樹立起正確的學(xué)生觀,努力提高教育教學(xué)的實(shí)效。

三、多思考教學(xué)過程,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),變壓力為動力,積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。

總之,優(yōu)秀的師德,是教師做好教育教學(xué)工作之本。我對今后的工作既充滿了信心,又增添了危機(jī)感,我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、不斷追求,勤奮踏實(shí)地去工作,堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲。

【篇二】

為切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師教書育人、為人師表的良好形象,我校認(rèn)真貫徹《XX省中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和《XX市教育局中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)評估意見》,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng),并開展了一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動,收到了較好的效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,師德建設(shè)始終列入學(xué)校日常工作

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德師風(fēng)工作,把師德師風(fēng)工作納入了學(xué)校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實(shí)師德師風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù)。要求教師學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果,同時結(jié)合本校實(shí)際,制定了《XX初中關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)的意見》和《XX初中關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見》,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守職業(yè)道德規(guī)范,崇德敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、誠信質(zhì)樸、樂和進(jìn)取,做學(xué)生的表率。

二、加大管理力度,經(jīng)常自查自糾

校領(lǐng)導(dǎo)把師德師風(fēng)作為重點(diǎn)問題,在教職工大會上反復(fù)宣傳,明確要求。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。結(jié)合本年度開展商山深處黨旗紅黨建主題活動,要求全體黨員積極參與到師德師風(fēng)建設(shè)中去,大力配合學(xué)校開展師德師風(fēng)工作,把師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風(fēng)的楷模。每學(xué)期開展師德師風(fēng)學(xué)生問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校及時給予了處理、整改。另外,學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、晉職晉升、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行師德師風(fēng)首問制,有效地促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng)

一是把教師隊(duì)伍建設(shè)放在更加突出的位置,著力提高教師的政治地位、社會地位和職業(yè)地位,努力改善教職員工工作、生活條件。理順了進(jìn)人機(jī)制,嚴(yán)把入口關(guān),實(shí)行雙向選擇。完善了管理機(jī)制,為教師成長創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,同時強(qiáng)化培訓(xùn)措施,加大獎懲力度,充分調(diào)動了廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

二是加強(qiáng)師德建設(shè),實(shí)施形象工程。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《城南初中加強(qiáng)師德建設(shè)的意見》,著力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,建立了科學(xué)的師德評價機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行教師聘約、考核、晉級師德首問制,實(shí)行社會評師德、學(xué)生評師德、家長評師德,實(shí)行學(xué)生測評教師,教師測評行政、教輔、后勤管理人員,教職工測評領(lǐng)導(dǎo)班子;實(shí)行師德師表投訴追究制和師德一票否決制。定期開展師德建設(shè)評比考核活動,堅(jiān)持開展評選模范班主任、教壇新秀、先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵、功勛教師、學(xué)科帶頭人活動,弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型。

三是加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),造就高素質(zhì)的教育隊(duì)伍。依據(jù)《XX初中教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,積極實(shí)施“青藍(lán)工程”,落實(shí)導(dǎo)師制,使青年教師在導(dǎo)師指導(dǎo)下迅速適應(yīng)我校教育教學(xué)工作要求,逐步成為教學(xué)上的行家里手。通過“三促四帶五過關(guān)”活動,提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。

四是開展校本培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型學(xué)校。堅(jiān)持校本為主、在職為主、自學(xué)為主、短訓(xùn)為主的原則,積極開展了新課程學(xué)習(xí)研討活動,提高教學(xué)能力。充分發(fā)揮我校信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和圖書資料的資源優(yōu)勢,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想、現(xiàn)代教育理論和教育科研方法,使之掌握以計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代媒體操作能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的能力。

四、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教師素養(yǎng)

首先,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)631過程管理辦法,重點(diǎn)抓好備、講、批、導(dǎo)、考、評基本環(huán)節(jié),突出備、講、練,做到有發(fā)必收,有有收必改、有改必評、有錯必糾、有差必補(bǔ)”的訓(xùn)練要求,同時加大督檢反饋和考評獎懲力度。高度關(guān)注學(xué)生評價,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的正反饋。高度關(guān)注各類測試成績,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量一票否決制、全員學(xué)年度綜合考核末位戒勉談話制度和末尾淘汰制。

其次,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革。按照我校課程改革實(shí)施方案,結(jié)合課改實(shí)際,在學(xué)習(xí)、借鑒、吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有條不紊地實(shí)施新課程改革。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健立健全課改工作機(jī)制。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)領(lǐng)下,設(shè)立課改交流培訓(xùn)組、教學(xué)評價考核組、學(xué)生評價和學(xué)分管理組、課程設(shè)置及學(xué)生選課組、校本課程開發(fā)及教學(xué)資源整合組,明確各職能組的工作職責(zé)和任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,為課改順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。發(fā)揮教研、教務(wù)兩處的課改引領(lǐng)、管理職能和年級教研中心課改實(shí)踐研究功能,調(diào)動各備課組課改工作的積極性,深入研討和解決實(shí)施課程改革過程中遇到的困難和問題,使課改沿著健康的軌道前進(jìn)。繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,進(jìn)行課改實(shí)踐培訓(xùn),增強(qiáng)課改的方向性、針對性和實(shí)效性,避免走彎路,提高工作效益。努力改善辦學(xué)條件,按照新課程的實(shí)際需要,從校情出發(fā),長遠(yuǎn)規(guī)劃,就近入手,重點(diǎn)加強(qiáng)校舍、圖書儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、信息技術(shù)設(shè)施、部室器材配置等物質(zhì)資源建設(shè)力度,創(chuàng)造優(yōu)良的課改環(huán)境。努力開發(fā)課程資源,從學(xué)生的成長需要出發(fā),從高考發(fā)展的動態(tài)出發(fā),從學(xué)校自身特點(diǎn)出發(fā),開發(fā)校本課程,最終形成較為完備的課程體系。加強(qiáng)輿論宣傳,爭取社會理解、家長通力支持,形成良好的課改氛圍,營造良好的社會軟環(huán)境。

第三,因材施教、分層教學(xué),力促學(xué)生全體發(fā)展。按課改的實(shí)際要求和我校學(xué)生素質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,堅(jiān)持分類編班,因材施教、分層教學(xué)、分類推進(jìn)。實(shí)施英才工程,探索和完善奧賽輔導(dǎo),提高班教學(xué)的管理與施教方法,提高工作效價,加強(qiáng)二級備課組建設(shè),強(qiáng)化平行班的教育教學(xué)研究力度,著力解決“當(dāng)堂消化,按時完成作業(yè)”的現(xiàn)實(shí)問題。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù)和求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

第四,充分利用硬件,組織實(shí)踐活動。學(xué)校嚴(yán)格按照課程方案組織好學(xué)科實(shí)驗(yàn),充分利用實(shí)驗(yàn)室及其設(shè)備,開足開齊理化生實(shí)驗(yàn)課,并要按規(guī)范操作,作好實(shí)驗(yàn)課各項(xiàng)記載。做好各專用教室及其設(shè)施設(shè)備的后勤保障工作,為教師學(xué)生服務(wù)。同時,按課程計(jì)劃要求開設(shè)體育、音樂、美術(shù)必修課及相關(guān)選修課,積極開展豐富多彩的文體活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的審美情趣。建立素質(zhì)較高的體育訓(xùn)練隊(duì)、美術(shù)培訓(xùn)班、傳媒培訓(xùn)班,指導(dǎo)學(xué)生不斷發(fā)展文學(xué)等社團(tuán)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育特別是青春期教育,使學(xué)生掌握科學(xué)的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五、重視班級管理,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校德育處不斷完善班主任工作考核獎勵機(jī)制,加大班主任工作的考核力度,定期公布檢查、考核結(jié)果;辦好班主任培訓(xùn)班系列活動,通過探討德育理念、交流工作經(jīng)驗(yàn)、觀摩教育活動、學(xué)習(xí)教育理論等多種形式,提升班主任的理論水平和工作水平;重視對青年班主任的培養(yǎng),檢查、考核新老班主任結(jié)對情況;抓好班主任后備隊(duì)伍建設(shè);每年評選、表彰若干名優(yōu)秀班主任,完善考核激勵機(jī)制,對實(shí)績突出的班主任,在考核評優(yōu)、職務(wù)晉升上予以優(yōu)先考慮,以鼓勵先進(jìn)。

六、密切家校聯(lián)系,做好幫扶工作

學(xué)校建立了良好的家校聯(lián)系制度,用好班主任工作手冊,用好家校路路通,密切了家校聯(lián)系。加強(qiáng)校際聯(lián)系和幫教銜接工作,及時掌握我校生源的基本情況,防患于先。繼續(xù)建立、健全后進(jìn)學(xué)生檔案,完善幫教責(zé)任制,落實(shí)幫教措施,積極主動爭取家庭和社會力量的支持進(jìn)行幫教。及時了解不良行為學(xué)生的思想動態(tài),切實(shí)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活。同時要重視對異常行為學(xué)生的心理咨詢和心理輔導(dǎo),幫助他們解除心理障礙。

繼續(xù)做好扶貧幫困工作。設(shè)立城南初中愛心助學(xué)基金,每學(xué)期拿出30多萬元獎勵優(yōu)秀學(xué)生、救助貧困生,同時各班均做好貧困學(xué)生的統(tǒng)計(jì)、審核、上報工作,使更多的貧困生享受國家貧困救助和社會救助,感受黨的溫暖和社會的關(guān)懷,幫助他們度過暫時的經(jīng)濟(jì)困難,安心學(xué)習(xí)。

我們要繼續(xù)在教職員工中深入開展“樹師表形象,揚(yáng)教育新風(fēng)”的活動,努力提高教職員工的整體素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育管理,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,把我校師德師風(fēng)建設(shè)工作抓細(xì)抓實(shí),發(fā)揚(yáng)城南精神,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),辦人民滿意的學(xué)校。


熱門推薦

最新文章