提升招聘與面試技巧培訓方案
■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!
■ 我們該如何具有“慧眼”!
■ 我們?nèi)绾瓮敢暼瞬诺恼鎮(zhèn)?
■ 我們?nèi)绾纹饰雒嬖囍械?ldquo;真實”與“謊言”
■ 我們?nèi)绾斡谜衅概c面試來提升竟爭力!
招聘與面試是企業(yè)人力資源競爭的起步，企業(yè)的成長與發(fā)展有著興足輕重的作用，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。
課程目的
◆明晰招聘的重要性;
◆認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免;
◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
◆辨識面試中的"真實"與"謊言";
◆根據(jù)目標和維度設定面試計劃;
◆掌握結構化面試的方法與技巧。
培訓特點：
以深厚的人力資源管理實踐經(jīng)驗為依托，用案例研討相結合，集實用性、情景模擬、互動交流、，小島式授課方式讓您體驗與感受最真實的招聘現(xiàn)場氛圍。
培訓對象：
企業(yè)*、企業(yè)招聘負責人、部門經(jīng)理
咨詢電話：0772-2819167 13317720449 韋良宜
培訓時間：待定
培訓地點：待定
培訓投資100元/人/天
培訓內(nèi)容
一、建立招聘工作的正確認識
■看等人力資源
■招聘工作的常見三大困惑
■成功招聘的保障機制：如何吸引人
■招聘失敗的成本
■討論：看企業(yè)如何招人
■招聘失敗的成本
■招聘的八大正理念
二、如何實施完整的招聘流程
■招聘決策
■發(fā)布信息
■招聘測試
三、建立完善的面試體系
■面試的方法
■面試或的簡歷鑒別
■面試中的提問
■面試中常用方法
■人才測評的常用工具運用技巧
■面試的情景模擬和現(xiàn)場演練
■面試的情見險預防
■面試流程的規(guī)范
