最好的福利是培訓，最佳的投資是教育，最棒的禮物是知識
21世紀最最貴的是什么？人才！的確，掌握專業(yè)知識的人才在規(guī)�？焖侔l(fā)展的企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，越來越多的企業(yè)開始將內部人才培訓放到一個新的高度重視起來。那做員工培訓對企業(yè)究竟有哪些好處呢？
1、吸引人才；企業(yè)重視培訓才能吸引優(yōu)秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業(yè)發(fā)展地需要，更是人才自身的需要。據(jù)權威機構調查，許多人才在應聘選擇企業(yè)時，其中一個重要的因素便是要考慮這個企業(yè)是否能對員工提供良好的培訓機會。有公司曾在北京的十幾所大學進行過大學生求職意向調查，結果表明：80％以上的人把去外企謀職當作自己的第一選擇。當問及原因時，他們幾乎都把外企的培訓與發(fā)展的機會當作首選因素。
2、培養(yǎng)人才；日本松下電器公司有一句名言："出產品之前先出人才"，其創(chuàng)始人松下幸之助更是強調："一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會大背景下的"殺手锏"，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。"要想快出人才，多出人才，出好人才企業(yè)只有依靠內部培訓才能獲得更多的優(yōu)秀員工。通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力，企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質也會顯著提高。
3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的人才和相應的崗位，企業(yè)只有通過持續(xù)不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應有的貢獻。如果沒有培訓，絕大多數(shù)優(yōu)秀員工是不可能留得下來的，沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方，等待自身能力和個人收入的不斷下降，即便是留下來了這樣的企業(yè)也不會有所發(fā)展。
4、激發(fā)員工積極性；在人力資源開發(fā)與管理中，對員工的培訓往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使員工發(fā)自內心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。這樣的結果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將"要我做"轉化為"我要做".而員工敬業(yè)精神的產生，會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
上海時代光華是，以"讓每一家企業(yè)都有網(wǎng)絡學院"為公司使命，以幫助中國企業(yè)搭建屬于自己的網(wǎng)絡培訓學院為愿景的中國首家完全SaaS模式E-learning培訓平臺供應商。從2006年到現(xiàn)在的4年多時間里，累計簽約企業(yè)數(shù)已達到3000多家，覆蓋學員數(shù)超30多萬，中小城市的企業(yè)在線培訓需求正逐漸明顯化。
在此背景下，上海時代光華教育發(fā)展有限公司決定于2010年正式啟動該智投創(chuàng)業(yè)加盟項目，誠邀各地優(yōu)秀人才加盟，共同開拓當?shù)厥袌觥?/p>
