園林處養(yǎng)護(hù)隊管理制度(一)

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園林處養(yǎng)護(hù)隊管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、 組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊分、北兩片,每片設(shè)一個修剪組、二個養(yǎng)護(hù)組,對市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊隊長負(fù)責(zé)對各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作,組長負(fù)責(zé)落實本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、 工作時間

.處養(yǎng)護(hù)隊上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護(hù)隊長提出申請并經(jīng)園林處同意后,可適當(dāng)縮短工作時間。

.園林工人每季安排休息天,如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊統(tǒng)一安排不出工的,每月天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

.每的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

.月基本工資:園林工人的月基本工資分為六檔,一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為元、元、元、元、元、元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為元/人·季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即元/人。

.崗位補(bǔ)貼工資

四、 綜合管理

.考勤:按組考勤,組長負(fù)責(zé)考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進(jìn)行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護(hù)隊長。

.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占%,園林工人互評占%,綜合評分系數(shù)控制在.-.之間。

.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退分鐘內(nèi)視作曠工.天,超過分鐘視作曠工.天。

.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標(biāo)準(zhǔn)如下:


以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資元,組長每次扣獎勵工資元。

.園林機(jī)械要做到專人專用,嚴(yán)禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資—元。對不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的,由違章者自負(fù),并扣全的季度獎勵工資。

.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資元,組長每次扣獎勵工資元。

.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資元,組長每次扣獎勵工資元。,

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