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27日下午,由深圳市關(guān)愛(ài)辦、市兒童醫(yī)院主辦的“深圳市兒童醫(yī)院?Vcare關(guān)愛(ài)空間”活動(dòng),把人工智能的創(chuàng)新體驗(yàn)項(xiàng)目帶到了醫(yī)院患兒身邊,轉(zhuǎn)移孩子們對(duì)病痛的注意力,啟發(fā)孩子與父母通過(guò)科技感受愛(ài),表達(dá)愛(ài)。

在深圳市兒童醫(yī)院里,一個(gè)小房間里布置成暖暖的橘黃色,里面放置著造型可愛(ài)的小桌子、小椅子,還有各種益智玩具、圖書(shū)。房間里的孩子既沒(méi)有對(duì)疼痛恐懼的表情,也沒(méi)有生病時(shí)難受的哭泣,他們或一個(gè)人坐在椅子上靜靜地看書(shū)、畫(huà)圖,或幾個(gè)人扎堆在一起玩笑嬉鬧,或組成小組一起為完成某項(xiàng)任務(wù)而絞盡腦汁。

“愛(ài)的抱抱”導(dǎo)體機(jī)器人和“愛(ài)的律動(dòng)”振動(dòng)機(jī)器人項(xiàng)目讓孩子在老師的指導(dǎo)下,合作動(dòng)手組裝機(jī)器人,搭建電路,將聲光電元器件連接起來(lái),制作出獨(dú)具特色的機(jī)器人。經(jīng)過(guò)孩子們和家長(zhǎng)的一番努力,兩個(gè)小機(jī)器人順利制作完成,孩子們將“愛(ài)的抱抱”導(dǎo)體機(jī)器人兩只手擁抱在一起,機(jī)器人身上就會(huì)亮起來(lái),并排放一個(gè)抖動(dòng)著身體的振動(dòng)機(jī)器人,孩子們歡呼雀躍的同時(shí)懂得了表達(dá)愛(ài)的方式??擁抱。

“愛(ài)的合作”大話編程闖關(guān)和“愛(ài)的海洋”橡皮電路項(xiàng)目是由孩子們和家長(zhǎng)合作完成。“大話編程”是融合虛擬與現(xiàn)實(shí)的動(dòng)腦編程思維闖關(guān)游戲,給孩子生動(dòng)的編程啟蒙。

在“愛(ài)的表達(dá)”項(xiàng)目前,孩子們和企業(yè)志愿者合作操控機(jī)器車推動(dòng)方塊,利用多個(gè)方塊組成一個(gè)愛(ài)心,充分開(kāi)動(dòng)腦筋操作。

在“愛(ài)的世界”親子合作項(xiàng)目里,孩子們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下,紛紛拿起手中的3D打印筆,隨心所欲地設(shè)計(jì)3D眼鏡的外形。孩子們帶著自己制作的3D眼鏡,興致勃勃地走進(jìn)VR世界,感受眼鏡中大自然的千姿百態(tài)。

據(jù)外媒報(bào)道,人工智能將幫助醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)(CQC)鑒定醫(yī)療事故,并協(xié)助鎖定風(fēng)險(xiǎn)最高的項(xiàng)目。在接受媒體采訪時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)新任首席執(zhí)行官伊恩?特倫霍爾姆(Ian Trenholm)表示,他希望以一種全新的方法給醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)引入更多的智能,包括學(xué)習(xí)型機(jī)器和人工智能。

特雷霍姆先生闡述了他對(duì)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)的設(shè)想,并向前任執(zhí)行官大衛(wèi)?貝漢(David Behan)先生表示敬意,感謝他為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)所做的工作,但特倫霍爾姆先生也表示目前他希望委員會(huì)能夠?qū)W⒂趦?nèi)部改進(jìn),使委員會(huì)能夠“更適合進(jìn)行商業(yè)合作”。 。

上個(gè)月,醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)發(fā)布了一份通知,邀請(qǐng)有興趣幫助其開(kāi)發(fā)人工智能應(yīng)用的開(kāi)發(fā)商,該應(yīng)用將用于幫助檢查員決定采取何種行動(dòng)。方法分析公司(Methods Analytics)已經(jīng)競(jìng)拍到了一份價(jià)值2.2萬(wàn)英鎊的初始合同。

特倫霍爾姆先生說(shuō):“從另一方面來(lái)說(shuō),這是我們團(tuán)隊(duì)共同決定的,因此,當(dāng)他們決定是否需要檢查特定環(huán)境時(shí),他們會(huì)查看他們能夠使用的信息和情報(bào)范圍。”他說(shuō),在做出決定之前,人們會(huì)看到人工智能從過(guò)去的檢查和醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)所持有的數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)。

人工智能與醫(yī)療健康

特倫霍爾姆先生表示,醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)的情報(bào)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)不是“數(shù)據(jù)對(duì)話”,而是運(yùn)用一系列的數(shù)據(jù),包括舉報(bào)人和他們家人所描述的經(jīng)歷。當(dāng)被問(wèn)及醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的使用情況時(shí),他說(shuō):“基本說(shuō)來(lái)它完成的非常好,但我認(rèn)為在將來(lái),我們能夠做的更好。”

關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)的未來(lái)設(shè)想,特倫霍爾姆先生表示:“我的角色與大衛(wèi)?貝漢先生的不同之處在于,2012-2013年期間,貝漢爵士帶領(lǐng)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)走到了今天這樣備受尊重的地位,我非常清楚,我只是繼承了這一筆龐大的財(cái)產(chǎn)!

“我的工作是讓這個(gè)組織的工作翻篇,由內(nèi)即外的進(jìn)行改進(jìn)。我需要查看我們所有的流程,技術(shù)以及開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式,并加以改善,使我們成為一個(gè)更容易運(yùn)作的組織,同時(shí)也需要提升公眾接受度!八f(shuō),醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)這一組織“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到完美。我們并不是一個(gè)適合進(jìn)行商業(yè)交流的組織,我們有很多手動(dòng)流程,并沒(méi)有像人們想象中的那么數(shù)字化!

“我們?cè)跈z查前要求醫(yī)院提供的信息量很大,我想說(shuō)的是人工智能程序減輕了醫(yī)院的工作量,因?yàn)槲覀冃枰囟ǖ男畔p少了!疤貍惢魻柲废壬硎,服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要花費(fèi)大量資金,但他目前還不清楚最終價(jià)格會(huì)是多少。他打算任命一位數(shù)據(jù)分析官,并在未來(lái)三到四年內(nèi)取代他所謂的“傳統(tǒng)”計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

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