《世界是平的》電影觀后感【薦讀】

思而思學(xué)網(wǎng)

【篇一:世界是平的觀后感】

剛剛看完了這個(gè)影片,再次感受到世界的快速變化。影片開始就談到一美國電話營銷主管托德收到公司消息,公司將要裁撤所在部門并將所有業(yè)務(wù)外包印度,好在公司沒有裁掉托德,反而將他派到印度提到外包公司的服務(wù)和效率。

托德到印度后首先感受到生活上的不適應(yīng),接著是文化上的沖擊,最后是員工素質(zhì)不高導(dǎo)致本該在6分鐘就結(jié)束的電話業(yè)務(wù)平均要到14分鐘才能結(jié)束。

托德同學(xué)快速適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕⒉扇∮行Т胧潭處讉(gè)月的時(shí)間就把原本不可能的任務(wù)變成了可能。他在美國的上司看到數(shù)據(jù)后親自到印度核實(shí),事實(shí)也證明了托德的工作成績。影片穿插了托德和當(dāng)?shù)匾幻?歲就訂親的亞莎的愛情故事,本來影片到這里就應(yīng)該是個(gè)完美的結(jié)局。結(jié)果在他們慶祝之前托德的上司告訴托德,公司在美國被另一公司收購,新公司決定撤掉印度的電話中心,并把新的電話中心轉(zhuǎn)移到上海。

電影通過美國一個(gè)電話中心從美國到印度,再從印度到中國的一個(gè)轉(zhuǎn)換反映了*的一個(gè)主題,就是速度加變化。

短短兩個(gè)世紀(jì),世界強(qiáng)國經(jīng)歷了中國、西班牙、英國、美國的四次轉(zhuǎn)移;而在短短的不到50年內(nèi),全球制造業(yè)也經(jīng)歷了美國、亞洲四小龍、金磚四國以及未來很大可能掘起的的金鉆11國。去年匯率的提升及新勞動(dòng)法實(shí)施導(dǎo)致廣東、山東、浙江大批小企業(yè)倒閉,大批公司轉(zhuǎn)向越南及政府部門提出的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略也再次證明了這種變化。

農(nóng)業(yè)時(shí)代家族的財(cái)富要幾代人才能累積下來,工業(yè)時(shí)代大亨們也需要一輩子才能實(shí)現(xiàn)自己的億萬富翁夢,但在現(xiàn)代的信息時(shí)代短短幾年財(cái)富就可以倍增到位。

中國從改革開放到現(xiàn)在短短三十年的時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)時(shí)候到工業(yè)時(shí)候再到信息時(shí)代的轉(zhuǎn)變。

世界在變,變化速度在加快,你的思維有在變嗎?你有沒有想過你哪些思想是屬于農(nóng)業(yè)時(shí)代、哪些思想屬于工業(yè)時(shí)代、又有哪些思想可以歸屬于最新的信息時(shí)代呢?你有沒有想過通過怎么樣才能適應(yīng)瞬息萬變的*,實(shí)現(xiàn)快樂和成功的人生呢?

【篇二:《世界是平的》觀后感】

之前還不知道有這么好的一部電影,通過老師的介紹,我立即下了認(rèn)真的看了一遍。影片開始就談到有一個(gè)客服主管陶德因?yàn)楣镜目头獍劣《鹊恼,被迫要去印度孟買的客服中心去指導(dǎo)那邊的主管與成員,并達(dá)到客服處理效率為一通6分鐘解決客戶需求的目標(biāo)。

陶德覺得除了公司實(shí)在很沒情沒義,要裁撤他帶的部門以外,還要派他來這個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的地方,重點(diǎn)是他還沒有拿到公司的股票選擇權(quán),只好忍受一肚子苦水,想趕快來到這個(gè)地方,處理完事情以后走人。但是他一來印度,就受到兩邊文化差異的沖擊:左手不是拿來吃飯的、為什么有女朋友不趕快結(jié)婚生小孩等。到了半完工的客服中心,他看到想要降下客服時(shí)間是不太可能的,因?yàn)樘嗥婀值囊蛩爻涑庵,服?wù)品質(zhì)低落是正常現(xiàn)象。

在一連串的客服訓(xùn)練中,陶德一直要讓他們變成像在美國的客服人員,不管是口音、話術(shù)、客服方法等,甚至要他們假裝在美國本土一樣,卻引來客服人員Asha(阿耶莎達(dá)爾克飾演)指教:你應(yīng)該多了解一下印度文化,而不是一昧的要我們說謊,做不對的事情。

陶德在一連串的印度體驗(yàn)以后,漸漸感覺到印度的文化改變了他的行事作風(fēng),尤其是遇到荷麗節(jié)后,便改變他的作法:一切皆按照各個(gè)客服人員的需要,去服務(wù)客戶:不管是上班時(shí)看照片、拜神像、甚至是要便宜買陶德覺得都很俗的自家產(chǎn)品,陶德拿來做提升客服效能的方式。結(jié)果在此一方法的執(zhí)行之下,客服執(zhí)行速率大幅提升。所有的客服人員都是有索求而努力提升效能,但是Asha卻沒有。陶德除了覺得他在客服處理事件中都處理的當(dāng),在指導(dǎo)其他客服人員也能駕輕就熟,于是拔擢他為副理,協(xié)助當(dāng)?shù)刂鞴軄砉芾砜头䥺挝弧?/p>

在一次的事件里,陶德與Asha發(fā)展了情愫,但是礙于印度文化的關(guān)系,不能公開,連智慧與美貌如Asha的女人竟然也只能臣服于印度的文化之下。不過在客服業(yè)績蒸蒸日上的狀態(tài)下,陶德的老板來印度視察,雖碰到許多危難,但是也終于完成了目標(biāo):客戶服務(wù)時(shí)間維持在平均6分鐘以下。

不過陶德的主管可不是只來看績效的,他是帶來一個(gè)壞消息的:公司被并購,而且要把在印度的客服部門整并到中國上海,因?yàn)橹袊目头阋。雖然印度的客服人員沒有太傷心(因?yàn)樗麄儞碛屑夹g(shù)),但是心灰意冷的陶德除了把指導(dǎo)上海客服中心的重責(zé)大任交給印度的經(jīng)理以外,就回美國去過他的,有著印度氣息的新生活了。

電影通過美國一個(gè)電話中心從美國到印度,再從印度到中國的一個(gè)轉(zhuǎn)換反映了*的一個(gè)主題,就是速度加變化,又再次讓我感受到世界的快速變化。

里面有一個(gè)很讓我覺得值得玩味的對話,就是也是擔(dān)任被派駐在印度的客服主管,說到有個(gè)美國的工程師,年薪7萬美金,把自己的工作外包到印度,只要1萬多美金,所以那個(gè)工程師有錢又有閑,這是個(gè)趨勢。

不過我看到后面有一部分很氣憤,就是他們要把客服移到中國上海的原因是中國的廉價(jià)的勞動(dòng)力,他們的一份工資,能雇傭20個(gè)中國人,比印度還便宜。我查看這個(gè)電影拍攝的年代,是兩千年后,兩千年后我們中國有那么差嗎?會(huì)比印度還差?其中在印度的辦公環(huán)境真是太夸張了吧,夸張的都脫離實(shí)際,太傷我們中國人的自尊了。

世界是平的,意味著在今天這樣一個(gè)因信息技術(shù)而緊密、方便的互聯(lián)世界中,全球市場、勞動(dòng)力和產(chǎn)品都可以被整個(gè)世界共享,一切都有可能以最有效率和最低成本的方式實(shí)現(xiàn)。全球化無可阻擋,美國的工人、財(cái)務(wù)人員、工程師和程序員現(xiàn)在必須與遠(yuǎn)在中國和印度的那些同樣優(yōu)秀或同樣差勁的勞動(dòng)力競爭,他們中更有競爭力的將會(huì)勝出。

【篇三:《世界是平的》觀后感】

作者弗里德曼在《世界是平的》中分析了21世紀(jì)初期全球化的過程。書中主要的論題是“世界正被抹平”,這是一段個(gè)人與公司行號(hào)透過全球化過程中得到權(quán)力的過程。作者分析這種快速的改變是如何透過科技進(jìn)步與社會(huì)協(xié)定的交合,諸如手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等。其引人注目的地方在于一個(gè)簡單但有強(qiáng)大沖擊力的概念:世界是平的,并在一定程度上切合了世界發(fā)展的潮流或趨勢,同時(shí),該書敏銳地把握了互聯(lián)網(wǎng)最前沿的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的最新狀況和最新發(fā)展趨勢。

書中談到,全球化首先表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易的自由化!妒澜缡瞧降摹分v述全球化狀況及其給人們所帶來的影響,強(qiáng)調(diào)今天的全球經(jīng)濟(jì)體讓人才的競爭和流動(dòng)更加直接和快速,并出現(xiàn)了贏者更贏、輸者更輸?shù)臍埧岈F(xiàn)實(shí),直接沖擊了人們對價(jià)值的理解。使得很多人都感受到前途不確定,擔(dān)心自己隨時(shí)會(huì)失去工作,因此對未來產(chǎn)生恐懼。但《世界是平的》同時(shí)又啟發(fā)我們這樣一個(gè)道理:理解一個(gè)人,應(yīng)該從社會(huì)和歷史發(fā)展的角度去看待;我們許多人身上的一些不理智或虛榮行為的出現(xiàn),都是因?yàn)槲覀兊闹R(shí)欠缺。

鑒于人類的歷史首先是一部發(fā)展史。也就是說,人類的歷史是一部社會(huì)生產(chǎn)力在不斷提高、人們永無止境地追求物質(zhì)財(cái)富以滿足其永遠(yuǎn)不滿足的欲望的發(fā)展史。人類的這種跟動(dòng)物并無二致的自然屬性或者說天性,也就決定了生產(chǎn)力會(huì)決定生產(chǎn)關(guān)系這個(gè)事實(shí)。

而在不同的歷史階段或者扮演著不同的歷史角色上,人們有不同的使命。你、我、他,我們每個(gè)人都應(yīng)該根據(jù)自己所處的社會(huì)環(huán)境和自己所扮演的角色、所站的崗位,來創(chuàng)造不同的社會(huì)財(cái)富。

人類,乃至這個(gè)自然界每個(gè)存在的物體,都有一個(gè)特點(diǎn),那就是每個(gè)個(gè)體都有自己的相對長處,都有其現(xiàn)實(shí)存在的合理之處,都在為這個(gè)豐富多彩的世界做出貢獻(xiàn)。在我們從事的有著自己長處的領(lǐng)域,我們能更高效率地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。因此,構(gòu)建和諧社會(huì)以及真正和諧的社會(huì),應(yīng)該要且能夠讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的所長,都有為社會(huì)、為國家做出貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),都有通過自己的努力和勞動(dòng)改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

社會(huì)更幸;蛘邩(gòu)建和諧社會(huì),應(yīng)該強(qiáng)調(diào)社會(huì)公義。社會(huì)、國家及其當(dāng)權(quán)者在強(qiáng)調(diào)有著高智力人才的重要性的同時(shí),也要看到同樣在為社會(huì)留下血汗的其他人。即便是最基層、處于社會(huì)最底層的人,同樣都是國家的人才,同樣是社會(huì)的精英。

也許現(xiàn)實(shí)中會(huì)因人才的難求,造成了某些“精英”自憐自愛、高高在上和無比優(yōu)越的自我感覺。但我依然主張,社會(huì)是大家的,而不是只屬于少數(shù)成功的人或者一般人所理解的“精英”。一切為這個(gè)社會(huì)留過血汗的、為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的人,都是“精英”。人類社會(huì)這么了不起、這么豐富多彩,其實(shí)都是因?yàn)橛心,有我。那么,整個(gè)社會(huì)的大機(jī)制該如何來做到這點(diǎn)的呢?一句話:經(jīng)濟(jì)調(diào)控。經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,使得每個(gè)人的個(gè)人最優(yōu)化選擇符合達(dá)到社會(huì)最優(yōu)化的方向。當(dāng)每個(gè)人都做自己最擅長的事情的時(shí)候,他就會(huì)得到社會(huì)更多的回報(bào)。社會(huì)當(dāng)然也就和諧,這毫無疑問。

同樣,如果你所做的事情能夠真正地給人們帶來更多的價(jià)值,那么社會(huì)就應(yīng)該給你更高的回報(bào),鼓勵(lì)你去做。更進(jìn)一步地理解,無論社會(huì)再怎么需要各種各樣的拔尖人才,但如果我們有意無意的忽略了組成這個(gè)社會(huì)基層的大眾,那么社會(huì)都將要付出沉重的代價(jià);谶@樣的認(rèn)識(shí),消除過分的貧富差距,是必要的。否則,多數(shù)人會(huì)覺得被社會(huì)忽略了甚至被排斥了,或者人們會(huì)感覺到所付出的努力與所得到的回報(bào)嚴(yán)重不相稱,于是就不大愿意去做了,抱怨也多了,也自然會(huì)產(chǎn)生一種對國家和社會(huì)的疏離感,進(jìn)而社會(huì)也就不和諧了。

但是,人本身是一種貪婪的動(dòng)物,這和自然界其他動(dòng)物并無本質(zhì)區(qū)別,甚至有時(shí)候人類比動(dòng)物表現(xiàn)得更殘忍、更貪婪。很多人為了自身利益會(huì)不顧忌整個(gè)社會(huì)的利益,很多人會(huì)為了自己的政績或個(gè)人升遷、或個(gè)人利益得失而去損害、去踐踏別人的利益、社會(huì)的利益,去破壞自然,甚至不惜挑戰(zhàn)自然法則。這時(shí),人類就需要法律的手段來協(xié)調(diào)、來保證自己合法和與生俱來的權(quán)利不受侵犯。這是除了思想之外,人唯一優(yōu)于動(dòng)物的地方。所以,我們要更加善于利用好人類的這個(gè)智慧。

其實(shí),自然界是由不得我們不去完善法律制度的。無錫水危機(jī)事件、全球范圍內(nèi)的干旱,已經(jīng)給人類敲響了警鐘。作文https://WWw.ZuoWEn8.coM/任何不顧及別人的行為,終將得到報(bào)復(fù)。不管是自然還是人類。這不是一般意義上的思想道德問題,而是自然規(guī)律。

再說說企業(yè),合理的企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)一定要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢,順應(yīng)社會(huì)環(huán)境。每個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)都應(yīng)該去做自己最擅長、同時(shí)又是對社會(huì)有益的事情。只有這樣,自己才有可能對社會(huì)作出最大貢獻(xiàn)的同時(shí)從社會(huì)得到回報(bào)。人和企業(yè)都是社會(huì)的一部分,自己的財(cái)富來源都是將自己的努力和社會(huì)來交換。因此,為了自己的長久發(fā)展,我們就必須要盡到自己的社會(huì)責(zé)任。

人類每個(gè)人身上都有很多潛力可挖,我們應(yīng)該給其他人提供機(jī)會(huì)讓他們發(fā)揮他們的潛力去為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。一個(gè)不能發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和積極性的社會(huì),不是一個(gè)和諧的社會(huì),不和諧的社會(huì)自然也孕育不了成功的事業(yè)。作為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該挖掘人們身上的創(chuàng)造性潛力,通過一些制度和政策,來鼓勵(lì)人們?nèi)グl(fā)揮他們的創(chuàng)造性,這是企業(yè)進(jìn)步的源泉。也只有這樣,企業(yè)才能真正的成功,社會(huì)才能真正的發(fā)展。

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