廣大黨員要敢于講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，在急難險重任務(wù)中勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，真正敢于“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子踐行正確政績觀,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,真抓實(shí)干、攻堅克難
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，晉城市針對一些基層黨組織和黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問題，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從5月下旬開始，在全市深入開展了“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員帶著問題學(xué)、聚焦問題查、對照問題改，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育自始至終落腳在解決問題上，體現(xiàn)在狠抓落實(shí)中，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”融入到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中。晉城市把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動作為一項自選動作，明確目標(biāo)要求，融入學(xué)習(xí)教育�！爸v擔(dān)當(dāng)”就是堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，帶頭講政治、講規(guī)矩、講道德、講奉獻(xiàn)，守土有責(zé)、守土盡責(zé)�！稗D(zhuǎn)作風(fēng)”就是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，著力解決“不能為、不想為、不敢為”等問題，大力弘揚(yáng)“夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)�！白ヂ鋵�(shí)”就是抓住“不落實(shí)”的事，查處“不落實(shí)”的人，在真整改、求突破上見實(shí)效，確保決策落地、政令暢通。全市各級黨員干部對照黨章黨規(guī)和系列重要講話，深入查找自身在履行職責(zé)、抓班子帶隊伍、工作生活作風(fēng)、落實(shí)各項任務(wù)方面存在的差距和不足，緊密結(jié)合“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動，樹立“平常時候看得出、關(guān)鍵時候站得出、危急關(guān)頭豁得出”的先鋒導(dǎo)向，確保“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”融入思想、見于行動。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”體現(xiàn)在“兩學(xué)一做”具體實(shí)踐中。聯(lián)系工作實(shí)際，突出抓好“三個一”。一是開展一次專題研討。6月上旬，以“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”為專題，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，自上而下開展一次學(xué)習(xí)討論，舉一反三，深入查找本地本部門以及個人在思想工作作風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)清問題要害，深挖思想根源，深入反思剖析。二是列出一個問題清單。結(jié)合專題研討查找的問題，6月中旬前全市各單位各部門都要列出問題清單，制定整改問題的任務(wù)書、時間表、路線圖，讓查擺出的問題見人見事、見根見底，防止籠而統(tǒng)之、大而化之。三是建立一個整改臺賬。6月下旬前，針對每一個問題制定整改措施，將工作細(xì)化分解到責(zé)任部門責(zé)任人，落實(shí)到工作推進(jìn)上，整改措施要具體實(shí)在、明確可行，真正做到“一個問題一個臺賬”“整改一個銷號一個”，推動整改工作落到實(shí)處。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”貫穿于“兩學(xué)一做”各個環(huán)節(jié)中。堅持把開展“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列重要講話統(tǒng)一起來，拓展深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化提升學(xué)習(xí)效果，突出學(xué)用結(jié)合、知行合一，切實(shí)增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。在“兩學(xué)一做”各個環(huán)節(jié)，無論是講黨課、召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和支部專題組織生活會、民主評議黨員，還是整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)，都把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聚焦黨員干部身上存在的懶散推拖、逃避責(zé)任等問題，在民主生活會和組織生活會上進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評。通過“上級點(diǎn)、自身找、群眾提”等多種渠道和方式，對本單位本部門和所屬黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問題進(jìn)行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。
把“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”拓展到從嚴(yán)抓好黨員教育管理監(jiān)督日常工作中。著眼于黨員隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和管理監(jiān)督的短板，突出抓好規(guī)范黨員活動日制度、黨員組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳使用管理、建強(qiáng)基層黨組織等重點(diǎn)工作，增強(qiáng)黨員意識，提升戰(zhàn)斗堡壘作用，著力解決一些黨組織和黨員宗旨觀念淡薄、漠視群眾疾苦、與民爭利、吃拿卡要、損害群眾利益行為，解決在重要任務(wù)、重大考驗面前臨陣退縮的問題。同時，抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭攻堅克難，帶頭做好表率，以上率下抓好本地本部門問題的整改落實(shí)，帶動各級黨組織和廣大黨員直面問題、查找不足，推動問題解決，真正通過層層示范、層層帶動，上級帶下級，一級帶一級，在全市形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。
領(lǐng)導(dǎo)班子踐行正確政績觀,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,真抓實(shí)干、攻堅克難
一、對“兩學(xué)一做”的認(rèn)識
“兩學(xué)一做”(學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話，做合格黨員)學(xué)習(xí)教育是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，全面推動從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸的重要舉措，是推動學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展的生動實(shí)踐，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是為了進(jìn)一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，是鞏固拓展群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果的有效延續(xù)和載體，是保持發(fā)展黨的先進(jìn)性、純結(jié)性的現(xiàn)實(shí)需要，是貫徹落實(shí)“四個全面”戰(zhàn)略布局、五大發(fā)展理念的有力保證。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作是黨中央向全黨發(fā)出的政治號令，是黨員義不容辭的政治責(zé)任，也是當(dāng)前及今后一個時期企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)。4月11日上午，公司組織收看了集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作部署視頻會。會后公司召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動大會，即標(biāo)志著公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全面展開。4月26日，根據(jù)集團(tuán)公司、福建公司黨組的部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司黨委印發(fā)了《福建華電邵武發(fā)電有限公司“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列重要講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育工作計劃》，明確總體要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要措施、工作流程。
5月初，福新公司、福建公司黨組對我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子配備作出調(diào)整，姜慶全同志到我公司任黨委書記，陳海凌同志調(diào)任可門公司任副總。為了更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體全力，加快推進(jìn)項目發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整，明確每位領(lǐng)導(dǎo)的分管范圍以及工作替代關(guān)系。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。我們要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)黨紀(jì)為基本要求，以系列重要講話精神武裝廣大黨員頭腦為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，進(jìn)一步堅定理想信念，提高黨性覺悟;進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向;進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，踐行“四個有利于”工作原則，攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)，在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、“三同領(lǐng)先”的精品工程上，在生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)營培訓(xùn)“順利接機(jī)”上，在可持續(xù)經(jīng)營、多元發(fā)展上，以及學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)和廉潔自律上起先鋒模范作用，為早日實(shí)現(xiàn)“邵電夢”提供堅強(qiáng)保證。
二、如何帶頭攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)
做企業(yè)做了這么多年，到底要把企業(yè)做成什么樣的企業(yè)，把邵電這支隊伍帶向何方，始終是這些年在思考、探索和實(shí)踐的問題。企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)營發(fā)展、隊伍穩(wěn)定，始終“繞不開，躲不過”，把項目發(fā)展好、把企業(yè)經(jīng)營好，把隊伍帶好，是我們班子帶領(lǐng)團(tuán)隊必須要邁過的坎，試想，上級把企業(yè)交給我們，面對員工對我們的期盼，我認(rèn)為這是我們的職責(zé)所在，責(zé)任所系。我們是邵電的“關(guān)鍵少數(shù)”，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要用對好干部標(biāo)準(zhǔn)“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，以及之后對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求凝練為6個字“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”衡量。班子成員必須提高思想認(rèn)識，提升責(zé)任意識，凝心聚力，帶頭攻堅克難，敢于擔(dān)當(dāng)。
(一)首先是對邵電愿景目標(biāo)的認(rèn)同、企業(yè)文化的認(rèn)同、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)同。
煤電項目：按照華電集團(tuán)“優(yōu)選、嚴(yán)控、精建”的要求，遵循三級管控模式，公司在項目建設(shè)過程中，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運(yùn)作，致力把工程建成“同時期、同地域、同類型”機(jī)組中處于領(lǐng)先水平的火電“精品工程”，爭創(chuàng)集團(tuán)公司超低排放示范工程和國家優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)“美麗、生態(tài)、環(huán)�！蹦茉雌髽I(yè)，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
隨著煤電項目的成功落地，我們提出：用三到五年時間甚至更長時間，把邵電建成一個集煤電、水電、分布式能源、LNG、光伏能源于一身的綜合性能源公司，初步實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)固、效益明顯、發(fā)展快速、員企和諧”的“邵電夢”的愿景目標(biāo)。
“邵電夢”的大膽提出和要實(shí)現(xiàn)“邵電夢”的愿景目標(biāo)，也就意味著這一任班子仍然不能停下“奔跑”的腳步，也沒理由停下奔跑的腳步，這是企業(yè)使命，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)“邵電夢”核心在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在邵電“一幫人”。“邵電夢”是企業(yè)的夢，也是邵電員工的夢。企業(yè)好了，員工才會更好，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，這一點(diǎn)必須向員工講清楚。
實(shí)現(xiàn)“邵電夢”：
必須弘揚(yáng)“和衷共濟(jì)、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神。傳承優(yōu)良品質(zhì)(“團(tuán)結(jié)、拼搏、嚴(yán)格、互助”、“和衷共濟(jì)、開拓創(chuàng)新”)，彰顯時代內(nèi)涵，企業(yè)的愿景，不畏艱難、不甘人后、銳意進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我的精神。
必須秉承“困難再多、氣勢不能減，壓力再大，精神永不倒”的團(tuán)隊精神�！霸绞抢щy的時候，越要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，越是困難的時候，越能鍛煉人、培養(yǎng)人。
必須秉承“在狀態(tài)、忙起來、跟得上、育人才”的員工行為規(guī)范。
在狀態(tài)：思想在狀態(tài)、認(rèn)識在狀態(tài)、執(zhí)行在狀態(tài)。
忙起來：忙在干事創(chuàng)業(yè)上，忙在能量的儲備上，忙在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展上。
跟得上：知識經(jīng)濟(jì)時代、前進(jìn)的步伐。集團(tuán)公司“1881”戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了建成現(xiàn)代化、市場化、國際化世界一流企業(yè)集團(tuán)的愿景目標(biāo)。福新公司國際一流清潔能源公司目標(biāo)，福建公司“兩步走”，“雙翻番”，全面建成華電系統(tǒng)一流區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)。邵電公司“強(qiáng)業(yè)主”打造和實(shí)現(xiàn)“邵電夢”愿景目標(biāo)。
育人才：甘為人梯的思想境界，為廣大員工搭建施展才華的平臺，各部門利用平臺、創(chuàng)造平臺，滿足員工施展才華的需要，讓廣大員工有施展才華的舞臺。
必須“堅守、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”精神。
這也是成就邵電事業(yè)的重要法寶。堅定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人精神的“鈣”，缺“鈣”就會得軟骨病。同樣的，邵電人，堅定企業(yè)生存與發(fā)展的信心。信心是我們在新的起點(diǎn)上推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)。“信心像太陽一樣充滿光明和希望”。
守住希望、守住夢想，守土有責(zé)。對“邵電”我們始終充滿了信心和希望。作為邵電的班長，始終感到一份沉甸甸的責(zé)任。工作本身就是一份責(zé)任，責(zé)任是一種品格、一種追求、一種境界，責(zé)任成就事業(yè)。
要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)得起責(zé)。擔(dān)當(dāng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，擔(dān)當(dāng)也是承諾，有時需要用一輩子來兌現(xiàn)。擔(dān)當(dāng)也是超越，無礙于外物的紛繁攪擾。擔(dān)得起責(zé)，這就是能力和水平的問題。多大的擔(dān)當(dāng)就能干出多大的事業(yè)。需要本領(lǐng)，本領(lǐng)不是天生的，需要靠后天的努力。這里面有“本領(lǐng)恐慌”、“學(xué)習(xí)敬畏”的問題。通過學(xué)習(xí)練就本領(lǐng)，學(xué)習(xí)沒有特效藥。只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐中學(xué)，向書本學(xué)、向優(yōu)秀學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今時代，知識更新周期大大縮短，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。有人研究過，18世紀(jì)以前，知識更新速度為90年左右翻一番;20世紀(jì)90年代，知識更新加速到35年翻一番;近50年來，人類社會創(chuàng)造比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，一個人讀了幾年書就可以用一輩子;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，一個人讀了十幾年書，才能夠用一輩子;到了知識經(jīng)濟(jì)時代，一個人必須學(xué)習(xí)一輩子，才能跟得上時代前進(jìn)的步伐。
這么多年來，邵電始終在負(fù)重前行，頑強(qiáng)拼搏。企業(yè)生存面臨著困難和壓力，隊伍穩(wěn)定面臨著困難和壓力。談發(fā)展就是有很多人不相信�！靶挪恍牛凑沂遣幌嘈拧�。要做好一個企業(yè)不容易，火電廠燃料成本占70%，這些年一直在努力。加上外面的世界很精彩，時不時就拋來了橄欖枝，人員流失嚴(yán)重。100多人完成了“勝利大逃亡”。人員青黃不接，技術(shù)斷層、專業(yè)斷層，懂經(jīng)營、善管理人員缺失等，給邵電的安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、隊伍穩(wěn)定帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所幸的是在留下來的同志中，邵電還有“一幫人”，邵電需要“一幫人”，可喜的是這幫人的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
邵電“一幫人”：事業(yè)在考驗我們智慧和勇氣的同時，也在考驗我們的毅力和定力。這幫人必須敢于作為、勇于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn);必須加快知識更新，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，加強(qiáng)政策研究和應(yīng)用，尊崇黨章，遵守黨規(guī)黨紀(jì)、用系列講話武裝頭腦，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對供給側(cè)改革，樹立價值創(chuàng)造理念、正面思維管理;必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，牢固樹立企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的歷史使命。
必須堅持“價值思維引領(lǐng)、正面思維管理”的理念。按集團(tuán)公司提出的“四個有利于”，用積極、主動、樂觀的態(tài)度去思考和行動，去努力，去克服，去改變，促使事物朝著有利的方向轉(zhuǎn)變。不過分強(qiáng)調(diào)客觀原因，不給主觀找借口，用積極的心態(tài)去面對，迎難而上，而不是知難而退。正面思維的本質(zhì)是發(fā)揮人的主觀能動性，挖掘潛力，體現(xiàn)積極性、主動性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)人的價值。
必須堅持6E心理關(guān)懷機(jī)制。
教育：以正面引導(dǎo)和教育
環(huán)境：共同營造，積極向上的、良好的內(nèi)外部環(huán)境
文明、激勵：正面激勵，精神激勵、物質(zhì)層面、用人環(huán)境、公平公開公正
情緒、平衡：調(diào)適
教育、環(huán)境(正面思維、內(nèi)外部環(huán)境)，文明、激勵(用人環(huán)境、公平公正、正負(fù)激勵)，情緒、平衡(用好)
必須努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。用心去營造企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，這也是企業(yè)這些年經(jīng)驗體會之一。
1.緊緊依靠集團(tuán)公司、福新公司、福建公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是我們工作取得進(jìn)步的前提
2.努力營造良好的外部環(huán)境是我們順利開展各項工作的條件
3.學(xué)習(xí)政策，研究政策，運(yùn)用政策，是推進(jìn)我們工作的根本
4.堅持價值思維引領(lǐng)，正面思維管理，打造一支敢于作為、勇于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn)的干部員工隊伍是做好我們工作的保障.
責(zé)任是沉甸甸的，也是很具體的。在今年的工作報告中，我們提出今后五年奮斗目標(biāo)：
(1)2017年，兩臺660MW超超臨界燃煤機(jī)組實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)，創(chuàng)集團(tuán)公司超低排放示范工程和國家優(yōu)質(zhì)工程。
(2)在做好可持續(xù)經(jīng)營的同時，開發(fā)建設(shè)藥村小水電，力爭2018年開工建設(shè)。
(3)2019年力爭煤電項目實(shí)現(xiàn)“熱電聯(lián)產(chǎn)”。
(4)在武夷新區(qū)、延平新城工業(yè)區(qū)建設(shè)光伏項目。密切跟蹤燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，一旦條件成熟，即開發(fā)建設(shè)。力爭2020年在武夷新區(qū)建設(shè)分布式能源站。
(5)在隊伍建設(shè)方面，通過三期項目錘煉，培養(yǎng)一批火電管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才;培養(yǎng)一支電力市場營銷團(tuán)隊。
(6)2018年，實(shí)現(xiàn)“全國文明單位”榮譽(yù);2020年，實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù);爭創(chuàng)“全國五一勞動獎狀”;爭創(chuàng)“全國模范職工之家”。
(7)職工生活基地建設(shè)。
要實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)，沒有犧牲精神、奉獻(xiàn)精神、擔(dān)當(dāng)精神，肯定不行。在責(zé)任面前，不找任何借口，什么年齡、資歷等，我坦率地說，這一任班子成員我認(rèn)為起碼的年齡結(jié)構(gòu)是不合理的，但這是上級黨組考慮的事，既然我們?nèi)栽谶@個崗位，就要履行好你的崗位職責(zé)，這是職責(zé)所在、責(zé)任所系。大家手頭上都有分管一塊工作，“權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”，試想，你不去做、你不做好或盡發(fā)號施令，就會影響到我們的“事業(yè)”(我把邵電當(dāng)成個人“事業(yè)”追求)，就會在員工中失信。
(二)再就是“關(guān)鍵在做”。
就是要做一名合格的共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員合格的標(biāo)準(zhǔn)，是具體的、歷史的。這次學(xué)習(xí)教育明確提出共產(chǎn)黨員要做到“四講四有”。講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”。這是面向全體黨員而言，就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還有更高的要求，如在廉潔自律準(zhǔn)則上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范多了四條：“第五條，廉潔從政，自覺保持人民公仆本色。第六條，廉潔用權(quán)，自覺維護(hù)人民根本利益。第七條，廉潔修身，自覺提升思想道德境界。第八條，廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。關(guān)鍵在做，就是要“做”出黨員的樣子來，就是要“做”出黨員干部的先鋒模范作用出來，就是要“做”出“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)帶頭作用來�！耙缘滦奚�、以德立威、以德服眾，是干部成長成才的重要因素。每一位黨員干部都要堅守‘三嚴(yán)三實(shí)’,擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個‘總開關(guān)’做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”把為黨和人民事業(yè)無私奉獻(xiàn)作為人生的最高追求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，避免少知而迷、無知而亂，努力成為做好工作的行家里手�！睆哪撤N意義上說，“做”就是“抓落實(shí)”，“一分部署，九分落實(shí)”,落實(shí)是一切工作的歸宿，是一切工作成敗的關(guān)鍵，是我們開展工作的全部意義所在。關(guān)鍵在抓落實(shí)。鄧小平同志講過，“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。說過，“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”。
不動搖、不懈怠、不疲沓。擔(dān)當(dāng)起你該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，擔(dān)當(dāng)也是承諾，有時需要用一輩子來兌現(xiàn)。企業(yè)需要正能量。愛國、敬業(yè)是正能量;誠信、友善是正能量。愛是正能量;善是正能量;感恩是正能量。企業(yè)是你(我)與他人之間和社會之間進(jìn)行溝通交換的橋梁，企業(yè)也是你(我)顯示自己存在的舞臺，也是你(我)家庭的后臺，依靠什么獲得比較高的收入，我們依靠什么獲得社會尊重，是我們這個“企業(yè)”，而我們是這個企業(yè)的“主人”。要有想方設(shè)法、只爭朝夕、時不我待的緊迫感和“功成不必在我”的胸懷，腳踏實(shí)地，創(chuàng)造性開展工作，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)“邵電夢”而努力。
