篇一：銀行合規(guī)演講稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！
馬上就是國慶節(jié)了，借此機會也預祝在座的各位同仁節(jié)日愉快！
我演講的題目是：讓合規(guī)文化常駐心頭！
首先，請允許我提一個問題，大家在過馬路遇到紅燈時，是行？還是停？不容置否，當然是停！為什么要停？一是因為交通法有規(guī)定：經(jīng)過交通紅燈時，行人車輛必須停；二是因為有風險，若強行通過紅燈，既會違犯交通法規(guī)，也會帶來交通事故。所以，我們必須遵守規(guī)章，避免風險。
我們企業(yè)提倡合規(guī)文化，也就是要求我們遵守規(guī)章，避免風險。個人淺見：合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大大小小的規(guī)章制度和規(guī)則秩序。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規(guī)，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規(guī)。而會計工作是銀行業(yè)的一項基礎性工作，它在銀行的經(jīng)營，核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說過：當打開窗子時，有清新的空氣涌進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們在會計工作中要注重防范風險，樹立合規(guī)理念。多年來，會同支行致力于合規(guī)文化的建設，建立了‘’合規(guī)得益，違規(guī)失益“的內(nèi)控獎懲機制，發(fā)揚了我行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規(guī)與差錯明顯下降，于2009年榮獲了”三鐵“美譽，為股改的全面勝利，為農(nóng)行的成功上市提供了強有力的支持！
合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻精神。就拿我行來說，會計部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家，帶領本部班子成員加班加點，對每一筆業(yè)務，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規(guī)。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險；內(nèi)勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里，從來沒有下午6點以前下班回家的日子；聯(lián)行柜的楊金梅同志因為等候趕換票據(jù)不合規(guī)，要素不全的客戶，無數(shù)次下班摸黑到家。
合規(guī)文化就是要求全員參與。我個人理解合規(guī)文化最重要的特征就是大眾性。我們?nèi)粘娬{(diào)的人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并滲入到企業(yè)經(jīng)營的各個流程、各個環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī)，才能保證規(guī)章管理制度在執(zhí)行階段即能夠得到遵守，才能保證合規(guī)管理的效率與效果。合規(guī)文化對我們銀行事業(yè)而言，簡單地說就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應的金融法律法規(guī)、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。
合規(guī)文化就是要防范風險。如今，社會經(jīng)濟飛速迅猛發(fā)展，而風險無時不在，對于我們金融行業(yè)，特別是前臺服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。2008年9月8日，我會同城中支行開戶單位”會同潤際硅業(yè)有限責任公司“，當時的帳戶余額560多萬元，該公司經(jīng)辦人員說公司業(yè)務發(fā)展，需要變更印鑒，會計主管審核時發(fā)現(xiàn)原印鑒沒有蓋齊，認為不符合會計基礎管理中的帳戶變更要求，不同意辦理。該公司經(jīng)辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況，得知原來是該公司內(nèi)部股東發(fā)生經(jīng)濟糾紛，想通過變更印鑒轉(zhuǎn)移帳戶資金。正是因為主管會計有防范風險的意識和火眼金睛，才成功地阻截了該帳戶資金的流失，確保了客戶資金不受損失！朋友們，同志們，560萬��！可見，防范風險是多么重要！合規(guī)文化是何等必要！
合規(guī)文化就是要求優(yōu)質(zhì)服務。比如在工作中，經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn)，票據(jù)要素不全的客戶要辦理結(jié)算等，這時我們的工作人員，要服務更要原則，不能為了片面追求經(jīng)濟效益，更不能礙于親朋好友的情面而背離規(guī)章制度而不顧，輕易違規(guī)犯規(guī)，給犯罪分子有機可乘，給國家和人民財產(chǎn)造成損失，也給自已帶來災難！當客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候，在牢記‘客戶至上，以客戶為中心’的規(guī)范化服務的同時，應提高與客戶溝通能力，耐心細致向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風險的同時依然優(yōu)質(zhì)服務；其實，合規(guī)文化建設更是優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)質(zhì)服務，也在細微之處，只要持之以恒，合規(guī)文化就成為一種習慣，就能形成一種氛圍。
目前，我行剛剛上市，已是發(fā)展的關鍵時刻，努力推進合規(guī)文化建設，是提高我行經(jīng)濟效益的需要。推進合規(guī)文化建設的主要目的，就是要求大家要有奉獻精神，就是要求大家人人參與，就是要求大家要有防范風險的意識；就是要求大家優(yōu)質(zhì)服務；從而來提高我行的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。古人云：矩不正，不可以為方；規(guī)不正，不可以為圓。也就是說：沒有規(guī)矩，不成方圓。在風險無時不在的金融行業(yè)中，努力推進合規(guī)文化建設，對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極而深遠的意義。只有讓我們的自覺地融入到農(nóng)行的合規(guī)文化建設之中，增強合規(guī)意識，依法合規(guī)操作，防范操作風險，我行的金融事業(yè)才能健康發(fā)展，
合規(guī)文化不光是幾句口號，合規(guī)文化是一項長期而堅巨的任務，千言萬語還得看行動，為了我行事業(yè)的輝煌明天，讓我們一起行動起來，攜手并進，打造合規(guī)文化，打造合規(guī)農(nóng)行，時刻保持清醒的頭腦，讓合規(guī)文化常駐心頭！最后，七律一首與大家共勉：
金風送爽遍神州，百舸揚帆竟上游 。
前路休言愁萬縷，今朝務實利千秋。
由來機遇共風險，自古平湖泛遠舟。
寄語同仁常警醒，合規(guī)文化駐心頭！
謝謝大家！
篇二：銀行合規(guī)演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫王莉，來自＊＊村鎮(zhèn)銀行，我演講的題目是”建設合規(guī)文化，推進村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營“。
對于競爭日益激烈且高風險的金融業(yè)而言，銀行合規(guī)文化建設具有更深沉的內(nèi)涵和外延，那就是在銀行中樹立合規(guī)的理念、倡導合規(guī)的風氣、營造合規(guī)的氛圍�！卑踩浴笆倾y行經(jīng)營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規(guī)守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。
合規(guī)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、合規(guī)創(chuàng)造社會價值。合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！
我行在成立初期過于注重業(yè)務發(fā)展，忽視了風險防范和合規(guī)建設，因而出現(xiàn)了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規(guī)建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規(guī)的重要性后，立即開展合規(guī)文化建設，加強內(nèi)控管理，以合規(guī)文化為先導，以穩(wěn)健經(jīng)營為基點，一邊糾正發(fā)展方向，一邊打造全新的村鎮(zhèn)銀行。經(jīng)過多方努力，村鎮(zhèn)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，呈持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構，幾年來的發(fā)展事實告訴我們：合規(guī)經(jīng)營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，建設合規(guī)文化是發(fā)展之基。
那么，如何做好合規(guī)文化建設呢？
首先從思想上樹立合規(guī)意識。
要讓全體員工意識到合規(guī)建設是經(jīng)營管理的本質(zhì)要求，不是監(jiān)管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規(guī)的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中。
其次從行動上強化合規(guī)經(jīng)營。
進一步建立健全合規(guī)管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業(yè)務部門自我合規(guī)控制，風險部門事中與事后檢查防范兩道防線相結(jié)合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監(jiān)控錄像等重點環(huán)節(jié)進行每月檢查、定期匯報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患于未然。
最后是加大輔導和督查，加大問責，加大處罰力度，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，使合規(guī)文化建設落到實處。
朋友們，合規(guī)文化建設只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規(guī)成為習慣、讓合規(guī)創(chuàng)造價值，用實際行動，為銀行的合規(guī)文化建設貢獻一份力量！
謝謝大家！
篇三：銀行合規(guī)演講稿
所謂合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項核心的風險管理制度，要求確保銀行的經(jīng)營與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織實施制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致。
合規(guī)的道理人人都知道，人人都會講。執(zhí)行起來效果卻并不理想。四川省農(nóng)村信用社瀘州市辦事處本著加大合規(guī)文化教育廣度和深度的目的。讓全市員工都參與到了此次銳智”合規(guī)文化“情景訓練營中來。訓練營的老師非常專業(yè)，教學目的十分明確。教學采用講授、情景模擬、分析總結(jié)、互動分享相結(jié)合的方式。在教學與互動的交替中，把合規(guī)文化建設的重要性，違規(guī)操作的根源以及怎樣做好”合規(guī)人“，一一呈現(xiàn)在每個學員的面前。
我懷著提升自己，規(guī)范自己合規(guī)行為的心態(tài)來參加本次訓練。老師首先讓我們做了一組習題，由此拋出了”合規(guī)“的概念；和我們一起分析違規(guī)的根源，指出了超越”本我“的方法。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項目中一次次的感受到違規(guī)操作容易，合規(guī)操作的難度。經(jīng)情景訓練讓我認知了只有合規(guī)操作，才能圓滿地完成各項工作任務。我們知道，”本我“是違規(guī)操作的根源，經(jīng)驗和壞習慣是合規(guī)操作的最大包袱，而同業(yè)的激烈競爭卻是違規(guī)操作的最大誘因。要想合規(guī)操作，形成良好的合規(guī)文化，必須立志改變現(xiàn)狀，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己，將合規(guī)文化融入自己的血液，深入到骨髓里，做合規(guī)操作的主人。
”合規(guī)文化“情景訓練生動有趣，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點亮了我思緒的火花，讓我的思維無拘無束的自由飛翔……
銳智”合規(guī)文化“情景訓練讓我明白了合規(guī)文化建設勢在必行：
一、合規(guī)文化建設是我們信用社可持續(xù)發(fā)展的需要
四川農(nóng)村信用社風雨歷程60年，從小到大，從弱變強。是幾代信合人艱苦努力工作的成果。在目前的新形勢下，外要符合監(jiān)管日趨嚴格的要求、提高同業(yè)競爭力，內(nèi)要自我發(fā)展、自我完善，打造信合核心競爭力。推動合規(guī)文化建設，有利于促進信用社可持續(xù)健康發(fā)展。發(fā)展要靠科學，而這個”科學“就是合規(guī)與發(fā)展相輔相成，相互促進。合規(guī)是發(fā)展的前提。只有在合規(guī)制度下的發(fā)展才能更長遠。與此同時，”持續(xù)發(fā)展“又會有效促進”合規(guī)經(jīng)營“。兩者相互關聯(lián)、相互依托形成科學發(fā)展的良性循環(huán)。
二、合規(guī)文化建設是信用社在同業(yè)競爭中屹立不倒的根本
對于合規(guī)，有人說過”順風順水時容易忘記合規(guī)，競爭激烈時容易被迫違規(guī)“。如果不小心被迫違了規(guī)，那么，我們就面臨著被淘汰的危險。競爭越是激烈，我們越要合規(guī)操作，這才是信合發(fā)展的根本。正如老師講的，農(nóng)村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行、國內(nèi)各大商業(yè)銀行、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從溫暖的襁褓中掙脫出來，積極地參與合規(guī)，規(guī)范自己的行業(yè)行為，我們將會被時代所拋棄。我們應該知道，自從我國加入了WTO，外資銀行便迅速”登陸“，他們參股國內(nèi)銀行，推廣汽車消費信貸、進軍中國的信用卡市場……外資金融機構帶著大量的資金和豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗在中國搶占原本屬于我們國內(nèi)的高端客戶和廣闊的金融市場。與此同時，國內(nèi)各大銀行也在紛紛調(diào)整策略：規(guī)范行業(yè)行為，調(diào)整公司治理機制，處置不良資產(chǎn)，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調(diào)動一切資源提升競爭力。在這種嚴峻的形勢之下，農(nóng)村信用社絕不能坐以待斃。還在為短時間內(nèi)飛躍式的發(fā)展而沾沾自喜嗎？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發(fā)展“是不夠的。我們還需要軟條件的導航??那就是合規(guī)文化。當前的農(nóng)村信用社抗風險能力弱，風險管理建設還處于初級階段，加強合規(guī)文化建設就是要對違規(guī)經(jīng)營進行預防，對風險進行監(jiān)控、評估和預警，就是要避免因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則，而遭受到的法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務或聲譽的損失。
三、合規(guī)文化建設是增強團隊凝聚力和提升全社形象的基礎
合規(guī)文化建設必然形成”合法經(jīng)營“ 、”合規(guī)經(jīng)營“的良好經(jīng)營理念。當這種理念與個人的價值觀、利益觀相一致時，團隊與個人就會融為一體，實現(xiàn)強大的團隊凝聚力。在這種人人合規(guī)的工作氛圍中，勢必營造出更加專業(yè)的銀行從業(yè)隊伍。這個更加專業(yè)的隊伍會用更高層次的標準來提高、完善自己，提升服務意識和服務質(zhì)量，為客戶提供全方位的，快捷、方便、安全的優(yōu)質(zhì)金融服務，全面提升信用社在社會及客戶心目中的品牌形象。
四、合規(guī)文化建設是打造員工核心競爭力的必經(jīng)之路
21世紀的競爭，是人才的競爭。農(nóng)村信用社的發(fā)展需要建立一批優(yōu)秀的高素質(zhì)的專業(yè)人才。新的人才要引進，老的員工素質(zhì)要提高。而”合規(guī)“是金融人才專業(yè)的象征。從事金融行業(yè)的工作，就要錘煉自身的合規(guī)意識和合規(guī)行為。當我們每一位員工都具備合規(guī)管理的行為操作者，有這種強大的動力和氛圍必將營造出一支堅不可摧的”合規(guī)隊伍“。這就是信用社的核心競爭力；這，就是是每一位信合員工的核心競爭力！
合規(guī)文化建設是信合發(fā)展的需要，怎樣做一名優(yōu)秀的”合規(guī)人“？
有人說”人人都希望改變，但都拒絕被改變“。這透視出人自身才是自己最大的敵人。如何超越邪惡的違規(guī)根源”本我“，成就”超我“，做好一名合規(guī)操作者，要的就是主動改變。將這種改變轉(zhuǎn)換為行為，形成良好的合規(guī)操作習慣。當良好的習慣形成，不良的壞習慣就得以根除。簡言之，合規(guī)文化就是將合規(guī)制度形成一種個人職業(yè)習慣，將這種合規(guī)習慣釀成一種濃濃的合規(guī)氛圍。這種氛圍就是合規(guī)文化，這種習慣就是合規(guī)文化。
”合規(guī)操作，人人有責“。在自上而下的合規(guī)文化建設中，我們要充分定位好自己的角色，扮演好自己的角色。做好合規(guī)文化建設的參與者、執(zhí)行者、建議者和監(jiān)督者。
作為合規(guī)文化建設的參與者，要積極投身進去，親身感受，把自己融入到濃濃的合規(guī)氛圍中�，F(xiàn)在的合規(guī)情景訓練正是我們參與合規(guī)文化建設的一個階段，我們要好好把握這個機會，給自己的觀念來個徹頭徹尾的洗禮。在今后的工作中，把合規(guī)觀念制度落實在行動中。
作為合規(guī)文化建設的執(zhí)行者，要從我做起，從小事做起。主動學習各種金融法規(guī)、行業(yè)制度章程，學習聯(lián)社的規(guī)章制度和各項業(yè)務操作流程。深入學習，深刻理解。在平時的工作中，從細微處著手，時時合規(guī)，事事合規(guī)。
作為合規(guī)文化建設的建議者，要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。對于不同的崗位和操作流程中的漏洞、不足。我們要找到風險防范措施并提出合理化的建議。讓信用社的制度、流程更加完善合理。
作為合規(guī)文化建設的監(jiān)督者，要隨時保持警惕，提醒自己和他人：合規(guī)重于一切。監(jiān)督并糾正違規(guī)行為，要勇于同違規(guī)違紀行為作斗爭。
合規(guī)文化建設工程浩大，貫穿農(nóng)村信用社改革發(fā)展的全過程。我們必須全員參與，全面樹立合規(guī)經(jīng)營理念，強化合規(guī)基礎工作，形成良好的合規(guī)文化氛圍。讓信用社的管理更嚴格，經(jīng)營更精細，服務更專業(yè)，操作更規(guī)范。為農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。
