同志們：
根據(jù)中央要求，按照集團公司黨組安排，結合對系列重要講話精神、黨章和黨的紀律規(guī)定的深入學習，結合對集團公司面臨形勢任務、干部隊伍作風建設的系統(tǒng)思考，就集團公司開展“三嚴三實”專題教育、領導干部踐行“三嚴三實”要求，我講五點意見。
一、深刻理解“三嚴三實”的提出背景和豐富內(nèi)涵多次強調黨員干部特別是各級領導干部，要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，為加強新形勢下黨的思想政治建設和作風建設提供了基本遵循。
從提出背景來看——
黨的十八大以來，中央確立推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、實施“一帶一路”等重大舉措，引領和凝聚中華民族在實現(xiàn)偉大復興中國夢的征程中奮勇前行。在這樣的歷史背景下，對領導干部提出“三嚴三實”的要求，有著深刻用意和戰(zhàn)略思考，體現(xiàn)了新一屆中央領導集體從嚴從實的鮮明執(zhí)政風格。
3月9日，在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時提出“三嚴三實”具體要求。嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。這是“三嚴三實”的首次提出和具體闡述。我理解，“三嚴”中，“嚴以修身”是基礎，只有修身嚴了，才能做到嚴以用權、律己;“三實”中，“做人要實”是根本，只有做老實人、實實在在做人，才能實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)。
此后，3月18日到河南省蘭考縣調研指導黨的群眾路線教育實踐活動，10月8日在中央召開的黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，1月21日視察駐昆明部隊，2月16日視察駐西安部隊，都對踐行“三嚴三實”提出明確要求，進一步強調領導干部要“樹立發(fā)揚好的作風”、“作風問題本質上是黨性問題”、“‘三嚴三實’是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準則”、“持之以恒改作風正風氣”、“抓住領導干部這個‘關鍵少數(shù)’”等等。在不到一年的時間里五次談“三嚴三實”，為全黨全國全軍各級領導干部加強黨性修養(yǎng)、鍛煉過硬作風、修身為官干事，立起了鏡子，樹起了標尺。
“三嚴三實”提出以來，經(jīng)歷了從具體闡述到系統(tǒng)論述、從全黨共識到?jīng)Q策部署、從作風要求到實效檢驗這樣一個過程，充分彰顯了治國必先治黨、治黨務必從嚴的理念和思路;彰顯了打好作風建設攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的信心和決心;彰顯了我們黨直面問題、自我凈化的立場和態(tài)度。對此，我們必須站在政治和全局的高度，適應形勢要求，把握內(nèi)涵實質，弘揚新風正氣。
從豐富內(nèi)涵來看——
“三嚴三實”言簡意賅而又內(nèi)涵深刻，蘊涵著馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的核心要義，明確了正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀的本質要求，是干部作風建設的新標準，是黨的建設理論的新發(fā)展。
“三嚴三實”體現(xiàn)了馬克思主義政黨建設的基本原則和內(nèi)在要求，是新形勢下加強黨的思想政治建設和作風建設的重要遵循。我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的，“嚴”是黨的核心價值、獨特優(yōu)勢、優(yōu)良傳統(tǒng)。黨成立94年、執(zhí)政66年的歷史告訴我們，什么時候做到了嚴和實，黨就堅強有力、堅如磐石，從勝利走向勝利;離開了嚴和實，黨員干部就會出問題，黨的事業(yè)就會受挫折。當前，黨和國家站在一個新的歷史起點上，改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰(zhàn)之多前所未有，對我們黨治國理政的考驗之大前所未有。實現(xiàn)奮斗目標，應對困難挑戰(zhàn)，既要靠強大的真理力量，也要靠強大的人格力量。人格力量就集中體現(xiàn)在黨的優(yōu)良作風上，需要以從嚴的精神管黨治黨，需要以務實的作風干事創(chuàng)業(yè)。所以說，從黨的自身建設角度講，“三嚴三實”是新的時代要求、新的實踐經(jīng)驗，豐富了管黨治黨的思想內(nèi)涵，發(fā)展了黨的建設理論成果。
“三嚴三實”體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格，是領導干部的修身之本、為政之道、成事之要。嚴以修身是踐行“三嚴”之基，根本是要提高黨性修養(yǎng)，筑牢理想信念，嚴格黨內(nèi)生活鍛煉，把牢思想和行動的“總開關”。嚴以用權是踐行“三嚴”之要，重要的是按規(guī)則、按制度、按法律用權，做尊法學法守法用法的模范。嚴以律己是踐行“三嚴”之本，自律是一種領導素質，也是一種領導能力，最核心的是堅持黨的領導，在思想上政治上行動上同以*同志為黨中央保持高度一致。謀事要實，就是一切從實際出發(fā)，實事求是。這是我們黨的根本工作方法，也是我們克服各種困難、不斷從勝利走向勝利的思想法寶。創(chuàng)業(yè)要實，就是敢于擔當，真抓實干。敢于擔當是共產(chǎn)黨人的真品格，真抓實干是共產(chǎn)黨人的行動綱領。做人要實，就是做老實人、說老實話、干老實事。黨員領導干部老實、正派、坦蕩，就會帶動大家用老實人、學老實人、爭做老實人，不讓老實人吃虧。因此說，“三嚴三實”是共產(chǎn)黨人“質”的規(guī)定性，是一個黨員干部應當具備的“本真”的東西，是新時期黨員先進性的具體體現(xiàn)，更是新形勢下黨員作風過硬的新標準。
“三嚴三實”體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機統(tǒng)一，不僅是一個思想理論問題，而且是一個實踐行動問題�！叭龂馈笔莾�(nèi)在要求，講的是主觀世界的改造，思想認識嚴起來了，行動和實踐才能有科學的認識基礎;“三實”是行為取向，講的是客觀世界的改造，行為方式與行動求實務實了，“三嚴”的要求才有價值，才能真正得到實踐體現(xiàn)。將“三嚴三實”的要求，貫穿和滲透到實際工作和日常生活之中，加強黨性修養(yǎng)是重要的路徑，必須堅持以學促修、以省促修、以悟促修，在勤學精學中、在反省反思中、在感悟參悟中促進黨性修養(yǎng)，促進作風修煉。我們要大力倡導“三嚴三實”，積極踐行“三嚴三實”，真正內(nèi)化于心、外化于行，更好地履行共產(chǎn)黨人的崇高職責。
總之，中央部署開展“三嚴三實”專題教育，作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，作為持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，作為嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，對于推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實從嚴管黨治黨要求，具有重大的歷史意義和緊迫的現(xiàn)實意義。我們必須切實增強責任感使命感，把“三嚴三實”專題教育開展好，把中央要求不折不扣地落實好。
二、充分認清發(fā)揚嚴實精神是推動企業(yè)發(fā)展的迫切要求
集團公司作為國有重要骨干企業(yè)和我國最大的油氣生產(chǎn)供應企業(yè)，原油和天然氣產(chǎn)量分別占全國的54%和75%，成品油與天然氣市場份額分別占全國的42%與71%，在推動我國能源生產(chǎn)和消費革命、保障國家能源安全、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面肩負著重大責任，承擔著神圣使命。
近年來，面對錯綜復雜的國際環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟總體下行、油氣市場需求不旺的嚴峻形勢，集團公司黨組牢牢把握大勢，始終保持定力，實施有質量有效益可持續(xù)發(fā)展方針，全面推進世界水平綜合性國際能源公司建設，從規(guī)模速度向質量效益發(fā)展轉型，油氣儲量繼續(xù)高峰增長，國內(nèi)國外油氣當量增速位列國際大石油公司前茅，煉化布局和結構逐步優(yōu)化，油氣營銷能力持續(xù)增強，海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運營中心建設深入推進，國際化水平持續(xù)提升，工程技術服務保障能力和市場競爭力進一步增強，和諧礦區(qū)建設深入推進，公司綜合實力顯著增強。底資產(chǎn)總額3.94萬億元，居央企首位，在世界大石油公司綜合排名居第3位，世界500強排名居第4位。尤為難得的是，這些成績是在面對錯綜復雜的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)受多重壓力和重大考驗下取得的，現(xiàn)在看，這些困難和壓力依然存在。
一是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。去年以來，受宏觀經(jīng)濟影響，全球油氣市場發(fā)生劇烈變化，供需總體寬松的格局更加明顯，國內(nèi)油氣需求增速放緩，特別是國際原油價格持續(xù)大幅下行后，目前仍處于低位運行，全球石油行業(yè)進入殘酷的“嚴冬”。集團公司對油價變動十分敏感，國際油價每下降1美元/桶，我們的利潤損失就要達到xx億元人民幣。今年前四個月，集團公司平均實現(xiàn)油價僅為xx美元/桶，不到去年同期的一半，營業(yè)收入xx億元，同比下降xx%，實現(xiàn)利潤xx億元，同比下降xx%，經(jīng)營壓力巨大，任務十分繁重。油價大幅下跌對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理等產(chǎn)生嚴重沖擊，直接或間接地影響波及集團公司各業(yè)務板塊，給企業(yè)帶來全方位、深層次、多領域的困難和挑戰(zhàn)。同時，近年來集團公司在快速發(fā)展的過程中，自身的矛盾和問題也進一步凸顯：大規(guī)模投入的邊際效果明顯遞減，生產(chǎn)建設成本大幅攀升;資產(chǎn)規(guī)模過大，運營質量效益亟待提升;整體盈利能力不強，除油氣主營業(yè)務外，其他業(yè)務多處于虧損或微利狀態(tài);體制機制、技術管理和商務模式創(chuàng)新不夠，等等。所有這些，對我們推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出了新的更高要求。
二是深化企業(yè)改革面臨倒逼壓力。指出：“能不能適應新常態(tài)，關鍵在于全面深化改革的力度”“推進國企改革要奔著主題去”“要建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度”“要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，提高國有資本利用效率，同時要嚴格程序、明確規(guī)范，做到公開公正透明”。這兩年，集團公司在全面深化改革上做了不少工作，確定了改革的總體思路和重點任務，積極穩(wěn)妥推進部分領域專項改革，一些改革措施已經(jīng)顯現(xiàn)出成效，但也需要進一步加快謀劃設計、加大推動力度、加強督促檢查�，F(xiàn)在，集團公司全面深化改革進入深水區(qū)攻堅期，面對的都是難啃的硬骨頭，需要解決的問題格外艱巨，嚴峻的形勢倒逼我們必須加大改革力度，加快調結構轉方式步伐，強化管理苦練內(nèi)功，走低成本發(fā)展之路。
三是維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局任務艱巨。集團公司業(yè)務覆蓋面廣、利益相關者多、社會關注度高，隊伍穩(wěn)定一旦發(fā)生問題，不僅會造成不良的社會影響、政治影響，甚至產(chǎn)生國際影響。特別是隨著改革各項舉措的深入推進，勢必帶來利益格局的重新調整，各種誘發(fā)穩(wěn)定問題的因素將會不斷增多，各種矛盾問題將會進一步顯現(xiàn)。企業(yè)歷史形成的遺留問題積淀較深，不同利益群體訴求日益多樣，利益關系處于動態(tài)中的脆弱平衡，隨時觸發(fā)矛盾沖突的態(tài)勢依然存在。新媒體時代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使虛擬與現(xiàn)實急速轉換，由網(wǎng)絡煽動造成重大群體性事件的可能性不容忽視。個別高管的嚴重違紀違法對集團公司大局和員工隊伍的穩(wěn)定產(chǎn)生了重大影響。此外，隨著集團公司國內(nèi)外業(yè)務不斷拓展，我們面臨的防恐、防破壞的壓力會越來越大、任務將越來越艱巨。
各級領導干部是干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的主心骨、帶頭人。只有樹立嚴的標準、實的作風，才能抓住集團公司大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，積極應對低油價的嚴峻挑戰(zhàn)，克服高油價下求多求快、求大求全的定勢思維，改變重生產(chǎn)、輕市場“靠天吃飯”的慣性思維，從追求快速發(fā)展轉變到堅持穩(wěn)健經(jīng)營上來，依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基，突出質量效益，堅決打贏開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展;只有樹立嚴的標準、實的作風，才能解放思想、勇立潮頭，著力轉變發(fā)展方式、加大結構調整、促進布局優(yōu)化、實現(xiàn)轉型升級，蹄疾步穩(wěn)地全面深化改革，依靠改革創(chuàng)新解決當前企業(yè)發(fā)展中矛盾多、包袱重等難題，進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和動力，切實以改革的實際成效展現(xiàn)*國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢;只有樹立嚴的標準、實的作風，才能始終心系群眾、密切聯(lián)系群眾、主動服務群眾，做好及時化解、及時疏導工作，把不穩(wěn)定的苗頭消除在萌芽狀態(tài)，形成萬眾一心、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。
三、清醒認識黨員領導干部中存在的“不嚴不實”問題
黨的十八大以來，集團公司各級黨組織和廣大黨員干部堅決貫徹中央決策部署，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，大力反“四風”、樹新風，自覺弘揚大慶精神鐵人精神，積極推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。特別是面對嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢和特殊敏感時期，各級領導干部始終保持政治清醒，堅定正確立場，嚴守組織紀律，在大是大非面前不搖擺，恪盡職守，經(jīng)受住了考驗，維護了企業(yè)大局穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了對黨忠誠、對組織負責、對事業(yè)負責。這是我們干部隊伍的主流，必須給予充分肯定。同時，我們必須清醒認識到，對照“三嚴三實”要求，領導干部身上還不同程度存在一些“不嚴不實”問題。主要表現(xiàn)為：
一是理想信念滑坡。有的黨員領導干部對馬克思主義的信仰不足，對政治理論學習缺乏熱情，對規(guī)定的學習內(nèi)容不感興趣，滿足于看文件、聽報告、參加集中培訓等一般性了解，淺嘗輒止，政治理論功底欠缺。有的領導干部認為共產(chǎn)主義理想太遙遠，在黨不為黨，在黨不信黨，修身不嚴，信念動搖、理想缺失、精神迷茫，黨員意識弱化，價值觀偏移，不信真理信金錢，不信馬列信神靈，有的甚至忘記了自己黨員干部身份，把自己等同于普通群眾。
二是群眾觀念減弱。有的領導干部宗旨意識淡薄，為民服務態(tài)度不端正，偏重對上級負責，為員工群眾著想不夠，深入基層、深入群眾聽取意見少，與一線員工接觸少，對基層員工情感不深。有些領導干部習慣于高高在上，壓任務多、解難題少，甚至只要是上面安排的就優(yōu)先干、抓緊做，下面反映的再急，也要拖一拖、等一等、看一看，無形中拉大了與群眾之間的距離，群眾號召力減弱。有的機關干部對基層服務不夠，存在“衙門”作風，架子大，口氣大，門難進、臉難看、事難辦。特別是個別領導干部無視群眾、恣意妄為、腐化墮落、違紀違法，在群眾中形象坍塌，導致黨群、干群關系緊張疏遠，給中石油聲譽帶來嚴重影響。
三是精神狀態(tài)欠佳。一些領導干部對石油工業(yè)的“傳家寶”堅持得不夠好，大慶精神鐵人精神有所淡化，優(yōu)良傳統(tǒng)作風有所弱化，沒有切實讓這些嚴實作風內(nèi)化為思想的堅守、外化為行動的自覺。一些領導干部工作熱情不高，不敢擔當、躲避矛盾，為官不為、得過且過，不求有功、但求無過，借口中央出臺八項規(guī)定要求嚴了，為自己不作為找理由，該抓的事不抓，該管的事不管，甚至有“只要不出事、寧可不干事”的想法。有的干工作瞻前顧后、縮手縮腳，怕得罪人、怕丟選票，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，搞無原則的一團和氣，缺乏一往無前的勇氣和魄力。有的黨員干部思想保守封閉，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，對外界發(fā)展變化不關心、不敏感，工作依賴于過去的老經(jīng)驗、慣性思維，不去主動改變局面。有的工作標準低，有底線思維卻把底線當成了標準，有“紅線”意識但只把不越“紅線”當成準則，不愿多花氣力把事情做得更好、把工作做得更精。
四是用權不夠規(guī)范。過去一個時期，個別領導干部權力觀不正確，把“職權”視為“特權”，行使權力不受約束，運用權力過于“任性”，破壞了組織原則和規(guī)則程序。有的嚴重違反“三重一大”決策制度，個人拍板，決策過程不公開、不透明。有的任人唯親，選人用人走形式、走過場。有的以權謀私，存在項目審批、工程建設、物資采購、產(chǎn)品銷售等權力集中領域腐敗案件多發(fā)問題，少數(shù)單位甚至出現(xiàn)集體腐敗。有的領導干部利用單位平臺和資源，為本人、親屬及特定關系人謀取不正當利益，內(nèi)外勾結、利益輸送，涉案金額大，導致國有資產(chǎn)流失。有的管控不力、有章不循，違反投資規(guī)定和財經(jīng)紀律、設立賬外公司。特別是，周永康、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人涉嫌嚴重違紀違法接受組織調查，甚至受到刑事追究，暴露出在過去一段時期內(nèi)，中央明令禁止的“七個有之”現(xiàn)象，在中石油個別領導干部身上比較嚴重和突出，存在山頭主義、圈子文化，對企業(yè)政治生態(tài)造成了破壞。
五是律己不夠嚴格。個別黨員干部無視黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自由散漫，會上不說、會下亂說，口無遮攔，甚至連基本規(guī)矩都不講。有的領導干部法治意識淡薄，把自己混同于“老板”，把工作管轄范圍當成“私人領地”，總認為高人一等，居功自傲，妄自尊大，個人行為不受約束，搞特殊化。有的把職位作為享受的階梯，講求排場和特殊享受，揮霍浪費，貪圖奢靡。有的干部腐化墮落，抹不下面子，按捺不住貪欲，幾頓飯、幾杯酒、幾張卡下去，損失的是公款，挑戰(zhàn)的是公權。有的領導干部對家人、親屬和身邊工作人員失之于寬、失之于軟，丟的是正氣，被撬動的是為人為官的基礎防線。有的領導干部“紅線”面前不收斂，禁令面前不收手，頂風違反中央八項規(guī)定精神和集團公司黨組二十條要求，濫發(fā)福利、公款吃喝等現(xiàn)象尚未杜絕。
六是謀事不夠務實。有的領導干部業(yè)績觀不正確，熱衷于提脫離實際的口號、定脫離實際的指標。有的調查研究流于形式，對基層情況了解不深不透，想問題、辦事情、做決策脫離基層實際，個別決策和管理辦法沒有充分征求意見和論證，效果不好;有的工作深度不夠，頂層設計不科學，形式重于內(nèi)容，操作性不強，基層難落實;有的謀劃工作急功近利，只顧眼前、不顧長遠;有的面對繁重的改革任務，面對要求越來越高、監(jiān)管越來越嚴，對新常態(tài)一時不能適應，對深化改革、依法治企、從嚴治黨等新任務新要求不熟悉、不學習，在靠吃喝處感情、拉關系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，甚至束手無策，存在“本領恐慌”。
七是創(chuàng)業(yè)不夠扎實。有的對事業(yè)不負責任，熱衷形象工程、面子工程，搞形式主義、花架子，甚至弄虛作假、報喜不報憂。有的管理方式粗放，片面追求規(guī)模和速度，忽視質量和效益，盲目鋪大攤子、上大項目。有的工作中把學過了等同于弄懂了，把部署了等同于落實了，把抓過了等同于抓好了，把沒出事等同于沒問題，滿足于“一陣風”、熱熱鬧鬧走過場。有的創(chuàng)新精神不強，缺乏開拓進取的魄力和攻堅克難的決心，不愿觸及事關改革發(fā)展的復雜問題。
八是做人不夠老實。個別干部對黨不忠誠、做人不老實，自行其是，甚至陽奉陰違。有的說一套、做一套，臺上一套、臺下一套，當面一套、背后一套。有的謀人不謀事，工于心計，一門心思“往上爬”，熱衷于“找門路、拉關系、接天線”。有的見風使舵、看人辦事、巧言令色，對上唯唯諾諾、點頭哈腰，對下官氣十足、趾高氣昂。有的受慣性思維影響，內(nèi)心痛恨“潛規(guī)則”，卻又希望成為“潛規(guī)則”的受益者，要求別人公開公正公平，但自己辦事時依然試圖找門路、托關系、走捷徑。
以上只是初步列舉了“不嚴不實”問題的一些具體表現(xiàn)，我們在專題教育中還要進一步深入查擺。這些問題歸根結底就是信念不堅定、對黨不忠誠、心中無群眾、個人不干凈、工作不擔當，就是信念問題、思想問題、作風問題、修養(yǎng)問題。這些問題如不解決，將對黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、干部成長產(chǎn)生負能量，帶來滋生消極腐敗的嚴重后果，給國家和企業(yè)造成巨大損害;將帶壞干部職工、敗壞企業(yè)和社會風氣;將導致嚴重脫離群眾，損害黨群、干群關系，甚至使領導干部走向違法犯罪的深淵。對此，各級領導干部必須高度警醒起來、高度重視起來，以對黨、對國家、對企業(yè)、對個人高度負責的態(tài)度，采取有效措施，切實加以解決。
四、努力爭做踐行“三嚴三實”的企業(yè)領導干部
踐行“三嚴三實”要求是歷史的、現(xiàn)實的，更是具體的、豐富的。在石油工業(yè)60多年實踐中形成的大慶精神鐵人精神和石油優(yōu)良傳統(tǒng)作風，體現(xiàn)了石油人對待事業(yè)的態(tài)度和原則，干好工作的標準、方法和作風。作為中石油的領導干部，傳承弘揚大慶精神鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)作風，既是我們的神圣使命，也是落實“三嚴三實”的生動體現(xiàn)。我們要積極踐行“三嚴三實”要求，大力弘揚大慶精神鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)作風，努力爭做講黨性、守規(guī)矩、重自律、敢擔當、崇實干、行正道的企業(yè)領導干部。
一是嚴以修身，做講黨性的領導干部。講黨性的核心是信念堅定、對黨忠誠。對馬克思主義的信仰，對和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂。對黨忠誠、對事業(yè)忠心，是每名黨員干部特別是領導干部最基本的政治素養(yǎng)和黨性原則。60多年來，中石油的廣大黨員干部，堅持以余秋里、康世恩等老一輩石油工業(yè)領導干部為榜樣，始終講政治、講黨性、講大局，以對黨和國家的無限忠誠，以對石油事業(yè)的無限熱愛，團結帶領廣大干部職工始終高唱“我為祖國獻石油”的主旋律，為維護國家石油戰(zhàn)略安全，為推動國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。當前集團公司仍處于特殊敏感時期，各級干部一定要經(jīng)常對照黨章要求審視自己，對照先進典型反思自己，對照優(yōu)良傳統(tǒng)檢查自己。要進一步堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信，把對黨絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂、見之于行，自覺緊密*同志為;要進一步提升道德境界，弘揚和踐行，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就;要進一步追求高尚情操，把好權力關、金錢關、美色關、親友關、情趣關，保持高尚精神追求。特別是要堅決在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，中央號召的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕;要堅決落實中央的重大決策部署，第一時間傳達貫徹，確保政令暢通、決策落地;要絕對忠誠黨的組織，堅決服從組織決定，聽從組織安排，遇到問題相信和依靠組織。
二是嚴以用權，做守規(guī)矩的領導干部。指出，“治理一個國家、一個社會，關鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”。王岐山同志近日在浙江調研時也強調，要喚醒黨章黨規(guī)意識，推進制度創(chuàng)新。國有國法、企有企規(guī)，講規(guī)矩是現(xiàn)代企業(yè)制度最本質的特征，漠視規(guī)矩往往是一切腐敗的源頭。當年大慶石油會戰(zhàn)對各級干部提出的“約法三章”、“四個公開”、領導干部“五同”、領導決策“六靠”等等，強調的都是領導干部如何用權、怎么守規(guī)，時至現(xiàn)在仍有重要的現(xiàn)實意義。如今市場、資源、權力在企業(yè)交集，但環(huán)境復雜、風險巨大，絕不是失規(guī)違規(guī)的理由。領導干部必須牢記，我們的權力來自組織的信任、來自職工群眾的重托。越是職位高、權力大，越要牢記權力的本質，對權力和規(guī)矩始終懷有敬畏之心，這份敬畏是對黨和人民的敬畏，是對黨紀國法的敬畏，是對規(guī)章制度的敬畏，是對市場規(guī)則的敬畏。個別領導干部違紀違法行為足以說明，對權力沒有敬畏，對規(guī)矩沒有敬畏，行無所懼，見利忘義，貪贓枉法，最終將踏上不歸路。要秉公用權，始終牢記權力姓公不姓私，只能用來為黨分憂、為國干事、為企謀利，絕不搞權力尋租、權錢交易;要為民用權，堅持黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，處處關心群眾，一切為了群眾，多辦順民意、解民憂、暖民心、保民利的實事;要依法用權，嚴格遵守黨紀國法，遵守企業(yè)規(guī)章制度，遵守議事規(guī)則和決策程序，確保權力行使不偏向、不變質、不越軌、不出格;要陽光用權，習慣于在監(jiān)督下使用權力，在監(jiān)督下工作和生活，自覺接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督，不斷增強免疫力。特別是要嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，堅持科學民主決策，堅決執(zhí)行民主集中制，一切重大問題必須經(jīng)過集體討論決定。
三是嚴以律己，做重自律的領導干部。人們常講，共產(chǎn)黨人是“用特殊材料制成的”。黨員干部如何做到這個“特殊”，一方面，要自覺在改造主觀世界上下功夫，就是自己管得住自己，防止精神淪陷、“自己扳倒自己”;另一方面，要在改造客觀世界的實踐中不斷磨練自己、改造自己，面對大千世界的誘惑能夠穩(wěn)得住心神，面對各種利益的糾纏能夠守得住操守，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。我們石油行業(yè)一直倡導，“要求群眾做到的，領導要帶頭做到;要求群眾不做的，領導堅決不做”，強調的就是領導干部自律的問題。有人說，現(xiàn)在當領導干部是一個高危行業(yè)。各種誘惑、考驗很多，一些領導干部把持不住，跌入違法犯罪的泥潭，不僅過去的努力付之東流，還使自己受到法律嚴懲。領導干部要切記，律己才能服人，自律嚴于他律，必須要在慎獨慎微上下功夫。所謂慎獨，就是在獨處之時能夠反躬自省、謹言慎行、一絲不茍。一個人在眾目睽睽之下往往能夠遵規(guī)守矩，但在沒有人監(jiān)督的時候能不能做到始終如一?這就要看慎獨的功夫了。領導干部要把慎獨作為一種操守、一種品格、一種風骨，讓慎獨的意識像影子一樣伴隨左右。所謂慎微，就是要在細微之處能夠保持警惕、警覺、警醒，不以善小而不為，不以惡小而為之。事實上一個在小節(jié)、小事上過不了關的人，也很難在大節(jié)、大事上過得硬。從被查處的腐敗分子來看，幾乎都是從一條煙、一瓶酒，簽個字、批個條等“小事”開始的，最終卻一發(fā)不可收拾地滑向了罪惡的深淵。各級領導干部必須以“吾日三省吾身”的精神警醒自己、鞭策自己，要在思想上自覺從嚴，時刻以黨員領導干部標準嚴格要求自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，增強拒腐防變的能力;要在生活上艱苦樸素，自覺抵制不良生活方式的影響，不奢侈浪費，不貪圖享樂，始終保持勤儉節(jié)約的美德;要在作風上謙虛謹慎，不以勢壓人，不阿諛逢迎，言行一致，表里如一，始終保持同群眾的血肉聯(lián)系，在群眾中樹立良好形象。
