近年來一些地方買官賣官、帶病提拔的問題時(shí)有發(fā)生。據(jù)中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張本平透露，有一個(gè)地方發(fā)生了多名市、縣組織部長賣官鬻爵，有的涉案資金達(dá)數(shù)千萬元。在廣東省就發(fā)生了這樣一起案件，廣東省原副秘書長羅歐天價(jià)4008萬元欲解決“副省級”官員問題被騙，大家跟著小編一起了解一下這件事的始末吧。
據(jù)報(bào)道，廣東省政府原副秘書長羅歐在一次飯局上，聽到一名老板自稱認(rèn)識(shí)中組部領(lǐng)導(dǎo)后，為解決自己的副省級待遇問題，讓這位曾行賄過自己50萬元的老板幫忙“跑官”，卻被騙。發(fā)覺上當(dāng)后，他擔(dān)心對方暴露買官的事反而不敢追討太急。今天上午，向羅歐行賄50萬元、詐騙4008萬元的商人劉沃升被廣州中院一審以單位行賄罪、詐騙罪判處有期徒刑13年。
理論上，領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)晉升都應(yīng)該是有成績，并德才兼?zhèn)洌夷軌騽偃胃咭患墠徫�，然后，�?jīng)過民主推薦考評公示等一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝�，才能晉升的�？墒�，現(xiàn)實(shí)中，總有不少數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)干部走的是捷徑。比如說用錢開道，指望能夠快速進(jìn)步。于是，就有了民間組織部長，有了民間流傳的價(jià)碼。
民間的晉升價(jià)碼，也只是流傳。至于真實(shí)的情況，也只能是某個(gè)級別的領(lǐng)導(dǎo)干部東窗事發(fā)后，被曝光了，他所能掌控的下級職務(wù)的價(jià)碼�；蛘吣硞�(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部出事后，曝光的為了晉升而行賄的情況。比如說今天曝光的，一個(gè)堂堂的正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，竟然能夠很容易的“籌集”4008萬，只是為了晉升到副省級的新聞。
從新聞中可以看出，這位正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部也是很有“能力”的人。廣東省政府原副秘書長羅歐因“好幫忙、能辦事、搞得定”而被冠以“搞定哥”的稱謂，為此他公然索賄、充當(dāng)“掮客”、插手司法。曾經(jīng)就給國土廳和清遠(yuǎn)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，就輕易的解決了198.4畝土地的“指標(biāo)問題”。為此，收到的回報(bào)是50萬現(xiàn)金。估計(jì)，這應(yīng)該只是這位曾經(jīng)的省副秘書長仕途中，一個(gè)小小的“搞定”的事例而已。他能被稱為“搞定哥”，顯然可以看出，這位正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部有過很多這樣的“豐功偉績”。
只是這樣“搞定”的事情，是否是副秘書長的職責(zé)內(nèi)容呢？一般而言，不會(huì)是的。能夠搞定，一方面是權(quán)力濫用，另一方面也說明金錢的效果。雖然被人稱為“搞定哥”，可是這位正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部依然胃口很大，試圖追求更高的職務(wù)，想從正廳級晉升為副省級。盡管只有一個(gè)級別的差距，但是這其中的差別可是非常的大。要知道，在當(dāng)下，所有的權(quán)力福利待遇等等，都是與級別密切掛鉤。不是前一段時(shí)間，有個(gè)說法，某人享受副市級醫(yī)療待遇。副市級醫(yī)療待遇都有哪些？估計(jì)普通人的我們未必清楚，至少，這里面的“特殊內(nèi)容”，肯定會(huì)羨煞普通人的。
只是，為了追求職務(wù)的晉升，這位“搞定哥”想到了金錢。在現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)樗恼龔d級職務(wù)，就能夠呼風(fēng)喚雨，搞定許多棘手的事。關(guān)鍵的是，這些對普通人很棘手的事情，對他來說，也就是打個(gè)“招呼”而已。看來，現(xiàn)實(shí)中，權(quán)力是有價(jià)的。不同的級別，這個(gè)“招呼”的含金量，很顯然高低差異不小。也難怪，這位正廳級領(lǐng)導(dǎo)不但想追求副省級的待遇，重要的是想擁有這副省級職務(wù)的權(quán)力，及其權(quán)力所擁有的含金量。
如此，閑言毛也就完全理解了，為啥國內(nèi)官場里，晉升是有價(jià)的。傳說當(dāng)年的鐵道部長劉志軍，用數(shù)千萬元，想晉升副總理。當(dāng)然，這只是傳說而已。但是，在軍中徐老虎的家中，說是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)裝滿現(xiàn)金和一個(gè)個(gè)人簡歷的密碼箱。這可是真實(shí)的信息，并且因此送禮者被處理了。如今，這位廣東省原副秘書長的案例又很清楚的顯示出，要想晉升必須掏錢，而且副省級是4000多萬。
既然每個(gè)職務(wù)都是有價(jià)格的，那么從此以后誰還會(huì)認(rèn)真工作呢？是啊，盡管國內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)晉升上有一套，非常全面的考核指標(biāo)和制度，事實(shí)上，更多的晉升是上一級領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人判斷。如此以來，要想晉升，只能是想法設(shè)法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己。咋個(gè)認(rèn)可呢？無非就是我要是晉升的話，能給上級領(lǐng)導(dǎo)干部帶來啥好處。沒有好處，上級用誰不是用，干嘛非要提撥你呢？
的確，在現(xiàn)實(shí)中，這樣的事情很多，也極大的敗壞了官場的風(fēng)氣。于是，在近期，有追責(zé)的規(guī)定出臺(tái)。意思是，一個(gè)干部犯錯(cuò)了，必須也要追究提撥他的上級的責(zé)任。這樣的規(guī)定，盡管也能約束干部晉升過程中的不正之風(fēng)，但是，并不能杜絕這種借助“潛規(guī)則”走終南捷徑的人。
