集團(tuán)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)【薦讀】

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 通過一年多的學(xué)習(xí),我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理方面,財(cái)務(wù)成本方面,專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí),在集團(tuán)公司的高度重視和組織安排下,在老師精心備課,激情講解下,我們學(xué)習(xí)結(jié)束了,感覺受益匪淺,現(xiàn)把我的感受心得匯報(bào)一下。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),犧牲了公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師周末時(shí)間,我們學(xué)員也認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦思想,用心領(lǐng)悟,有些是我們?nèi)粘9ぷ髯鞣ǖ玫搅死碚撝,有些是我們的一些想法得到了印證,有些是我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”,這些必將指導(dǎo)我們以后的工作,使我們的工作思路更清晰,行動(dòng)更有效,對(duì)更好地帶好隊(duì)伍益處頗多。這次培訓(xùn),收獲很大,“充電”作用明顯。

本次的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)收獲體會(huì)

1、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,老師準(zhǔn)備充分,整個(gè)培訓(xùn)安排有序;

從籌備到開學(xué)典禮,從老師備課到實(shí)地企業(yè)溝通,從課堂學(xué)習(xí)到課后作業(yè)的整個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致,讓我們感覺井然有序,過程順暢,在這樣的籌備安排下,才能導(dǎo)致我們有豐富收獲的必然結(jié)果;

  2、培訓(xùn)及時(shí),針對(duì)性強(qiáng),滿足了我們需求;

企業(yè)在發(fā)展到一個(gè)新階段,管理技術(shù)干部和職員將面對(duì)的是一個(gè)

新臺(tái)階,將遇到新的課題和困年,原有的管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將出現(xiàn)“電力不足”,我們公司在乘勢(shì)發(fā)力,共謀大發(fā)展的時(shí)候,給我們中青年干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行這樣一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),讓我們受益匪淺,充電明顯呀;

3、短期培訓(xùn)方式深受歡迎。

這次培訓(xùn)班是與我們公司十二五發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,大幅度提高干部素質(zhì)的具體措施,這種針對(duì)性的短期培訓(xùn),深受我們基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部的歡迎。因?yàn),我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部,身處工作生產(chǎn)第一線,平時(shí)工作忙,事務(wù)多,很少有時(shí)間有精力放下來(lái)靜心學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班采用短期方式,使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子,安下心來(lái)學(xué)習(xí),而且地點(diǎn)選擇在集團(tuán)公司集中學(xué)習(xí),是知名院校的教授級(jí)教師,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),是一次難得的機(jī)會(huì),我們歡迎今后多舉辦這樣的培訓(xùn)班。

4、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,指導(dǎo)性強(qiáng)、結(jié)合實(shí)際工作,學(xué)以致用。

盡管培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但是安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容卻是很豐富,而且很實(shí)用。公司為我們請(qǐng)來(lái)了不少有名的專家教授,講授了組織行為與溝通的技能技巧、文秘及行政管理技能技巧、管理理念方法的決策、計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、道德修養(yǎng)和品格魅力的職能專題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及建立、質(zhì)量異常處理與預(yù)防、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析對(duì)策專題、成本與財(cái)務(wù)專題、生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理專題、設(shè)備管理專題、刀具管理專題、金屬材料及非金屬材料管理專題等22次學(xué)習(xí),通過圖文并茂、形象化的教學(xué),也使我們?cè)谔岣吖芾砟芰Ψ矫娴玫胶艽蟮奶岣摺M瑫r(shí)在工作中,又讓我們找到了參照的藍(lán)本、思路和方法的作業(yè)指導(dǎo)書。如:“組織行為與溝通”一課,讓我們明白我們個(gè)性與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)之間的溝通及表達(dá)方式,解決沖突的辦法等;又如:“財(cái)務(wù)與成本”一課,讓我們?cè)陂_展生產(chǎn)活動(dòng)中,一切皆與成本有關(guān),成本的可控因素及控制方法等;因此,將學(xué)到知識(shí)用到實(shí)踐中,我們自身就得到了提高。

作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記我們肩負(fù)的責(zé)任和使命,牢記“責(zé)任與信念、忠誠(chéng)與執(zhí)著、無(wú)私與無(wú)畏、智慧與勤奮”的慶鈴精神,按照“實(shí)、細(xì)、深、透、快”的工作方法和作風(fēng),把自己的個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)的發(fā)展中,學(xué)以致用,不斷的激勵(lì)自己,不斷的提升、突破自己,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo).

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