黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會

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黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【1】

治理“為官不為”,需要提升境界。要加強(qiáng)宗旨意識教育,樹立正確的價值導(dǎo)向,確立為了做事才當(dāng)官,而不是為了當(dāng)官才做事,更不能為了保官不做事的價值導(dǎo)向。在理想信念問題上,廣大黨員干部要做愚公不做葉公,決不能對我們所信仰的主義、所追求的事業(yè)心口不一,從而真正做到忠于職責(zé)不懈不怠、勇于負(fù)責(zé)不推不拖、敢于擔(dān)責(zé)不躲不避。古人云:“居官守職以公正為先,公則不為私所惑,正則不為邪所媚!薄爱(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯”,其中的“民本”思想雖然不是今天我們倡導(dǎo)的“民主”理論,但其“為官有為”的擔(dān)當(dāng)精神是值得我們學(xué)習(xí)的!白鋈嗣窆汀辈皇且痪淇赵,每個黨員干部都必須厘清身份,清除特權(quán)思想,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,踐行“為官有為”的擔(dān)當(dāng)意識。公仆公仆,一要為公,不能有私心;二要為仆,不能有官氣。廣大黨員干部要自覺樹立“為官避事平生恥”的從政理念,蘊(yùn)養(yǎng)一心為民的公仆情懷,堅持不懈強(qiáng)化宗旨意識,解決好黨員、干部人民公仆的角色定位問題。任何黨員、干部都只有為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù),沒有做官老爺?shù)臋?quán)力。衡量一名黨員干部黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵要看他能不能履職盡責(zé),始終在崗在位在狀態(tài)。蘇聯(lián)部長會議主席尼?雷日科夫引用過一句名言:“權(quán)力應(yīng)當(dāng)成為一種負(fù)擔(dān)。當(dāng)它是負(fù)擔(dān)時就會穩(wěn)如泰山,而當(dāng)權(quán)力變成一種樂趣時,那么一切也就完了!比绻驯静辉撚械奶貦(quán)剔除就感嘆“為官不易”,把超標(biāo)濫配的待遇歸零就抱怨“官不聊生”,我們的覺悟和境界體現(xiàn)在哪里?我們的先進(jìn)性和純潔性彰顯在何處?沒有崇高的境界,我們就不可能有所作為、大有作為、有效作為,就不可能受到百姓的愛戴、得到百姓的尊敬。

治理“為官不為”,需要典型引路。要樹立導(dǎo)向,指導(dǎo)正確作為。河南是焦裕祿精神的發(fā)源地,焦裕祿精神是改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的標(biāo)桿,也是為官有為的標(biāo)桿。“綠我涓滴,會它千頃澄碧”。時至今日,我們能否像焦裕祿同志那樣在艱苦的環(huán)境中撲下身子、深入基層,敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),能否像焦裕祿同志那樣吃虧、吃苦、耐煩,是考驗我們的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)在,一些領(lǐng)導(dǎo)干部“灰色收入”少了,“潛規(guī)則”不好使了,就抱怨“官不聊生”,卻沒有想到這些本來就是不正當(dāng)?shù)氖杖牒透@。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不明白“當(dāng)官發(fā)財應(yīng)當(dāng)兩道”,現(xiàn)在不能和企業(yè)主勾肩搭背了,企業(yè)主也不敢進(jìn)行“利益輸送”了,就覺得“吃虧”,這是非常不正確的。名利之心人皆有之,但名利之心不可太重。因為欲望的“潘多拉盒子”一旦打開,不能正確對待名利,一切為了得名獲利,其結(jié)果必然是丟人失分。因此,各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實”要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿同志身上的那股親勁、韌勁和拼勁,努力做焦裕祿式好干部。各級黨組織要旗幟鮮明地肯定表彰銳意進(jìn)取的干部,教育幫助“為官不為”的干部,支持和鼓勵干部一心為公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。

治理“為官不為”,需要從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治吏。世間事,做于細(xì),成于嚴(yán)!皣(yán)是愛、松是害”,黨員、干部都應(yīng)該真正懂得這個道理,牢固樹立管黨治黨成于嚴(yán)的意識。在這個意義上,“從嚴(yán)治黨必須具體地而不是抽象地、認(rèn)真地而不是敷衍地落實到位”。要切實解決干部管理“失之于寬、失之于軟”的問題。針對“好人主義”、“只栽花不栽刺”、怕得罪人、當(dāng)“和事佬”等不良傾向,要在嚴(yán)格的組織生活中觸動靈魂,增強(qiáng)黨性,切實解決黨內(nèi)組織生活功利化、庸俗化、隨意化、平淡化問題。要強(qiáng)化整改,糾正錯誤行為。治理“為官不為”,需要我們在從嚴(yán)治黨上繼續(xù)探索,不斷前進(jìn)。全面落實從嚴(yán)治黨新要求,就必須堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措、嚴(yán)的紀(jì)律。從嚴(yán)治黨的責(zé)任要落實到位,黨內(nèi)政治生活要嚴(yán)肅起來,讓紀(jì)律更嚴(yán)明,讓工作更嚴(yán)謹(jǐn),讓嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己成為全黨上下的自覺,使從嚴(yán)治黨的一切努力都集中到增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力上來,集中到提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性上來。在“嚴(yán)”字面前,要使逃避責(zé)任越來越難、嚴(yán)肅問責(zé)越來越多,讓那些法不責(zé)眾的心態(tài)、蒙混過關(guān)的想法、打擦邊球的僥幸,再也難有潛滋暗長的空間。面對黨內(nèi)生活新常態(tài),每一個黨員干部都要懂得,與其他人相比,做黨員、當(dāng)干部就必須遵守更多的規(guī)矩、接受更嚴(yán)的約束。沒有這樣的思想準(zhǔn)備和覺悟,就不要進(jìn)入黨員干部隊伍。要增強(qiáng)自律意識,樹立制度敬畏,涵養(yǎng)法治思維,學(xué)會在約束下辦事、在監(jiān)督中用權(quán)。如果我們每個人都能學(xué)會在約束中工作,習(xí)慣在監(jiān)督下干事,雖然“為官不易”,那么失去的僅僅是自在用權(quán)的不當(dāng)利益,收獲的卻是心地安然、坦蕩平和的自在人生。而且,黨員干部不舒服一點,不自在一點,老百姓的舒適度就會高一點,滿意度就能高一點。因此,唯有在“嚴(yán)”字上繼續(xù)努力、持續(xù)發(fā)力、不斷給力,從嚴(yán)治黨的新常態(tài)才能真正成為每個人自然的好習(xí)慣、好狀態(tài)。

治理“為官不為”,需要建立懲戒問責(zé)機(jī)制,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要完善制度,規(guī)范從政行為。要強(qiáng)化責(zé)任體系,解決為與不為的界定問題。既要善于放權(quán),又要寬容失敗,還要鼓勵創(chuàng)新。要引導(dǎo)干部按制度辦事,按規(guī)矩辦事。有權(quán)必有責(zé),有位當(dāng)有為。領(lǐng)導(dǎo)干部只有端正政績觀,組織上只有樹立正確的用人導(dǎo)向,建立完善的對干部既能夠激勵又能夠約束、既能夠嚴(yán)管又能夠深愛的機(jī)制,讓有為者有位,讓無為者讓位,才能根治“為官不為”。防止“為官不為”,關(guān)鍵是要有剛性約束。對占著位子不干事的,要該批評的批評。對不作為、慢作為的,要按照黨紀(jì)要求處理。對于混日子、造成嚴(yán)重后果和不良影響的,要堅決予以組織調(diào)整,真正讓“為官不為”者有所畏懼、受到貶責(zé)。這就要求我們要樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向、正確的用人導(dǎo)向和明晰的考評導(dǎo)向,指導(dǎo)為官有為。同時,要嚴(yán)肅問責(zé),督促干部必須作為。對雖干事但不干凈的要處理,對雖干凈但不干事的要問責(zé)。“八項規(guī)定”等一系列治官治吏的嚴(yán)政出臺以來,取消了領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán),剔除了一些干部的隱性收入,是符合黨紀(jì)國法的,也是順應(yīng)民心民意的。但領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,如何維護(hù)其合法權(quán)利、保障其合理權(quán)益、激勵其干事創(chuàng)業(yè),也是必須重視的。

治理“為官不為”,需要涵養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)精神,為實現(xiàn)中國夢而奮斗。反復(fù)強(qiáng)調(diào),人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。敢于擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)干部的覺悟和黨性。責(zé)任成就事業(yè),擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)境界。群眾最反感的是什么人?事業(yè)上偷奸;\取小團(tuán)體利益卻不遺余力;工作上沒有真才實學(xué),吹吹拍拍拉關(guān)系卻如魚得水;看得見的做得漂漂亮亮,看不見的卻粗制濫造。衡量一個黨員干部工作如何,敢不敢擔(dān)當(dāng)是把重要標(biāo)尺。黨的十八大以來,在一系列重要講話中多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”,并將“敢于擔(dān)當(dāng)”作為好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”之一。2月,*同志在接受俄羅斯記者采訪時談及自己的執(zhí)政理念:“我的執(zhí)政理念,概括起來說就是‘為人民服務(wù),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任’!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),既是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品格,也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履責(zé)、提高執(zhí)政能力所必須解決的突出問題。敢于擔(dān)當(dāng),就是面對困難挑戰(zhàn)要敢于迎難而上、攻難克堅,在困難面前不能一籌莫展,不能手足無措,切實解決為何擔(dān)當(dāng)、為誰擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。一是為何要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng),已經(jīng)成為全面深化改革背景下黨員干部最需重塑的政治品格,最需補(bǔ)齊的“精神短板”,最應(yīng)養(yǎng)成的官德官風(fēng)。在現(xiàn)實生活中,一些干部一事當(dāng)前不是首先想到如何擔(dān)責(zé)任、做貢獻(xiàn),而是計較個人得失,遇到矛盾繞道走,碰到問題不敢抓,面對風(fēng)險不敢闖。有的是由于理想信念迷失,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰?有的是由于思想感情有距離,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑槊袂閼?有的是由于能力本領(lǐng)恐慌,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì);有的是由于利害關(guān)系有顧慮,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神;有的是由于制度設(shè)計有漏洞,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目陀^環(huán)境。特別是我們的制度設(shè)計還不夠完善,制度執(zhí)行還不夠到位,容易使當(dāng)事者既有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實之惑,又有擔(dān)當(dāng)?shù)暮箢欀畱n,從而瞻前顧后、放棄擔(dān)當(dāng)。要健全考評體系,把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,同時要通過追責(zé)、問責(zé)等倒逼機(jī)制使黨員干部切實擔(dān)起責(zé)任。二是為誰擔(dān)當(dāng)。所要求的敢于擔(dān)當(dāng),不是為“小我”擔(dān)當(dāng),而是為“大我”擔(dān)當(dāng)。我國自古就有“天下興亡,匹夫有責(zé)”的傳統(tǒng),為國家、民族和人民的利益敢于擔(dān)當(dāng),始終是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格。怎樣才是敢于擔(dān)當(dāng)?*指出,就是要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。敢于擔(dān)當(dāng),靠的是信念,講的是原則,比的是付出,拼的是智慧。要使精神境界、素質(zhì)能力與崗位責(zé)任相匹配,從而實現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)與善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠袡C(jī)統(tǒng)一。三是在怎樣擔(dān)當(dāng)上,要講究策略方法,掌握科學(xué)的方法論,力求事半功倍,既不以靈活性傷害原則性,又不以原則性束縛靈活性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須承擔(dān)職務(wù)責(zé)任。我們評價一個干部,“不貪不占”是底線,敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)是根本要求。如果干了幾年,山河依舊,面貌未改,就是為官最大的恥辱。張岱年從《張載語錄》中爬梳出來的“橫渠四句”??“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”,講的就是“活著,你就有責(zé)任,你就要去承擔(dān),就要去擔(dān)當(dāng)”。敢于擔(dān)當(dāng),是我們共產(chǎn)黨人的政治本色,也是我們的時代責(zé)任。黨員干部要不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢嵘龘?dān)當(dāng)?shù)哪芰,踏踏實實干出一番事業(yè),勤勤懇懇做出一番成績。當(dāng)然,有本領(lǐng)才能有作為。要提高本領(lǐng),積極主動地把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,清楚崗位職責(zé),了解發(fā)展態(tài)勢,掌握運轉(zhuǎn)規(guī)程,不斷增強(qiáng)對本職工作的規(guī)律性認(rèn)識,才能促進(jìn)善作善為。

治理“為官不為”,需要加快建設(shè)良好的政治生態(tài)。南陽府衙有這樣一副對聯(lián):“不要百姓半文錢原非易事;但問一官二千石所造何功?”要營造氛圍,倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個風(fēng)清氣正的干事氛圍,對“有為”者是激勵,對“不為”者是約束。各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭。要為有個性、敢負(fù)責(zé)而得罪了人、丟了票的干部主持公道。要樹立實績導(dǎo)向,強(qiáng)化對干部“有所作為”的考核,讓那些愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜,讓那些不敢?dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄皥A滑官”難混日子。要讓領(lǐng)導(dǎo)干部把敢于擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求和行為習(xí)慣,使更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣h(huán)境,化解敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫,抵制好人主義,使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。要引導(dǎo)廣大黨員干部保持昂揚向上的進(jìn)取心,保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,形成愿為、敢為、能為、善為的工作氛圍。要通過正面宣傳和媒體的客觀報道,使那些真心為群眾想事、辦事的干部得到認(rèn)可和褒揚,切實保護(hù)大多數(shù)干部的積極性和純潔性,切實增強(qiáng)黨員干部“為官有為”的緊迫感,使他們既干事又干凈,既勤政又廉政,以實際行動反對“為官不為”這種隱性腐敗。

黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【2】

如果說貪污腐敗是黨和國家的“致命傷”,那么,為官亂為、為官不為則是黨和國家的“慢性病”。而不管是“致命傷”還是“慢性病”,對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展都有著不可估量的破壞作用。對“為官亂為、為官不為”的有關(guān)現(xiàn)象不進(jìn)行嚴(yán)肅整治、嚴(yán)厲問責(zé),將會嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。筆者認(rèn)為,抓好“為官亂為、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治工作,必須堅持和把握好以下要訣。

突出一把手負(fù)責(zé)。常言道,群眾看黨員,黨員看干部。黨員干部,特別是“一把手”干部,是“兩為”專項整治的責(zé)任主體,必須切實承擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的責(zé)任,要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的精神抓好各項工作的落實。要帶頭排查問題、深挖根源、整改落實、建章立制,為班子成員和干部群眾樹好樣子、作好表率,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做,要主動將自己擺進(jìn)去,將責(zé)任扛起來,不當(dāng)“甩手掌柜”。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,切實做到一級抓一級,層層抓落實。對履責(zé)不到位的,要堅決追究、嚴(yán)厲問責(zé)、從嚴(yán)治理。

堅持一竿子到底!皟蔀椤睂m椪危窃谙蜃黠L(fēng)頑疾開刀,是黨員干部的自我革命,沒有好的作風(fēng)抓不行,不抓出好的作風(fēng)更不行。而作風(fēng)實,才能成效顯。各級各地各部門必須切實做到務(wù)實務(wù)實再務(wù)實、認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,要堅持一竿子到底,深入基層、深入群眾,廣泛接地氣,不斷增能力。要堅持一線工作法,克服經(jīng)驗主義、教條主義、本位主義,將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層,不讓問題擠壓、矛盾成堆。要堅決反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),將“兩為”專項整治抓實抓細(xì)抓出成效。絕不能也不允許大而化之、馬虎應(yīng)付,要防止和杜絕形而上學(xué)的行為和官僚主義的作風(fēng)。既要“沉下去”,更要“融進(jìn)去”,與群眾做朋友,為群眾辦實事。

體現(xiàn)一碗水端平。公開公平公正,是做人準(zhǔn)則、做事原則,更是為官之道、為政之要。“兩為”專項整治,是針對的所有機(jī)關(guān)工作人員,不是針對極個別人,也不是要解決極少數(shù)問題。這就要求在整治、治理的過程中,堅持制度面前人人平等、規(guī)則面前沒有特例,要體現(xiàn)一碗水端平,不“看人兌湯”,要動真碰硬,不講情面、不留死角、不搞特殊。無論是誰,不論職位高低,不論權(quán)力大小,只要存在“兩為”問題,都要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起。對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)的典型案例要予以點名道姓公開曝光。要強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果運用,做到“四個一律”:問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

注重一攬子落實。整治“為官亂為、為官不為” 工作面廣量大,是個一攬子工程,這就要求各級各地各部門各單位要各負(fù)其責(zé),相互配合,形成合力,形成一攬子抓落實的良好局面。要抓好每一個環(huán)節(jié)、每一項工作的對標(biāo)和銜接,統(tǒng)籌推進(jìn)、聯(lián)動共為。既要抓好上級的示范帶動,更要抓好下級的責(zé)任落實。上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞“上面害病、下面吃藥”;下級也不能事不關(guān)己、消極應(yīng)付。矛盾積壓在哪個單位,就要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。形成銜接順暢、執(zhí)行有力的工作機(jī)制,就能上行下效,讓上面帶得動下面;又能令行禁止,讓下面跟得上上面。部門和部門之間要做到分工不分家,不互相推諉、不彼此扯皮。

為官一任,造福一方。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天,為官不易,但不能為官不為;為官要有為,不能亂作為,但要奮發(fā)有為。各級各地公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深化改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為,扎實推進(jìn)“四個全面”各項重大決策部署的落地生根,才能讓廣大人民群眾有更多獲得感,也才能使“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢早日成為美好現(xiàn)實。

黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【3】

當(dāng)下反腐形成高壓態(tài)勢,“為官亂為”受到遏制,與此同時“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭,嚴(yán)重背離了“三嚴(yán)三實”要求。我們必須警醒起來,堅決做到令行禁止,絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴(yán)三實”。

為官不為的表現(xiàn)

不愿為,懶政庸政。有的干部當(dāng)“泥菩薩”,“在崗卻不在狀態(tài),在位卻不在謀事”,做一天和尚撞一天鐘,混日子,熬年頭,寄希望于按資排輩、組織照顧,既虛度自己年華,又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”,不推不動,甚至推而不動,總強(qiáng)調(diào)客觀因素,不盡主觀努力,有問題左躲右閃,遇矛盾上推下卸,對基層需求無動于衷,對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”,只有“唱功”,沒有“做功”,照搬照套,不求實效,用會議貫徹會議,以文件落實文件;有的干部設(shè)“軟釘子”,借故推脫,出現(xiàn)了“門好進(jìn)了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅,全國就有1萬多億的資金存量沒有用,一些地方給了錢、批了項目、供應(yīng)了土地卻沒有用,就是典型的不作為現(xiàn)象。

不會為,本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下犯怵,新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)客觀實際,遵循客觀規(guī)律,搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要理性,但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口,更不能成為“為官不為” 的擋箭牌,我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長,也不能患上“恐速癥”,不敢追求合理的發(fā)展速度,甚至任由經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然,為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP,擔(dān)心被視為急功近利,數(shù)字上去了,自己卻在仕途上落下了,吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應(yīng),依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,熱衷于權(quán)力干預(yù)、審批,面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單,如同套上“緊箍咒”,渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌,面對復(fù)雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策,瞻前顧后,患得患失,等待觀望,消極應(yīng)付。

不敢為,明哲保身。有的同志怕“惹事”,得過且過。信奉“只要不出事,寧愿不做事”“不求過得硬,只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕 “出事”,聽之任之。有的同志怕“樹敵”,息事寧人,奉行“多栽花少栽刺”的好人主義,是非面前不開口,遇到矛盾繞著走,尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人,無原則遷就,無底線退讓。

不擔(dān)當(dāng),精神懈怠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治擔(dān)當(dāng),面對大是大非態(tài)度曖昧,對錯誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),回避矛盾推卸責(zé)任,搞所謂“穩(wěn)定就是搞定,擺平就是水平,沒事就是本事,妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)擔(dān)當(dāng),做穩(wěn)當(dāng)事當(dāng)太平官,面對政績工程,只怕得罪上級,不怕激怒群眾,即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴(yán)重侵害,也不敢抵制,甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”,視商人、企業(yè)家為洪水猛獸,避而不見或者“軟拒絕”,這說到底還是缺乏擔(dān)當(dāng)精神,把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

“為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟,歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進(jìn)取精神退化,是世界觀、人生觀、價值觀出軌,不但損害人民群眾利益,而且還敗壞黨和政府形象,必須明確,庸政懶政同樣是腐敗,對懶政庸政怠政要嚴(yán)肅問責(zé),對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部,堅決采取組織措施,為官不為的典型要公開曝光。

必須根治為官不為

開展“三嚴(yán)三實”教育,讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌等先進(jìn)典型的事跡,在全黨弘揚“三嚴(yán)三實”精神,形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結(jié)合思想工作實際,聚焦“為官不為” 問題,大力倡導(dǎo)做人要實。做人要實:不僅體現(xiàn)在不做什么,而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩,而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨善其身,而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干,而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人,而且體現(xiàn)在扎實做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級,而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話,而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力,而且體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)。

進(jìn)行專項集中整治,讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令,廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳,明確“為官不為”范疇,從而自覺把握底線;開展警示教育,剖析典型案例,明辨是非,認(rèn)識危害,引起警醒;嚴(yán)明組織紀(jì)律,勤督查、多暗訪、常曝光、嚴(yán)查處,對“為官不為”現(xiàn)象嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),視其情節(jié)進(jìn)行誡勉談話、通報批評、調(diào)整工作崗位、責(zé)令辭職,直至紀(jì)律處分。

深入改革體制機(jī)制,讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機(jī)關(guān)“三定方案”,科學(xué)合理地定機(jī)構(gòu)、定編制、定職能,切實解決機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事問題,消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán),規(guī)范用權(quán),落實權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單,為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務(wù)公開,把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下,主動接受社會監(jiān)督。

樹立正確用人導(dǎo)向,讓官員“主動去作為”。提供競爭平臺,把改革發(fā)展重點領(lǐng)域、急難險重工作項目當(dāng)作主賽場,讓黨員、干部在公開公平環(huán)境中賽作為、比擔(dān)當(dāng);堅持以實干論英雄、憑業(yè)績用干部,體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別,干好干壞不一樣”,堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、平衡照顧等用人上的不正之風(fēng),使有為者有位,擔(dān)當(dāng)者重用,不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度,科學(xué)把握“群眾公認(rèn)”,防止簡單“以票取人”,不讓投機(jī)鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機(jī)制,組織要為實干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容,對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義,不讓擔(dān)當(dāng)者寒心。

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