四個轉(zhuǎn)變發(fā)言材料匯總篇

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站在新起點上,我們毫不遲疑、滿懷信心,整裝出發(fā)、扎實前行。下面是思而學教育網(wǎng)小編收集的2017四個轉(zhuǎn)變發(fā)言材料,希望對大家有所幫助!

【2017四個轉(zhuǎn)變發(fā)言材料1】

基層黨組織要發(fā)揮基層黨員干部的“孺子牛”精神,圍繞“四個轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新服務(wù)方式、踐行服務(wù)承諾、提升服務(wù)能力,如此方能打通服務(wù)群眾“最后一公里”,達到暖民心、聚民心、穩(wěn)民心的效果。

一變“按部就班”為“吐故納新”。部分基層黨組織言行不一、擺“官架子”、遇事推諉扯皮、辦事拖拖拉拉等現(xiàn)象比較突出,讓群眾十分不滿,基層黨員干部服務(wù)意識亟待提高、服務(wù)方式亟須轉(zhuǎn)變。要學會“破”,敢于打破因循守舊的服務(wù)程序和方式,結(jié)合社會發(fā)展和群眾需求,創(chuàng)新體制機制,暢通服務(wù)群眾渠道;要學會“變”,提高服務(wù)意識,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”;要學會“轉(zhuǎn)”,改變基層黨員干部工作作風,促使基層黨組織由管理職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。

二變“一枝獨秀”為“百花競放”。按照條條框框的規(guī)定,以固有形式和標準踐行服務(wù)承諾、履行服務(wù)責任、開展服務(wù)活動,往往出現(xiàn)經(jīng)典活動“一枝獨秀”,各地服務(wù)活動“跟風”現(xiàn)象較為嚴重。各基層黨組織要將“基本型”規(guī)定動作與“主題型”個性動作相結(jié)合,在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時間上結(jié)合自身優(yōu)勢,突出個性特色,使服務(wù)活動由“制度化”向“運動式”轉(zhuǎn)變,形成地地有特色、處處有亮點的“百花競放”局面。

三變“單打獨斗”為“組團服務(wù)”!鞍傩绽鏌o小事,民生問題大如天”,服務(wù)無小事,僅靠個別黨員的力量去解民憂、幫民困,就如“蚍蜉撼樹”,談何容易?廣大基層黨員干部要凝心聚力,進行“組團式”服務(wù),從群眾最需要、反映最迫切的問題入手,實行“一站式”辦公,提供“一條龍”服務(wù),堅持有什么問題就解決什么問題,誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事,實現(xiàn)“眾人拾柴火焰高”的服務(wù)效果。

四變“目標評價”為“群眾參評”。過去對基層服務(wù)型黨組織的考核多以目標評價為主,根據(jù)既定目標責任逐條考評,考核結(jié)果只懲不獎,忽視了群眾滿不滿意這項重要指標,往往出現(xiàn)目標考核與實際情況難以吻合的局面。創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織,黨員干部作用發(fā)揮得好不好、服務(wù)群眾到不到位,那得群眾說了算?荚u要強化群眾參與監(jiān)督和評價的效果,完善獎評激勵機制,采取“聽、看、查、訪、評”相結(jié)合的方式進行全面考核,并將評議結(jié)果作為檢驗基層黨員干部和基層黨組織服務(wù)群眾成效的“試金石”。

【2017四個轉(zhuǎn)變發(fā)言材料2】

事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨,成敗在人。當前,我國正處于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的歷史轉(zhuǎn)型時期,領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的能力建設(shè)和素質(zhì)提升,直接關(guān)系黨的執(zhí)政形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,要訣在于強化黨的各級領(lǐng)導干部的能力素質(zhì),要著力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,把握方向,強調(diào)重點,抓工作、抓落實、抓成效。

在干部能力指向上,由不適應(yīng)市場經(jīng)濟向成熟駕馭市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。當前,我國正面臨深化改革,打造中國經(jīng)濟升級版的新機遇,廣大領(lǐng)導干部迫切希望提高自己的領(lǐng)導能力和執(zhí)政水平。但長期計劃經(jīng)濟環(huán)境下所形成的行政管控干預經(jīng)濟行為的慣性思維模式,使廣大領(lǐng)導干部不適應(yīng)高度市場化的經(jīng)濟運行體系,往往使結(jié)果事與愿違。因此,校正領(lǐng)導干部能力指向,實現(xiàn)充分適應(yīng)成熟駕馭的轉(zhuǎn)變,是當前提高領(lǐng)導干部能力素質(zhì)必須破解的首要任務(wù)。

校正領(lǐng)導干部能力指向,應(yīng)著重解決以下問題:首先,更新能力觀念需求。著力扭轉(zhuǎn)計劃思維管控下所形成的與市場經(jīng)濟相悖的行為方式,樹立面向市場、立足市場、駕馭市場的觀念和理念。提高領(lǐng)導干部運用市場思維和市場方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。其次,革新能力發(fā)展目標。在深化的新時期,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟思維和方式仍然在相當領(lǐng)域影響著我們能力發(fā)展目標的確立,必須從根本上校正原有的能力發(fā)展目標。具體而言,就是要按照發(fā)展的內(nèi)在要求和運行特點,確定自己的領(lǐng)導能力發(fā)展目標,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。再次,科學分解目標體系。領(lǐng)導工作綜合性、系統(tǒng)性強,需要多方面的知識積累。領(lǐng)導干部的能力發(fā)展目標是一個隨著社會實踐發(fā)展而動態(tài)變化著的價值體系,在這樣一套價值體系之下,包含著不同層次和內(nèi)容的價值指標。領(lǐng)導干部要堅持干什么學什么,缺什么補什么的原則,來科學擇取價值指標,有針對性地學習掌握做好領(lǐng)導工作、履行崗位職責必備的各種知識。只有這樣,才能在改革發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)型時期,不斷增加對本職工作的規(guī)律性認識,真正做到知行合一。

在干部能力結(jié)構(gòu)上,由一維化能力結(jié)構(gòu)向多維化能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在我國條件下,領(lǐng)導干部優(yōu)化自身能力結(jié)構(gòu),主要是要實現(xiàn)從一維化能力結(jié)構(gòu)向多維化能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部的能力構(gòu)成要素主要包括:科學決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、選人用人能力、變革創(chuàng)新能力和依法執(zhí)政能力等。要實現(xiàn)領(lǐng)導能力結(jié)構(gòu)從一維化向多維化轉(zhuǎn)變,必須著力變革知識結(jié)構(gòu)和加強實踐鍛煉。

就變革知識結(jié)構(gòu)而言,最根本的是要學。各級領(lǐng)導干部要帶頭學習和運用,學深一些、學透一些,努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法,做到真學、真懂、真信、真用。通過學習,逐步樹立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀,堅定政治立場、明辨大是大非,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

就加強實踐鍛煉而言,新時期改革的特點已由單一化的重點突破轉(zhuǎn)向綜合性的配套推進,這就為領(lǐng)導干部寬領(lǐng)域、多層次加強領(lǐng)導的實踐提供了廣闊的舞臺。廣大領(lǐng)導干部要把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強、領(lǐng)導藝術(shù)的提高深深扎根于人民群眾的實踐沃土中,不斷從人民群眾中吸取營養(yǎng)和力量,逐步形成自己多維化的領(lǐng)導能力結(jié)構(gòu)。

在干部能力特征上,由被動執(zhí)行為主向主動創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。在實際工作中,這兩種類型的領(lǐng)導能力各有千秋。執(zhí)行性領(lǐng)導能力是以常規(guī)思維為基礎(chǔ),習慣于既有的行為模式和組織程序,因而具有程序性和穩(wěn)定性;創(chuàng)新性領(lǐng)導能力是以開拓性思維為基礎(chǔ),敢于打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,善于因時制宜、知難而進、開拓創(chuàng)新。這兩種類型的領(lǐng)導能力若能適當結(jié)合,可收到主動與被動相得益彰之功效。

那么,領(lǐng)導干部如何增強創(chuàng)新性,創(chuàng)造性地開展工作呢?首先,要堅持革命的辯證法,具有與時俱進的理論品質(zhì)。轉(zhuǎn)變思維習慣、突破思維定勢,在把握事物發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)變革和創(chuàng)新。其次,要鍛造開創(chuàng)精神。要不唯書、不唯上,只唯實,樹立尊重實踐、敢于開拓的創(chuàng)新精神,從根本上破除因循守舊、思想僵化、形式主義和無所作為。再次,要真正吃透“兩頭”。領(lǐng)導干部既要透徹理解上級政策,又要弄清本地的實際情況,把兩者有機結(jié)合,作出正確的決策,防止“上有政策,下有對策”的情況出現(xiàn)。最后,要大膽地試,大膽地闖。在敢想、敢闖、敢試、敢冒的實踐過程中,著力把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗、開創(chuàng)新局面,不斷提升創(chuàng)新思維能力。

在干部培訓方式上,由傳統(tǒng)穩(wěn)健型向開放多變型轉(zhuǎn)變。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。培養(yǎng)和造就一批為實現(xiàn)中國夢的政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍是經(jīng)濟全球化、政治多極化時代的迫切任務(wù)。有一句話說得好:“以鍛煉為本、學會健康;以修進為本、學會求知;以進德為本、學會做事;以適應(yīng)為本、學會生存!比娼ǔ尚】瞪鐣、推進、實現(xiàn)中華民族的偉大復興,必須培養(yǎng)一批黨性堅定,具有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力,能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中心工作,認認真真學習、老老實實做人、干干凈凈干事的領(lǐng)導骨干隊伍。

培養(yǎng)領(lǐng)導干部的領(lǐng)導能力,必須通過具體的行為方式,這些方式往往具有一定的時代特征和實踐特色。要按發(fā)展的需要,在繼續(xù)堅持運用行之有效的傳統(tǒng)方式的前提下,創(chuàng)新新型培養(yǎng)方式,使領(lǐng)導干部的能力素質(zhì)適應(yīng)日新月異的形勢發(fā)展的需要。這套方式應(yīng)當具有以下基本特點:一是重點突、內(nèi)容精。做好干部教育培訓工作,要突出抓好馬克思主義理論教育,特別是教育和黨性教育,著力提高干部思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),切實掌握馬克思主義的立場、觀點和方法。二是方法新,現(xiàn)實強。對領(lǐng)導干部的培養(yǎng),要把黨的理論創(chuàng)新最新成果、改革開放和新鮮經(jīng)驗、改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的重點難點問題,及時轉(zhuǎn)化為培訓內(nèi)容,堅持教無定法、貴在得法,增強培訓的互動性、實踐性和實效性。三是講激勵,促競爭。要在培養(yǎng)領(lǐng)導干部的工作中引入激勵機制和競爭機制,嚴把政治關(guān),擴大干部工作民主,提高民主質(zhì)量,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。研究建立干部教育培訓與干部培養(yǎng)使用密切結(jié)合的機制和辦法。

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