工人先鋒號是一個光榮的團(tuán)隊，一個團(tuán)隊的榮譽(yù)。以下是小編整理的事跡材料，希望對你有幫助。
發(fā)電廠工人先鋒號事跡材料一：
“團(tuán)結(jié)就是力量,你出一份力我出一份力,企業(yè)就會增活力;你解決一個難題我解決一個難題,企業(yè)發(fā)展就沒問題”,這是剛剛獲得全國“工人先鋒號”稱號的連州發(fā)電廠維修部電氣一班的理念,也是這個“工人先鋒號”團(tuán)隊發(fā)揮主力軍作用的寫照。
效率就是生命
連州發(fā)電廠維修部電氣一班只有11人,走進(jìn)該班辦公室,無論是桌凳還是杯子等小物件的擺放都是那么整齊有序,如果不清楚的人還以為走進(jìn)了軍營。何宇峰說:“一個班子的建設(shè)就是要從細(xì)節(jié)抓起,工作和生活上的管理規(guī)范能極大提高工作效率”。
說起工作效率,電氣一班歷來實行不加班原則。班里負(fù)責(zé)全廠電機(jī)、照明、空調(diào)等設(shè)備的檢修,11個人工作量之大可想而知。為了不讓隊員們加班,班長何宇峰常常在私底下加班,每天回家后都要花上三小時做好當(dāng)天工作日志,并擬定明天工作計劃。這樣一來隊員在上班時可以馬上領(lǐng)到工作安排,提高了工作效率。隊員們知道班長晚上的辛苦也在工作時主動要求困難任務(wù)往自己身上壓,每天以超額完成任務(wù)為目標(biāo)。一個團(tuán)隊正因為有了這種默契,工作上才能屢創(chuàng)奇跡,電氣一班成立9年來已連續(xù)7年獲連州發(fā)電廠先進(jìn)班組稱號。
為了提高效率,電氣一班還有一招就是在班里實行“一幫一”的師徒關(guān)系,使每個成員成為一專多能的人才。班上每一名同志都找一個培訓(xùn)課題,制作成幻燈片,經(jīng)班長審核后,再組織大家一起學(xué)習(xí)。另外,對于一些鉗工、焊工基礎(chǔ)知識,維修部還組織上大課,大家在一個地方,共同實操,一起切磋技藝。多樣的學(xué)習(xí)手段極大地調(diào)動了大家學(xué)習(xí)的積極性。剛調(diào)入維修部的陳安平告訴記者:“我們機(jī)務(wù)要學(xué)的東西很多,而且我們工作也忙,特別是前期搶修脫硫系統(tǒng)期間,幾乎沒有時間學(xué)習(xí),但我們專業(yè)為了保證我們的學(xué)習(xí)質(zhì)量,想了很多辦法,我感覺學(xué)習(xí)起來很有信心�！币�,維修部日常的設(shè)備維修工作量相當(dāng)大。為了保證學(xué)習(xí)的時間,班里只有利用職工晚上休息的時間來學(xué)習(xí)。
團(tuán)結(jié)就是力量
豬年歲末,連州電廠所在的粵北山區(qū)出現(xiàn)罕見的持續(xù)雨)和冰凍天氣。因線路結(jié)冰過厚過重,輸出架空電線和桿塔未能抵擋住災(zāi)害的侵襲,電廠四臺機(jī)組被迫全部停運(yùn)。
連州發(fā)電廠維修電氣一班全體人員,頂風(fēng)冒),連夜安裝柴油發(fā)電機(jī),作應(yīng)急備用電源。這是抗災(zāi)救險應(yīng)急預(yù)案中保機(jī)組安全的關(guān)鍵措施。柴油機(jī)在零下3℃的風(fēng))夜就位后,7位技術(shù)骨干開始拉電纜。200多米長的電纜,7名漢子扛著,吆喝著,在)地里干了起來。風(fēng)像刀子一樣刮在他們身上。為布好200米的電纜,他們足足干了2個多小時�！白罾щy的是雨)比較大,人雖然穿得像粽子一樣,但冷風(fēng)一吹,就算帶著手套都哆嗦,平時的力氣都被凍得不知道哪里去了”,一位班員后來回憶道。
從柴油機(jī)定位到試運(yùn)成功,電氣一班的技術(shù)人員足足在室外連續(xù)作戰(zhàn)6個多小時,到最后,一個個都成了會活動的“)人”。凌晨4點(diǎn)多,柴油機(jī)就位待命�！霸囘\(yùn)的時候,聽到機(jī)器轟鳴聲,感覺像有把火在我心里燃燒,全身都暖了”,參與當(dāng)晚工作的于洋瞇著被冷風(fēng)吹得至今仍紅腫的雙眼說。
全國“工人先鋒號”紅色牌扁高高掛在班里,班里出出入入的隊員并沒有太在意,何宇峰告訴記者,這個榮譽(yù)是大伙團(tuán)結(jié)拼搏的成果,大家在意的是如何保持這一來之不易的成果使這個班更具活力。
發(fā)電廠工人先鋒號事跡材料二：
自建成投運(yùn)以來，變電站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，班組工作思路主要圍繞：以抓變電安全生產(chǎn)、運(yùn)行治理工作為重點(diǎn);以班組制度建設(shè)為基礎(chǔ);以進(jìn)步運(yùn)行職員綜合素質(zhì)為條件;以班組達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作為終極目標(biāo)。認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及倒閘操縱“六要、八步驟”制度，班組結(jié)合開展“愛心活動”、實施“平安工程”、“百問百查”和開展“反違章”活動的實際情況，深進(jìn)、細(xì)致地開展班組安全運(yùn)行治理工作，努力探詢一條適合班組自身治理的新路子，以確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對用戶的可靠供電為己任，樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶”的思想，牢記“建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司”的奮斗目標(biāo)，積極開展“學(xué)習(xí)型班組”、“無違章班組”等創(chuàng)建活動。他們緊密圍繞公司中心工作，構(gòu)筑全員建功立業(yè)平臺，調(diào)動和激勵班組成員建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的積極性和創(chuàng)造性;深化班組治理，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能，努力構(gòu)建班組,完善基礎(chǔ)，強(qiáng)化自身，規(guī)范治理，進(jìn)步水平;深進(jìn)開展“愛心活動”，實施“平安工程”，切實維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,他們身處平凡崗位，面對各種挑戰(zhàn)和考驗，知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，大力營造“愛心、平安、、發(fā)展”的工作氛圍，用實際行動譜寫了一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌、創(chuàng)新之歌，取得了可喜的成績。
1、把思想工作作為安全治理的一種重要手段
變電站作為西充供電公司的基層單位，在工作地點(diǎn)、工作性質(zhì)、工作方式等方面與其它班組不同，具有自身的一些特點(diǎn)：一是工作內(nèi)容比較枯武裝押運(yùn)個人年終總結(jié)燥，但工作責(zé)任卻十分重大。二是工作形式比較簡單，但工作銜接、工作配合卻十分重要。三是工作強(qiáng)度固然不大，但班員工作壓力卻較大，工作性質(zhì)對班員堅守崗位的要求比較高。這幾個特點(diǎn)，實際上也是幾組矛盾。
由于存在這樣一些特點(diǎn)，在變電站治理中，思想工作就顯得非常重要。在變電站里加強(qiáng)思想政治工作決不是一句空話、套話。班員的思想不穩(wěn)定，情緒出現(xiàn)波動，往往潛伏著對安全生產(chǎn)的巨大威脅。打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑鄦T思想上的題目就相當(dāng)于設(shè)備存在的隱患，甚至可以象缺陷一樣分級。由于班員思想狀況方面出現(xiàn)的題目也是有急有緩的。有的題目固然不大，但由于班員之間的溝通障礙，有時也會導(dǎo)致情緒激化、矛盾升級，有的由于班員精神狀態(tài)的起落，影響工作質(zhì)量，甚至造成誤操縱，有的直接影響班員之間工作上的配合和協(xié)作，打亂正常生產(chǎn)秩序。
基于上面的一些熟悉，變電站長期以來比較重視班組成員的思想政治工作。思想政治工作要說輕易也不輕易，要說難也不難。這么多年，他們的具體做法是。一是班組長要時刻關(guān)注每一位班員的思想狀況。這主要體現(xiàn)的是思想工作的全面性。要時刻關(guān)注每一位班員的思想動態(tài)。二是思想工作一定要做到及時、迅速，體現(xiàn)的是思想工作的及時性。發(fā)現(xiàn)題目了，班組成員思想狀況有起伏，要及時的與之溝通，不僅不能熟視無睹、不過問，而且不能等、不能拖。要及時地釋疑解惑，化解矛盾。題目越早解決，對安全生產(chǎn)越有利。三是要講究工作方法，體現(xiàn)變電站思想工作的平實性。不跟班員講大道理。一般采取與職工“閑聊”的方式，反而更樂意接受。要懂得員工的心理，班組成員是不喜歡你把他當(dāng)作有題目的人。你跟他(她)聊天，就是在關(guān)心員工，就是尊重員工。傾聽員工的煩惱、牢騷，既了解了各種題目的來龍往脈，同時又不著痕跡，反而更輕易把題目解決好。
2、扎實做好基礎(chǔ)工作，夯實班組安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化職員安全生產(chǎn)意識。
安全始終是企業(yè)永恒的主題，因此，在實際工作中，班組成員都認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的檢驗、維護(hù)、校驗工作，把好質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，積極開展一系列安全活動，通過事故分析，學(xué)習(xí)安全簡報和事故快報，反事故演習(xí)等多種形式，不斷進(jìn)步工作職員的安全意識。加強(qiáng)現(xiàn)場教師代表在初中畢業(yè)儀式上的講話的規(guī)范化治理，他們認(rèn)真開展勞動互�；顒樱诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮互保作用，真正做到相互監(jiān)視，相互制約，相互提醒，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，進(jìn)步了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產(chǎn)責(zé)任心，從而杜盡了各種習(xí)慣性違章作業(yè)，積極參加季節(jié)性安全大檢查及年度性安全大整頓活動，查職員安全思想，查設(shè)備安全運(yùn)行，做到仔細(xì)認(rèn)真，檢查到位不留死角，對查出的隱患，缺陷及異常及時組織整改，做到有計劃，有措施，有結(jié)果，在班組成員的共同努力下，該站至今安全生產(chǎn)無異常，無未遂事故，圓滿地完成公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
3、一個學(xué)習(xí)奮進(jìn)的青年集體
變電站充分發(fā)揮年輕人求知上進(jìn)的積極性，提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”的征程上，他們以學(xué)習(xí)型組織理論的工具指導(dǎo)班組建設(shè)，愛心匯聚，金變?nèi)诉�為自己的家園設(shè)計了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建模式，和學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建制度，它包括了學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建、個人學(xué)歷提升、黨員領(lǐng)先帶動機(jī)制、標(biāo)桿學(xué)習(xí)機(jī)制、規(guī)范化治理機(jī)制等，各種機(jī)制的建立，激勵著金變?nèi)藞猿植恍浮僬鄄粨系膴^斗精神和勇于開拓、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取氣力。他們還把一個大大的中國結(jié)掛在了變電站“職工之家”活動室，紅紅的中國結(jié)飄舞成一顆優(yōu)美的愛心，寓意金變?nèi)耸掷�、心連心，健康、快樂、幸福地工作、學(xué)習(xí)和生活在變電站這個大家庭里，實現(xiàn)著自己的人生價值。金變班組同等的工作、生活氛圍，為員工之間互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，你傳我?guī)退麕В蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ)，員工素質(zhì)及變電站運(yùn)行水平不斷進(jìn)步，得到了共同發(fā)展。通過個人的努力和班站的培養(yǎng)，全體員工均能勝任本崗位要求，履行好本崗位職責(zé)，完成好各項任務(wù)，全面確保了班組及個人安全目標(biāo)的實現(xiàn)。通過一系列行之有效的培訓(xùn)方法和手段，變電站還輸送出了一大批思想、作風(fēng)和技能過硬的優(yōu)秀人才，建站以來先后為西充供電公司成功輸送了二十余名中、高層治理職員和技術(shù)骨干。
4、一個平安創(chuàng)新的青年集體
變電站是距縣城最近的一座變電站之一，也是西充電網(wǎng)連接的重要負(fù)荷通道。為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，金變班組的值班員們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不放松，甘當(dāng)保證電網(wǎng)安全的守護(hù)神。
安全工作來不得半點(diǎn)虛假，在公司“百日安全無違章”活動中，全體值班員莊重承諾：“從我做起，杜盡違章”，提出“建設(shè)安全無違章班組”的目標(biāo)。他們把制度建設(shè)和執(zhí)行作為確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，規(guī)范了交制度、設(shè)備巡視制度、缺陷治理制度、設(shè)備定期試驗和讀后感輪換制度，又結(jié)合實際情況，制定了變電站各項賞罰制度。他們熟悉到“規(guī)章制度是永遠(yuǎn)的行為準(zhǔn)則”，有了完善的制度，卻不能嚴(yán)格執(zhí)行即是沒有制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度就是架設(shè)了一道確保職員設(shè)備安全的全封閉圍網(wǎng)。為此，他們嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度約束行為，加強(qiáng)運(yùn)行巡視，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，在重要節(jié)日和特殊運(yùn)行方式時，做好事故預(yù)案，同時，針對實際工作中碰到的題目，進(jìn)行運(yùn)行分析，使值班員應(yīng)對突發(fā)事件的能力大大進(jìn)步。僅2007年全年，我們就進(jìn)行事故預(yù)想20多次，反事故演習(xí)8次，發(fā)現(xiàn)和消除缺陷17次，進(jìn)行了1843項倒閘操縱，沒有一次發(fā)生誤操縱事故，及時消除設(shè)備異常十多起，為變電安全運(yùn)行提供了有力保障。
5、一個團(tuán)結(jié)的青年集體
變電站地處荒郊野外，值班員在站上一呆至少也是一天一夜。為了讓這個臨時的“家”更加安全，他們一方面注重培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。來到站上就要實行軍事化治理，服裝同一規(guī)范，內(nèi)務(wù)整潔劃一。進(jìn)進(jìn)設(shè)備區(qū)后兩人成行、三人成列。從生活的點(diǎn)滴做起，不斷培養(yǎng)值班員的團(tuán)隊意識。另一方面，注重營造快樂的生活氛圍。生活在變電站上，我們互相關(guān)心，互相幫助，互相尊重，互相愛護(hù)。會做飯的，主動多做飯;不會做飯的，主動打掃站內(nèi)衛(wèi)生。進(jìn)進(jìn)設(shè)備區(qū)時，不忘提醒一聲別走錯間隔;寫操縱票時，不忘互相檢查有無差錯。有值班員趕在站上過生日，他們總會買一個大大的生日蛋糕，有大型操縱需要人手多時，他(她)們爭著搶著返站幫忙。
變班組人性化治理的一些例子是：為了強(qiáng)化職工“我要安全”的主動意識，變電站曾在主控樓一樓大廳內(nèi)墻面上制作一幅安全專欄。欄中有“金變安全目標(biāo)”、全站職工在安全目標(biāo)上簽名、“安全我一個，幸福我一家”的全站職工“全家�！辈噬掌�，同時將“金變是我家，安全靠大家”的溫馨話語附在安全專欄上。職工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到親人就在身邊、就在自己的工作現(xiàn)場，頭腦中就會聯(lián)想起親人的囑咐：“為自己、為家庭、為企業(yè)、為社會我要安全、我會安全”。不僅如此，站里還請職工家屬到變電站參觀，爭取每個家屬對變電站工作的理解和支持。這不但為安全治理注進(jìn)了融融親情，還增強(qiáng)了全站職工的凝聚力和向心力，在職工中形成了自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍
