華為員工工資是多少

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華為是很多畢業(yè)生夢寐以求的公司,那么你知道華為的工資待遇是怎么樣的么?華為的員工工資是多少?小編為大家介紹,歡迎查看!

華為2016員工工資標(biāo)準(zhǔn)篇一

華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(修訂版)

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1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:,A:

在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13;普通工程師B的等級為14;普通工程師A的等級為15;高級工程師B的等級為16;高級工程師A的等級為17;主任工程師的等級為18;技術(shù)專家的等級為19以上(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管;若是高級技術(shù)專家,最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A~22B);三級部門主管為19B~19A,二級部門主管為20A,一級部門主管為21B~22B;最高等級為22A。

孫亞芳是最高級22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22C~21B之間,二級部門總監(jiān)20A~20C,三級部門主管19A~19C。剛開始定級時,三級部門主管大多18A~18B,F(xiàn)在過去若干年,華為的級別也有水分了,大家的級別也有升高。

完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù):一級城市是1,二級城市是0.9,三級城市是0.8,其它城市是0.7。

虛擬股票期權(quán):

15級的虛擬股票期權(quán)飽和值大約3~4萬多期權(quán)(注:因人而異)。今年虛擬股票分紅為每股1塊多(注:2010年是2.98¥)。

還有若干獎金、股票分紅……

2、任職資格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的數(shù)目尚不明確)生產(chǎn)線上的操作工的級別。

應(yīng)屆本科生最低級別就是13C。

2004年進入華為的本科生目前大多15A~15B。

新入職的應(yīng)屆本科為13C,一般每一年2小級(注:因人而異)。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也到不了18A,也許有的人很快就到18A,不一而同,因人而異。

華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

七千人離職事件發(fā)生在2007年,2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右,他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作,股票較多,年終獎也高。2000年以前進入華為的工作都超過十年了(注:推算發(fā)文時間在2010年),所以他們的年收入不止50萬(注:待確認(rèn)普遍性),他們的收入是社招18A的三倍左右(注:待確認(rèn)普遍性),大多在百萬左右(注:待確認(rèn)普遍性)。駐海外的則更多。

如果是社招進華為,年收入會低于華為同級別的老員工,因為老員工們有股票,年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進去的,年終獎很低,股票也配給的少,股票要達到飽和值,需要有三四年的過程。

因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。

至于PL(People Leader),在華為不算什么,是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果(產(chǎn)品線)有四級部門,有的PM(People Manager)可能也會有發(fā)文。

華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)、開發(fā)代表(三級部門主管)、總監(jiān)(二級部門主管)。

3、年收入:

這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬(注:待確認(rèn)普遍性),這個差距是股票和獎金造成的。

拿18A來說,每個月要交5700¥左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工資稅后收入大概是30萬,獎金和分紅另計。

如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級,工資開價在~之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A~15B(工資開價在~之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高者(17A以上)大多數(shù)會趕到海外。

華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作的普通社招員工大多為15A~15B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通員工,大多給予16A~17B。

如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程,作為特招進入,級別一般給予17A~18A,給予簽字費,股票。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金,一般3~N萬。此簽字費一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有(華為挖骨干員工的手段)。

很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。

若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管),則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責(zé)管理一個部門,負責(zé)管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工,負責(zé)員工考核,召開例會分配任務(wù)等,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。

特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源,也就是干部部(干部部是普通的負責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、考核員工等。)的主管面,用人部門主管或技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)面。特招以面談為主,主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團隊能力、項目能力……

如果他工作六年多,任職資格15A,工資只有8000¥,那就不正常。

以應(yīng)屆生入職為例,入職工資5500+1000=6500(注:2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿7500~8500¥)。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他應(yīng)該還沒有一次加薪,這樣,他的工資為6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn),所以,他拿15A不到的工資是特例,很少見。

以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右,年分紅12萬左右,此外工作六年的年終獎也應(yīng)該在8萬以上。

  華為2016員工工資標(biāo)準(zhǔn)篇二

《華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細及分析》

華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

13-C:5500, B:6500, A:7500

14-C:7500, B:9000, A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:? A:?

完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8地區(qū)差異系數(shù):一級城市1,二級城市0.9,三級城市0.8其它的0.7,15級3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。還有若干獎金、股票分紅

在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A–16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高級工程師B的等級18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B–20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管,若高級專家最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A-22B),三級部門主管19B。A,二級部門主管20A,一級部門主管21B,A–22B最高等級22A。

里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。

拿18A來說,每個月要交5700左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。

如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價13500—15000 之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B(工資開價12000–13000之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會趕到海外。

04年進入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即16B,16A。如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予18A– 17A。給予簽字費,股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科,愛立信,阿朗,諾西,等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責(zé)管理一個部門,負責(zé)管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工,負責(zé)員工考核,召開例會分配任務(wù)等。。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。

應(yīng)屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。 簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。此簽字費特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。

特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管,(干部部是普通的負責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責(zé)應(yīng)屆招聘,社招,考核員工等。),用人部門主管和技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團隊能力,項目能力,。。

孫亞芳是最高級22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22B,C–21C之間,二級部門總監(jiān)20A- 20C,三級部門主管19A–19C。(剛開始定級時三級部門主管大多18A,B,現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高)

新入職的應(yīng)屆本科13C,一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為

6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>…..1c),形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。

華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多,年終獎也高,2000年以前進入華為的工作都超過十年了,所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。

如果社招進華為,年收入會低于華為同級別的員工,因為他們有股票,年終獎也高,社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎三年才能和同級別的相同。剛進去年終獎很低,股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。

因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘 0.8系數(shù)。

勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL。(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門,有的PM可能也會有發(fā)文。

華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)—PL—PM—-四級部門有的是PM為部門負責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)–開發(fā)代表(三級部門主管)—-總監(jiān)(二級部門主管)。

如果他工作六年多,任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例,入職工資

5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣,工資為6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是 15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。

以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。

若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。

至于華為的工資及分紅獎金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。

華為2016員工工資標(biāo)準(zhǔn)篇三

《華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細及分析》

華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

13-C:5500, B:6500, A:7500

14-C:7500, B:9000, A:10500

15-C:10500, B:12500, A:14500

16-C:14500, B:17000, A:19500

17-C:19500, B:22500, A:25500

18-C:25500, B:29000, A:32500

19-C:32500, B:36500, A:40500

20-C:40500, B:44500, A:49500

21-C:49500, B:54500, A:59500

22-C:59500, B:? A:?

完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8

地區(qū)差異系數(shù):一級城市1,二級城市0.9,三級城市0.8其它的0.7

15級3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。

還有若干獎金、股票分紅

在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A--16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高級工程師B的等級18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管,若高級專家最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A-22B),三級部門主管19B。A,二級部門主管20A,一級部門主管21B,A--22B最高等級22A。

里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年每年的 收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。 拿18A來說,每個月要交5700左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000吧,3

2500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。

如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是

每個級別的最高工資等級。工資開價13500---15000之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B (工資開價12000--13000之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗 豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價, 討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高(17a以上者)大多數(shù) 會趕到海外。

04年進入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能 勝任工作普通社招員工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即16B,16A。 如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)

擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷, 有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程。作為特招進 入。級別一般給予18A--17A。給予簽字費,股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。 若是思科,愛立信,阿朗,諾西,等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會給予等同 于華為三級部門主管的級別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門 經(jīng)理,負責(zé)管理一個部門,負責(zé)管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工 ,負責(zé)員工考核,召開例會分配任務(wù)等。。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達 的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。

應(yīng)屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。

簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金。一般3-N萬。 此簽字費特招員工或普通工程師B以上的員工才有。(華為挖骨干員工的手段)。

特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部 部的主管,(干部部是普通的負責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部 就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責(zé)應(yīng)屆招聘,社招,考核員工等。 ),用人部門主管和技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團隊能力, 項目能力,。。

孫亞芳是最高級22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門 主管或副總裁在22B,C--21C之間,二級部門總監(jiān)20A-20C,三級部門主管19A--19C。(剛開始定級時三級部門主管大多18A,B,現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也 有升高)

新入職的應(yīng)屆本科13C,一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有 時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c >.....1c),形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也 到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。

華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職 資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多,年終獎也高,2000年以前進入華為的工作都超 過十年了,所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。

如果社招進華為,年收入會低于華為同級別的員工,因為他們有股票,年終獎也高,社招 員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎三年才能和同級別的相同。剛進去年終獎很低,股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。

因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一 些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。

勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價, 自己說自己是PL。(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門, 有的PM可能也會有發(fā)文。

華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)---PL---PM----四級部門有的是PM為部門負責(zé)人(很多 研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)--開發(fā)代表(三級部門主管)----總監(jiān)(二級部門主 管)。

如果他工作六年多,任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例,入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500, 初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣,工資為6500+1500=8000,此外,他是1 5a,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。

以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。

若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。

至于華為的工資及分紅獎金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎金 開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。

華為2016員工工資標(biāo)準(zhǔn)篇四

《華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資》

華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

1、華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資(注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)):

13-C:05500,B:06500,A:07500

14-C:07500,B:09000,A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:,A:

在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13;普通工程師B的等級為14;普通工程師A的等級為15;高級工程師B的等級為16;高級工程師A的等級為17;主任工程師的等級為18;技術(shù)專家的等級為19以上(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管;若是高級技術(shù)專家,最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A~22B);三級部門主管為19B~19A,二級部門主管為20A,一級部門主管為21B~22B;最高等級為22A。

孫亞芳是最高級22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22C~21B之間,二級部門總監(jiān)20A~20C,三級部門主管19A~19C。剛開始定級時,三級部門主管大多18A~18B。現(xiàn)在過去若干年,華為的級別也有水分了,大家的級別也有升高。

完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù):一級城市是1,二級城市是0.9,三級城市是0.8,其它城市是0.7。

虛擬股票期權(quán):

15級的虛擬股票期權(quán)飽和值大約3~4萬多期權(quán)(注:因人而異)。今年虛擬股票分紅為每股1塊多(注:2010年是2.98¥)。

還有若干獎金、股票分紅……

2、任職資格:

13C以下是3千多名(注:2010年后的數(shù)目尚不明確)生產(chǎn)線上的操作工的級別。

應(yīng)屆本科生最低級別就是13C。

2004年進入華為的本科生目前大多15A~15B。

新入職的應(yīng)屆本科為13C,一般每一年2小級(注:因人而異)。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為6A>6B>6C>5A>5B>5C>4A>4B>4C>3A>3B>3C>2A>2B>2C>1A>1B>1C,形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也到不了18A,也許有的人很快就到18A,不一而同,因人而異。

華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。

七千人離職事件發(fā)生在2007年,2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右,他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作,股票較多,年終獎也高。2000年以前進入華為的工作都超過十年了(注:推算發(fā)文時間在2010年),所以他們的年收入不止50萬(注:待確認(rèn)普遍性),他們的收入是社招18A的三倍左右(注:待確認(rèn)普遍性),大多在百萬左右(注:待確認(rèn)普遍性)。駐海外的則更多。

如果是社招進華為,年收入會低于華為同級別的老員工,因為老員工們有股票,年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進去的,年終獎很低,股票也配給的少,股票要達到飽和值,需要有三四年的過程。

因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。

至于PL(People Leader),在華為不算什么,是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果(產(chǎn)品線)有四級部門,有的PM(People Manager)可能也會有發(fā)文。

華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)、開發(fā)代表(三級部門主管)、總監(jiān)(二級部門主管)。

3、年收入:

這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年的每年收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬(注:待確認(rèn)普遍性),這個差距是股票和獎金造成的。

拿18A來說,每個月要交5700¥左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000¥吧,N-7700=n;一年的工資稅后收入大概是30萬,獎金和分紅另計。

如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級,工資開價在~之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A~15B(工資開價在~之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高者(17A以上)大多數(shù)會趕到海外。

華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作的普通社招員工大多為15A~15B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級,即16B~16A。

如果社招工作八年的普通員工,大多給予16A~17B。

如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程,作為特招進入,級別一般給予17A~18A,給予簽字費,股票。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金,一般3~N萬。此簽字費一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有(華為挖骨干員工的手段)。 很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。

若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管),則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責(zé)管理一個部門,負責(zé)管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工,負責(zé)員工考核,召開例會分配任務(wù)等,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。

特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源,也就是干部部(干部部是普通的負責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、考核員工等。)的主管面,用人部門主管或技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)面。特招以面談為主,主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團隊能力、項目能力……

如果他工作六年多,任職資格15A,工資只有8000¥,那就不正常。

以應(yīng)屆生入職為例,入職工資5500+1000=6500(注:2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿7500~8500¥)。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他應(yīng)該還沒有一次加薪,這樣,他的工資為6500+1500=8000。

此外,他是15A,即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn),所以,他拿15A不到的工資是特例,很少見。

以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右,年分紅12萬左右,此外工作六年的年終獎也應(yīng)該在8萬以上。

補記:

2011年,華為年報顯示,華為2010年銷售收入1852億,同比增長24%,而在雇員費用這塊的支出是306億,同比增長23%。以華為11萬員工(2010年,華為公司全球員工總數(shù)約11萬;2011年,華為工號達到20萬號;2012年,華為公司全球員工總數(shù)約15萬)計算,其員工平均年薪(準(zhǔn)確地說,應(yīng)該是華為公司的人均支出資金)近28萬元。2013年, 華為公司宣布調(diào)薪,應(yīng)屆本科生薪水將在8000-9000元;應(yīng)屆研究生調(diào)高至10000元左右。

華為2016員工工資標(biāo)準(zhǔn)篇五

《華為工資標(biāo)準(zhǔn)》

華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細及分析+A"[2}#_&Z'G移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單0d5H:a2x-q%A8?3`;f0L+w$D,e m,v i移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資q#j(n+r8b+E:AMSCBSC 移動通信論壇13-C:5500, B:6500, A:7500mscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業(yè)人員,超過50萬份GSM/3G等通信技術(shù)資料,是國內(nèi)領(lǐng)先專注于通信技術(shù)和通信人生活的社區(qū)。0T-A:U7X7m7gs(s14-C:7500, B:9000, A:10500 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇)z4j,I$hn,K#D)`15-C:10500,B:12500,A:14500mscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業(yè)人員,超過50萬份GSM/3G等通信技術(shù)資料,是國內(nèi)領(lǐng)先專注于通信技術(shù)和通信人生活的社區(qū)。7I4e7G2?-q&X#S16-C:14500,B:17000,A:19500!H)gF#w"g | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇17-C:19500,B:22500,A:255004C c5}1[1l8E/y18-C:25500,B:29000,A:32500#X0a)k%T)}#|:X6k(q/z19-C:32500,B:36500,A:405000c5|8[/B a9H&[ | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇20-C:40500,B:44500,A:49500 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇+e6A5C0m#e:R21-C:49500,B:54500,A:59500移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單 K)G&l-n5d0X22-C:59500,B:? A:?$?;b2e(U1`,w8W,j(|.H完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8'g)uG,t6F-[0W1J地區(qū)差異系數(shù):一級城市1,二級城市0.9,三級城市0.8其它的0.7mscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業(yè)人員,超過50萬份GSM/3G等通信技術(shù)資料,是國內(nèi)領(lǐng)先專注于通信技術(shù)和通信人生活的社區(qū)。9Q:k1R.j1L;G7E+R/E-b15級3-4w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇2ct0m)m.Z a1A)[還有若干獎金、股票分紅)z%U/d(W"Y:MMSCBSC 移動通信論壇在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13C-15B,普通工程師B的等級為15A--16A。普通工程師A的等級為17C-17A。高級工程師B的等級18B-19B。高工A或技術(shù)專家19B--20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等級和待遇等同于三級部門主管,若高級專家最高可達到一級部門正職的技術(shù)等級21A-22B),三級部門主管19B。A,二級部門主管20A,一級部門主管21B,A--22B最高等級22A。 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇&[8J)R1l,Q8l.@3d里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住

宿,通信企業(yè)黑名單9|%w K(b4t%j"b%M拿18A來說,每個月要交5700左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單&T3k+AA/D&f:h3c(Z#_4[如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價13500---15000 之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15A,B(工資開價12000--13000之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。MSCBSC 移動通信論壇5m2[9K/_;M.j;D如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會趕到海外。MSCBSC 移動通信論壇;l-C/SX+J!Z5z04年進入華為的本科生目前大多15A,B。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般,基本能勝任工作普通社招員工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即16B,16A。如果社招工作8年的普通員工,大多給予16A或17B。如果原公司(在業(yè)界有所聞名的公司)擔(dān)任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔(dān)任部門經(jīng)理(部門主管)職務(wù)的經(jīng)歷,有管理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術(shù)骨干,則不走普通招聘流程。作為特招進入。級別一般給予18A-- 17A。給予簽字費,股票。很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值。若是思科,愛立信,阿朗,諾西,等公司正式任命的部門經(jīng)理(部門主管)則會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A。(這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責(zé)管理一個部門,負責(zé)管理部門整個部門的工作,制訂部門計劃,監(jiān)督管理員工,負責(zé)員工考核,召開例會分配任務(wù)等。。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)者。)。7|9Q,c'R9M)]5G#z,|MSCBSC 移動通信論壇應(yīng)屆本科生最低級別就是13C.13c以下是3千多名生產(chǎn)線上的操作工的級別。h0G/[3v0q$特招一般三面,沒有普通社招的技術(shù)考試和群K。特招為每個產(chǎn)品線的人力資源也就是干部部的主管,(干部部是普通的負責(zé)招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就

是公司人力資源下設(shè)在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責(zé)應(yīng)屆招聘,社招,考核員工等。),用人部門主管和技術(shù)骨干面,大領(lǐng)導(dǎo)。特招以面談為主。主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團隊能力,項目能力,。。MSCBSC 移動通信論壇#W9a9?"a!I,Y,l6]3G8C!R孫亞芳是最高級22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級部門主管或副總裁在22B,C--21C之間,二級部門總監(jiān)20A- 20C,三級部門主管19A--19C。(剛開始定級時三級部門主管大多18A,B,現(xiàn)在過去若干年華為的級別也有水分了。大家的級別也有升高)-z.k/C2VI:h2{8V2kmscbsc 移動通信論壇擁有30萬通信專業(yè)人員,超過50萬份GSM/3G等通信技術(shù)資料,是國內(nèi)領(lǐng)先專注于通信技術(shù)和通信人生活的社區(qū)。新入職的應(yīng)屆本科13C,一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤(但是內(nèi)部有時又不掛鉤),技術(shù)等級共為7級,7級只有一個,其余的為 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的說,技術(shù)等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇,`$`.E:,]8N:f,G華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的,規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格,如技術(shù)等級3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。 | 國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇({)j+G7q2p-]七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬人左右。他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作。股票較多,年終獎也高,2000年以前進入華為的工作都超過十年了,所以他們的年收入不止50萬。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬左右。海外的更多。MSCBSC 移動通信論壇:{#F6F9i/^0W如果社招進華為,年收入會低于華為同級別的員工,因為他們有股票,年終獎也高,社招員工要三年左右才能配到和級別相應(yīng)的股票,年終獎三年才能和同級別的相同。剛進去年終獎很低,股票也配給的少。股票要達到飽和有三四年的過程。MSCBSC 移動通信論壇4k/a"P.A%h.k!a因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘 0.8系數(shù)。6y.q f%R/c+W$w+}"o H9V"f勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL。(基本上無法求證),三級部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門,有的PM可能也會有發(fā)文。移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)

化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單+W5g5z5f9e%b2m5n(g華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)---PL---PM----四級部門有的是PM為部門負責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)--開發(fā)代表(三級部門主管)----總監(jiān)(二級部門主管)。移動通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單;J2Q&k}.?2Y(d-E.P如果他工作六年多,任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例,入職工資5500+1000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣,工資為6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是 15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。$@$x5o&K Q'G4D(`;]+w$z+UMSCBSC 移動通信論壇以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。MSCBSC 移動通信論壇1{0c&FS9A4E6`$k至于華為的工資及分紅獎金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。

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