可能很多人聽(tīng)過(guò)工資帽這個(gè)詞，但是具體是什么意思你了解嗎?下面一起漲知識(shí)吧。
工資帽(Salary cap)：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據(jù)NBA前一年的總收入，然后取這個(gè)總收入的48%作為NBA球隊(duì)工資總額。再拿這48%的總收入除以NBA球隊(duì)總數(shù)30支球隊(duì)，得出的平均數(shù)就是當(dāng)年的“工資帽”，球隊(duì)花在球員身上的工資總額不得超過(guò)這個(gè)數(shù)字。工資帽的概念1984年被引入，NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)之間首先進(jìn)行談判，只有雙方同意，工資帽才被正式公布。每年NBA的工資帽都在增加，1997-98 賽季是2690萬(wàn)美元，2010年是5800萬(wàn)美元。2013-2014賽季有遞增到了5867.9萬(wàn)美元。
工資帽的具體數(shù)額和NBA前一年的總收入密切相關(guān)。具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)工資帽是根據(jù)NBA前一年的總收入，然后取這個(gè)總收入的48%作為NBA球隊(duì)花錢的資本，再拿這個(gè)48%后的收入再除以30(NBA上賽季球隊(duì)總數(shù))，得出的平均數(shù)就是當(dāng)年的工資帽，各球隊(duì)花在球員身上的工資總額不得超過(guò)這個(gè)數(shù)字。
如果哪支超出工資帽就要向聯(lián)盟交納NBA奢侈稅。
NBA的“工資帽”是4384萬(wàn)美元，(2013)的工資帽是5867.9萬(wàn)美元。
第三方托管(Escrow)：還記得1999年NBA球員工會(huì)和官方那場(chǎng)曠日持久的罷工談判嗎?“罷賽風(fēng)波”最后的妥協(xié)產(chǎn)物之一就是這個(gè)“第三方托管”。它正式實(shí)行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10%先扣下來(lái)，放入一個(gè)托管的賬戶中。如果球員最后的收入沒(méi)有超過(guò)聯(lián)盟29支球隊(duì)總收入的55%，那么這個(gè)托管的錢將原數(shù)奉還。但是如果球員最后的收入超過(guò)了55%，那么這筆錢就被官方?jīng)]收了。
第三方托管就像是一把達(dá)摩克利斯之劍，“迫使”球隊(duì)的薪金總額不得超過(guò)55%，以維持球員交易市場(chǎng)的穩(wěn)定。
奢侈稅(Luxury tax)：這就是上述的那個(gè)55%的核心所在。工資帽是軟的，如果球隊(duì)老板掏出的銀子超過(guò)了聯(lián)盟總收入的55%，那就必須交納奢侈稅。
下個(gè)賽季的“工資帽”是4387萬(wàn)美元，那么奢侈稅就應(yīng)該是5027萬(wàn)美元。如果你無(wú)視它的存在，就要遭受嚴(yán)厲的懲罰。懲罰一是托管的那筆錢不還給運(yùn)動(dòng)員了，懲罰二是你在55%之上即5460萬(wàn)美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰并行，必然會(huì)讓那些“燒錢”的球隊(duì)老板掂量掂量。
NBA工資帽的概念1984年被引入，NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)之間首先進(jìn)行談判
只有雙方同意，工資帽才被正式公布。每年NBA的工資帽都在增加，1997-98賽季是2690萬(wàn)美元，上賽季是4384萬(wàn)美元，2006-07賽季的工資帽為5313.5萬(wàn)美元，比上個(gè)賽季的工資帽增加了360萬(wàn)美元。
不過(guò)，考慮到自由競(jìng)爭(zhēng)的特性，這個(gè)“工資帽”并不是什么硬帽子，在一定狀況下，球隊(duì)的工資總額可以超過(guò)這個(gè)數(shù)目。但如果哪支超出工資帽就要向聯(lián)盟交納NBA奢侈稅。
軟工資帽和硬工資帽
NBA當(dāng)中實(shí)行的是軟工資帽政策。在硬工資帽的例子當(dāng)中，任何球隊(duì)不允許超過(guò)規(guī)定的工資總額進(jìn)行操作。而我們所說(shuō)的軟工資帽恰好相反，在相關(guān)條件下可以略超上限(比如繳納奢侈稅)。事實(shí)上，在現(xiàn)實(shí)操作中，很少球隊(duì)能夠把薪金降低到工資帽以下。
做出這種規(guī)定是為了促使有能力的球員盡量留隊(duì)。球員的工資額是與日俱增的，如果某支球隊(duì)出于上限的原因不能留下一名深受當(dāng)?shù)貧g迎的、有能力的資深球員，那就太可惜了，所以聯(lián)盟設(shè)置了軟工資帽。
