個人學(xué)習(xí)三項機(jī)制心得體會精華版

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摘要:建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法,各級部門應(yīng)急時準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。下面是小編收集整理的心得體會,希望對您有所幫助。

【篇1:三項機(jī)制心得體會】

近日,陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實深有體會。

三項機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機(jī)制,就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項機(jī)制真是一劑良方,很及時,也非常有必要。”激勵機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢

作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無過。建立三項機(jī)制,就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散。 “三項機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵關(guān)愛

,是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此。“三項機(jī)制”讓老實人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定。“三項機(jī)制” 在村里也更是能用的上,它的實行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

【篇2:三項機(jī)制心得體會】

近日,我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機(jī)制”。我是一名基層干部,對于這三句話我是這樣理解的。

第一句,鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你,干好了不僅精神上鼓勵、物質(zhì)上獎勵,政治上也會有提升,前途一片光明。

第二句,容錯糾錯。這是說干部們在工作中別怕犯錯。在工作中,只要是不為自己、他人或單位謀不正當(dāng)利益,對干部可以寬容,及時糾正改正,客觀公正處理。俗話說“金無足赤,人無完人”,是人哪有不犯錯的。犯錯,誰都不想,但是要創(chuàng)新,要自己開路,走一點(diǎn)彎路也是不可避免的。“吃一塹,長一智”,如果我們能從過失中吸取教訓(xùn)進(jìn)步更快,犯錯未必就是一件壞事,失敗不是成功

之母嗎?

第三句,能上能下。這是告訴干部們在工作中,你干得好,就會得到重用提拔即“上”;否則,“你就下去吧”!這項機(jī)制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了,讓位吧。

其實,這三項機(jī)制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進(jìn)。三項機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,使不作為者讓位,充分調(diào)動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!

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