篇一：廉政黨課內(nèi)容講稿
大家上午好，按照縣紀委的要求，今天我在這里給大家講一堂廉政黨課，主題為“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”。
黨風廉政教育是老生常談，但是我們?nèi)匀灰欢僭俣脑诖蠹叶呎f，為什么，就是為了讓大家不犯錯誤，少犯錯誤，真到了觸犯黨紀國法的時候，說這個就晚了，所以我希望大家今天的黨課能夠認真聽，認真記，內(nèi)化于心外化于行。
今年以來，全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃，對內(nèi)開創(chuàng)了新局面，對外重樹了新形象。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)，還存在一些問題。
一是農(nóng)村財務(wù)管理有待加強，存在違反財經(jīng)紀律行為，有的村干部貪占集體財物，有的村干部既是簽字人又是出納，左口袋是票，右口袋出錢，遇到問題講不清、說不明;二是村務(wù)公開和黨務(wù)公開流于形式，不及時公開或公開不全面，村民監(jiān)督小組不能發(fā)揮應有的作用;三是各類舉報、來信來訪案件還時有發(fā)生;四是干部作風或不思進取，或作風粗暴。這些問題雖然只發(fā)生在部分人身上，但如果解決不好，勢必會影響到全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的環(huán)境，侵蝕來之不易的大好局面，必須下決心加以解決。
今天我的廉政黨課主要講三個問題：
一、堅決維護黨章的權(quán)威性和嚴肅性，學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
黨章是立黨治黨管黨的總章程，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。認真學習黨章、嚴格遵守黨章，是全體黨員的莊嚴責任。廣大黨員要對照黨章規(guī)定的八項義務(wù)，認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強黨員意識，做合格黨員。黨員領(lǐng)導干部要按照黨章規(guī)定的六項基本條件，開展批評和自我批評，經(jīng)常檢查和彌補自身不足，講黨性、重品行、作表率，模范遵守黨紀國法。做到黨章規(guī)定的就必須不折不扣執(zhí)行，黨章禁止的就必須堅決查處和糾正。黨的十八大把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務(wù)突出地擺到全黨面前，作為領(lǐng)導干部就要自覺加強三方面修養(yǎng)，確保學習貫徹黨章取得實實在在的效果。
一是加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。人民日報有一篇關(guān)于學習的評論，這樣說到：“人們恐怕已經(jīng)看慣了這樣一些再平常不過的場景：當晨曦初露，用朗朗書聲去迎接朝陽的是孩子;當夜幕低垂，熬夜攻讀的也是孩子。而許多成年人呢?在忙忙碌碌的工作中，在熙熙攘攘的生活中，固然不必鄭重其事地挑燈夜讀，但不少人包括某些干部是不是渾然不覺地把生命消磨于肥皂劇中、消磨于麻將桌前，或者在吆五喝六的酒話中消磨那本來并不多余的時間?”這是一段發(fā)人深省、讓人汗顏的文字。確實，現(xiàn)在有很多干部在學習上還不如孩子，在學習與應酬、工作與交際、豐富思想與享受生活方面，他們更多的是選擇了后者，這對我們的成長非常不利。不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應工作的需要，你的思想、你的觀念、甚至是你的語言都會與實際脫節(jié)，你的腦子里就缺少新的東西。所以，我們的領(lǐng)導干部要多讀書，從書中吸取更多的知識，這不僅可以增長自己的知識和才干，更可以提高人的品味，堅定人的信念。
二是加強道德品質(zhì)修養(yǎng)。有人說過一句很有哲理的話：“好人不見得是好官，但好官必須先是好人”。為政必先做人，沒有一流的人品做底子，從政肯定要跌跟頭。領(lǐng)導干部要清清白白為官，踏踏實實做事，必先堂堂正正做人。這實際上道出了領(lǐng)導干部成長的必然規(guī)律。好公民、好黨員、好干部這三個層次，好公民是基礎(chǔ)，是領(lǐng)導干部的為官立業(yè)之本。加強品德修養(yǎng)，不僅是執(zhí)政為民的需要，也是立身做人的需要。
三是加強組織紀律性修養(yǎng)。黨的紀律是全黨意志的體現(xiàn)，是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為準則。紀律嚴明，才能保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。執(zhí)行嚴明的紀律，需要領(lǐng)導干部堅持黨的民主集中制。什么是民主集中制，就是把我們個人的決策，在民主征集大家意見的基礎(chǔ)上，變成集體的決策。我們的村干部行使職權(quán)一定要按照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》的要求執(zhí)行。重大村務(wù)必須履行四議兩公開一審查工作機制，村務(wù)黨務(wù)定時公開，執(zhí)行這些都是源頭治腐的有效舉措，大家必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定行事。
二、不折不扣落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，正文風、改會風，轉(zhuǎn)作風、樹新風，做到言必信、行必果。
作風是世界觀、人生觀、價值觀的直接反映，是黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。好的作風能夠產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就頑強的戰(zhàn)斗力。實踐證明，一個單位的工作，成在作風，敗也在作風;一個單位的形象，好在作風，壞也在作風;一個領(lǐng)導的威信，高在作風，低也在作風;一個人，成功在作風，失敗也在作風。
不知道現(xiàn)在大家對時事的觀注怎么樣，5月12日，前任國家發(fā)改委副主任兼國家能源局局長劉鐵男被雙規(guī)，一個部級官員的落馬，從中我們一是可以看到中央反腐的決心，蒼蠅老虎一起打，從另一方面總結(jié)劉鐵男這個人，他的問題有大部分就出在工作作風上。網(wǎng)上關(guān)于他落馬的報道題目為《劉鐵男落馬內(nèi)幕：源于權(quán)力的傲慢》，劉鐵男傲慢到什么程度，對外劉鐵男宣稱“副省長請我，我根本不理”，實際上劉絕非自己所說的那樣清廉，下去以后前呼后擁，甚至是警車開道，對內(nèi)自我意識膨脹，發(fā)改委的內(nèi)部評價是目中無人，過于驕傲，自我評價太高。這些看似不起眼的作風問題，最終毀了一個人。用一句我們的老 土話說，“他已經(jīng)不知道自己姓啥了”。我們常講干部，什么是干部，就是指擔任一定的領(lǐng)導工作或管理工作的人員，是一個管理者，是一個組織或團隊中的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家去完成目標的人。也就是說干部是“干”與“部”的統(tǒng)一。然而當前，我們的一些干部工作漂浮、辦事拖沓，責任心不強、主動性不夠，標準不高、效率低下，重“部”輕“干”，干工作只限于開會部署上，表面上搞的紅紅火火，但卻少有真正鋪下身子抓落實，已至于年初規(guī)劃了一大堆，年底落實沒幾個。
干事創(chuàng)業(yè)，是實現(xiàn)黨在每一階段目標任務(wù)的根本之道。我們需要的是撲下身子、埋頭苦干，求真務(wù)實、狠抓落實的“干” 與“部”統(tǒng)一的領(lǐng)導干部。
中央的八項規(guī)定要求我們，要密切聯(lián)系群眾，反對形式主義、官僚主義。我們各級干部要改進調(diào)查研究，深入到百姓當中，了解到最真實的情況，解決實際問題。切實改進會風，精簡會議活動，提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。弘揚勤勉務(wù)實、敢于負責、勇于擔當?shù)淖黠L，不推諉、不扯皮、不懈怠。多做打基礎(chǔ)、利長遠的事，不準搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭�、“政績工程”�?/p>
在黨的 群眾路線 教育實踐活動工作會議上，*強調(diào)，這次教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。這“四風”是違背我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源�！� 四風 ”問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。*指出，教育實踐活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。照鏡子，主要是以黨章為鏡，對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型，對照改進作風要求，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向。正衣冠，主要是按照為民務(wù)實清廉的要求，勇于正視缺點和不足，嚴明黨的紀律特別是政治紀律，敢于觸及思想、正視矛盾和問題，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，自覺把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀國法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。洗洗澡，主要是以整風的精神開展批評和自我批評，深入分析發(fā)生問題的原因，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產(chǎn)黨人政治本色。治治病，主要是堅持懲前毖后、治病救人方針，區(qū)別情況、對癥下藥，對作風方面存在問題的黨員、干部進行教育提醒，對問題嚴重的進行查處，對不正之風和突出問題進行專項治理。要厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費。從嚴控制行政經(jīng)費支出。嚴肅整治公款大吃大喝行為，落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動。嚴肅整治公款旅游行為，嚴禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。禁止違反規(guī)定購建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品。要嚴格執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，糾正以權(quán)謀私行為。認真落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》，加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理，建立健全村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)。落實“三重一大”決策制度，實行民主集中制。
三、突出重點，狠抓落實，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作。
河北省委書記周本順在中共河北省委八屆五次全委會議上強調(diào)，堅持和發(fā)展，關(guān)鍵在黨。必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，以中央即將部署的以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全面抓好黨的建設(shè)。要營造清正清廉清明之風。今年我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)工作，要按照上級機關(guān)的部署，突出抓好幾項工作。
一是抓教育。要堅持正面示范引導和反面警示教育相結(jié)合，強化農(nóng)村黨員干部依法依紀行政、主動接受監(jiān)督、廉政從政意識。
二是抓公開。各村要把支農(nóng)惠農(nóng)政策和到村到戶的資金、社會各界支持農(nóng)村建設(shè)的項目、資金及其使用情況、宅基地使用、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、種糧直接補貼以及對村干部的民主評議、考核和審計結(jié)果等情況納入公開的內(nèi)容，及時向群眾公開。積極推行農(nóng)村基層黨務(wù)公開。凡是黨內(nèi)監(jiān)督條例和其他黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容;凡是鄉(xiāng)、村黨組織的工作事項;凡是黨員、群眾關(guān)注的重大事項和熱點問題，都必須予以公開，征求黨員、群眾意見，接受黨員、群眾質(zhì)詢和監(jiān)督。確保黨員和群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。
三是抓監(jiān)管。凡涉及農(nóng)村重大決策、重大項目安排、大額資金使用和農(nóng)村“三資”處理等有關(guān)事項，必須村班子集體會議、群眾代表會議通過，必須報 鄉(xiāng) 黨委、政府審批。完善村民監(jiān)督委員會建設(shè)，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督小組、村民理財小組作用，抓好村級事務(wù)管理各項規(guī)章制度落實。
四是抓考核。加大對農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的檢查考核力度，將農(nóng)村黨風廉政建設(shè)落實情況列入基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部實績綜合評定的重要內(nèi)容，與干部考核評定、選拔任用掛鉤。落實好一年兩次的村干部述職述廉。
五是抓作風。剛才我們也談過了，作風有工作作風和生活作風。工作上要求我們干部腳踏實地，認認真真的對待工作，不要什么也不以為然，作風飄浮，小事不屑干，大事干不了，不知道老百姓需要什么，更不知道怎么開展工作。有的村干部唱獨角戲，干什么都單打獨斗，沒有發(fā)揮出一個集體的#from 黨風廉政建設(shè)黨課講稿來自學優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#凝聚力和戰(zhàn)斗力，這些都需要我們干部自身改正，黨委還要幫助你改正。
六是抓案件。嚴肅查處農(nóng)村基層黨員和干部違法違紀案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。要通過綜合利用，發(fā)揮案源主渠道作用，推進懲防體系建設(shè)。
同志們，現(xiàn)在正處于發(fā)展的黃金時期，我鄉(xiāng)的發(fā)展需要我們這一批人帶領(lǐng)老百姓去共同奮斗。在工作方式上我們要敢于創(chuàng)新，有所創(chuàng)新;在工作阻力面前敢于碰硬，善于碰硬;在工作標準上爭當一流，永爭一流，大家一定要充滿責任感和使命感，把全鄉(xiāng)人民加快發(fā)展的強烈愿望轉(zhuǎn)化為奮進崛起的正能量，進一步解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展，齊心協(xié)力開創(chuàng)圈頭更加美好的未來。
篇二：廉政黨課內(nèi)容講稿
一、正確認識和分析當前面臨的形勢和存在的問題
去年以來，地勘經(jīng)濟同國家大的經(jīng)濟形勢一樣，全面步入了新常態(tài)。從國家層面來講，新常態(tài)既包含發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、發(fā)展模式升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等有利因素，也有經(jīng)濟增速回落、資源環(huán)境約束、刺激政策效應遞減、高杠桿和泡沫化風險等問題。具體到我省地勘經(jīng)濟層面，地礦市場萎縮加劇，競爭日趨慘烈，這種感受更加直接、更加深刻。在年初召開的全局經(jīng)濟工作會議上，王玉君局長從認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài)等不同角度，強調(diào)要認真分析和準確把握當前地礦工作面臨的新挑戰(zhàn)新機遇。明確指出了全局存在的五個方面突出問題，一是思想不夠解放;二是經(jīng)濟運行質(zhì)量低;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主業(yè)優(yōu)勢逐漸弱化，礦權(quán)總體質(zhì)量不高，總量呈減少趨勢;四是可持續(xù)發(fā)展能力不強;五是可經(jīng)營性資產(chǎn)少，管理粗放，高端專業(yè)人才缺乏，等等。特別提出下步要重點抓好“三個必須”，即必須深刻研判有力因素和潛在問題，準確把握經(jīng)濟走勢、政策脈絡(luò)和發(fā)展方向;必須堅持以質(zhì)量和效益為中心，保持穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展;必須探索新的路徑和方法，積極調(diào)整生產(chǎn)方式和管理模式，推進新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，不斷探索在新常態(tài)下推進改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟發(fā)展新路子。我感到王玉君局長站位高、視野寬，對地勘經(jīng)濟發(fā)展存在的問題不僅號準了脈，而且拿出了管用的方子，非常有針對性和指導性。尤其是轉(zhuǎn)型升級工作，局里高度重視，多次開會強調(diào)和部署，并且還下發(fā)了《關(guān)于推進地質(zhì)工作轉(zhuǎn)型升級的指導意見》，可以說是一環(huán)緊扣一環(huán)。對此大家都要有清醒的認識，現(xiàn)在不是要不要轉(zhuǎn)型的問題，而是不轉(zhuǎn)型生存和發(fā)展就都成了問題。
就我院而言，雖然我們做到了自我加壓、自我提升,也在千方百計、努力爭取逆勢突破，但從上半年主要經(jīng)濟指標來看，依然下滑明顯，特別是簽訂合同和合同額都大幅降低。這些都充分反映出，我們在發(fā)展過程、途徑、方式和成效等方面還存在許多不容忽視的問題，需要認真分析研究，加快推進解決。比如一些干部職工的創(chuàng)新意識、進取意識、主動意識、危機意識依然不強，過多強調(diào)困難，存在畏難情緒，大局意識離要求還有很大差距。再比如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待進一步優(yōu)化升級，目前還沒有找到支撐全院經(jīng)濟發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點，過去已有的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)不適應新常態(tài)下地勘市場的需求。還有在項目管理方面推進力度不夠、督導力度不夠，有些部門對項目的成本控制、質(zhì)量控制、工期控制存在責任不明確，貫徹落實不到位，監(jiān)督考核缺失等問題。如果這些問題不解決，或者解決不好，那么我院的轉(zhuǎn)型升級就不可能取得突破、取得實效，也就無法率先走出困境。
二、準確理解和把握加強項目管理的緊迫性和必要性
“牽牛要牽牛鼻子”，找準牛鼻子，并把它牢牢牽在手上，我們才有主動權(quán)，進而才能生存和發(fā)展。這個牛鼻子是什么?就我們一勘院而言，關(guān)鍵之關(guān)鍵就是項目。生存靠項目、發(fā)展靠項目，沒有項目就沒有效益，就沒有動力。就像一部汽車，沒有發(fā)動機、沒有引擎，個頭再大，也是一堆廢鐵，所以必須要強化項目就是全院發(fā)展生命線的理念。今年院領(lǐng)導班子研究決定開展“項目管理年”活動，就是這個考慮。4月份院里正式制定印發(fā)了《“項目管理年”活動實施規(guī)劃》，突出抓四個環(huán)節(jié)：項目爭取、項目簽訂、項目實施、項目績效，實行全過程控制，不斷加強項目規(guī)范化管理，提升工程項目質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低工作成本。
一是千方百計爭取項目。說一千道一萬，項目爭取不來，一切無從談起。在當前這種嚴峻的經(jīng)濟形勢下，爭取項目需要付出比過去更多的努力、更多的心血。要重視拼實力不要簡單拼價格。充分展示我院雄厚的專業(yè)技術(shù)實力，充分利用我院取得的各級各類專業(yè)資質(zhì)，發(fā)揮其最大價值。要主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不要固守傳統(tǒng)領(lǐng)域。準確把握國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的方向，自覺適應新的形勢。比如農(nóng)村土地承包確權(quán)項目、優(yōu)質(zhì)水源地找尋、土地整理施工等等。要敢于大膽突破不要被動自我束縛。思想上要給自己松綁，不要認為我就是干什么的，就只能干什么，沒有就干等，最終只能是坐以待斃。比如科貿(mào)公司與我院駐澳華地公司攜手，開展紅酒貿(mào)易，并完成了商標注冊，多渠道開展營銷，目前看成效就很好。同時，進一步拓展化工產(chǎn)品銷售和政府采購業(yè)務(wù)，今年新取得了石家莊三陽集團的甲醛濟南總代理資質(zhì)，并通過與兄弟單位合作、積極開拓網(wǎng)上銷售渠道等方式力爭實現(xiàn)效益最大化，就是很好的探索。
二是字斟句酌簽訂項目。當然，也不能“撿到籃子都是菜”，一味蠻干。簽訂合同要認真仔細，把責權(quán)利考慮清楚、分析透徹、責任明確，不要給自己下套，最終忙活一大陣子，得不償失。比如，簽訂勘查合同，既要分析項目可能受制的政策、法規(guī)等方面的限制，研究可行性，簽訂的項目合同要保證能夠順利實施，又要分析了解對方的資信、付款能力等。否則，空歡喜一場，到頭來竹籃打水一場空。
三是重點確保項目實施。俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活。當然，現(xiàn)在也不完全受這方面的限制，別人的金剛鉆也可以為我所用。在項目實施過程中，要保質(zhì)保量，負責到底。堅持“干一個工程，樹一個品牌、交一個朋友”的理念，真正以高質(zhì)量的項目成果取信客戶，以細致、周到、真誠的態(tài)度服務(wù)客戶，樹立口碑，打造一勘院品牌，贏得市場，決不能搞一錘子買賣。
四是精確提升項目績效。項目績效是硬指標，績效不行，別的都是空談。所以必須加強對成本的全過程控制，做好降本增效文章，跑冒滴漏不是小事，要注意堵塞漏洞，減少不必要的支出和投入。
按照今年加強項目管理的要求，每個項目都必須簽訂《項目任務(wù)書》和《項目管理目標責任書》，具體細化項目的任務(wù)目標和項目經(jīng)理責任，以此對所有項目實施以“質(zhì)量、工期、成本”三要素的全面管理，建立以工作質(zhì)量高低，完成工作快慢，成本控制節(jié)約多少為主要考核指標的項目管理體系，同時也對項目負責人(項目經(jīng)理)隊伍建設(shè)和項目標準化建設(shè)、廉政建設(shè)起到助推和強化作用。但是目前看，此項工作完成的不是很理想，今天我給大家講解了兩書模板包含的主要內(nèi)容。到年底，院里就要嚴格對照兩書，對項目進行全面考核，作出客觀評價，同時也將作為對各個部門實體全年業(yè)績的考核評價的重要依據(jù)。希望大家思想上高度重視，認真對待，抓緊根據(jù)要求制定出合理、適用的兩書。
三、要把“三嚴三實”要求貫徹落實到具體工作中
提出的“三嚴三實”要求，核心內(nèi)容就是“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。兩句話，24個字，重點突出“嚴”和“實”，我理解，“嚴”重在做事，“實”重在做人，同時事在人為，人實在做事肯定“不空”，做事嚴做人也一定“不虛”。當然，這兩個字看似普通，但實際做起來卻不容易。毛主席講過：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事，不做壞事�！蓖瑯樱粋�人做到一事嚴、一時實很容易，而要給自己打上“嚴”和“實”的烙印，做任何事都能做到“嚴”，無論什么時候都能做到“實”卻很難!古人講，“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，關(guān)鍵是我們要從小事做起，從一點一滴做起，既不拘小節(jié)、又不犯毫末，這樣累積起來方能稱為“嚴”和“實”。
三嚴三實的科學內(nèi)涵，從到各級領(lǐng)導都闡述的非常全面、具體，嚴以修身核心是要加強黨性修養(yǎng);嚴以用權(quán)底線是要做到遵規(guī)守矩;嚴以律己關(guān)鍵是要干凈從事;謀事要實重點是要尊重規(guī)律;創(chuàng)業(yè)要實特別是要敢于擔當;做人要實尤其是要表里如一。這里我就不再贅述。下面著重結(jié)合在項目管理工作中如何體現(xiàn)“嚴”和“實”、如何做到“嚴”和“實”，談幾點個人的理解和體會。
一是從嚴從實攬項目。項目是實實在在的。有就是有，沒有就是沒有，好就是好，差就是差，想糊弄過關(guān)、以次充好基本不可能，否則就是老百姓常講的“睜眼說瞎話”。所以說，抓項目必須落實從嚴從實的要求，從嚴處著力，從實處使勁。天天蹲在家里，項目不會自己找上門來，過去不可能，現(xiàn)在就更加不可能。我們年初和各個實體都定了任務(wù)，白紙黑字簽訂了責任書，必須層層傳導壓力，人人都要動起來。首先是明確方向。有一個清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，朝哪方面努力?最好有一個初步的意向，不要瞎貓亂闖。其次是要量化任務(wù)。千斤重擔不能一人挑，也不能一幫人一起挑，而要分解到位，大家分擔。當然，需要集中合力的時候，也要擰成一股繩，確保取得實際成果。還有就是細化責任。責任清，則勁頭足。責任落實了，擔子才能真正挑起來，否則表面看著在使勁，實際肩上是虛空的，最終就會出現(xiàn)有功都去爭、有責無人擔的局面。
二是從嚴從實做項目。落實項目關(guān)鍵是質(zhì)量管理、工期管理和成本控制，這是加強項目管理的關(guān)鍵所在。質(zhì)量管理是項目的保障，只有實施了質(zhì)量管理的項目才能良性運營，因此質(zhì)量管理是項目的核心。如果做項目不嚴不實，為一時之小利，最終注定會失信失利。工期管理是項目的基礎(chǔ)。做項目既不能貪多求快，也不能無故拖延，必須努力爭取在規(guī)定的工期內(nèi)完成既定的合同任務(wù)。首先是要有科學精神。就是要實事求是，搞地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)勘查等工作，依靠的就是專業(yè)科學技術(shù)和客觀規(guī)律，比如找水打井，第一步要從地質(zhì)角度看，區(qū)內(nèi)有無構(gòu)造;第二步要從水文角度看，區(qū)內(nèi)有無水的補給來源;第三步從物探的角度看，區(qū)內(nèi)有無低阻異常;第四步確定井位打孔取水，這幾項工作缺一不可，不可走捷徑，更來不得半點馬虎。其次是要有嚴謹作風。就是要一絲不茍，既不能偷工減料，也不能故意繞彎路，一是一、二是二。眼光要放長遠，有人說山東地礦的簡寫是傻大哥們，我覺得這沒什么丟人的，從另一個角度講，這反而是品牌，因為大家認為你可信可交，不會忽悠人。
項目管理最重要的是資金管理或者成本控制問題，管好了才有效益，管不好就是“賠本賺吆喝”。所以實行項目成本控制非常關(guān)鍵、也非常必要，同時這也是加強項目管理的重點環(huán)節(jié)。項目負責人對此要負總責，院里財務(wù)部、審計部也要配套搞好核算和審查。兩書中要填寫清楚，年底考核時要重點審查。每名項目參與者都要落實從嚴從實的要求，一切都要按規(guī)矩辦事，該投入要一分不少，不改支出的也要一分不花，最終都要把帳算清楚。出現(xiàn)問題，要嚴格追責，決不能讓應該負責的同志蒙混過關(guān)，必須按照從嚴從實要求，理清責任、落實責任、夯實責任。
三嚴三實內(nèi)涵豐富、思想深邃、博大精深，既需要很好的學習思考理解，也需要深入扎實地對照體會踐行，絕非一朝一夕所能學習全面、理解透徹和踐行到位。現(xiàn)在專題教育仍是進行時，院領(lǐng)導班子是這次專題教育的重點，所以班子成員仍要一如既往認真深入地學習，同時還要注意結(jié)合各自工作具體落實。下步還要召開民主生活會，每名同志還要對照查擺自身存在的問題，希望大家在局黨委統(tǒng)一部署要求下，在不折不扣、認認真真地完成好規(guī)定動作的同時，真正從內(nèi)心有所觸動、有所感悟，切實把這次專題教育的實際成效體現(xiàn)到加快推進我院地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的成果上來，為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)百年地礦宏偉目標作出新的更大的貢獻。各部室負責人和實體負責人也要自覺搞好自學，及時傳達局里院里的有關(guān)精神，把各自的工作做好，確保年初確定的全年目標任務(wù)順利完成。
