什么叫企業(yè)文化

思而思學網(wǎng)

企業(yè)文化建設一定要從企業(yè)自身出發(fā),一定要腳踏實地的做,頭可以伸到云彩里,但腳必須要踩在地上。

如果說企業(yè)是一個有機體的話,企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂,而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。眾成企業(yè)在搭建新平臺、采用新體制,全力開拓市場的同時,也在建設眾成人共同的價值觀,創(chuàng)造眾成共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是眾成人幾年來共同奮斗與探索的總結,她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

1. 企業(yè)服務觀——比客戶更清楚客戶最需要什么

客戶至上,用心服務,客戶是我們不能說不的親人?蛻魹槠髽I(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機會,為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源,是我們的衣食父母,是企業(yè)至親至愛的人。在眾成企業(yè),客戶永遠是對的,企業(yè)永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶,我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫性化服務;我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務;我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺眾成企業(yè)是他們最值得信賴的人,我們是他們問題的最好解決者,是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2. 企業(yè)形象觀——每一個員工都是企業(yè)的名片

我們每個人都是企業(yè)的形象大使,都是企業(yè)流動的窗口?蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認識企業(yè),我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。

企業(yè)內部有不同部門,部門內部有不同的員工,但在客戶眼中,眾成企業(yè)只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表,都是一個個縮微的企業(yè)實體。

員工與企業(yè)是利益共同體,兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞,直接影響到我們每個員工的切身利益,員工塑造和維護企業(yè)的形象,就是在維護員工自己的利益。

3. 企業(yè)協(xié)作觀——無條件保證節(jié)點間的暢通

企業(yè)就是一個網(wǎng)絡,每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通,任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡的癱瘓。

客戶選擇眾成是在選擇整個眾成而非一個節(jié)點,是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人,是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任,在“暢通”問題上,我們無權與客戶談條件,我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節(jié)點的暢通,意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺,全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通,就沒有整個網(wǎng)絡的暢通。

4. 企業(yè)競爭觀——永遠比對手多走一步

我們歡迎競爭。“物競天擇,適者生存”,競爭能使金子發(fā)光,競爭能激發(fā)人類巨大的潛能,競爭能喚醒企業(yè)無限的活力,競爭能優(yōu)勝劣汰,競爭能使強者愈強,我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的團隊,我們有光榮的傳承,過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活,競爭不是魚死網(wǎng)破,競爭是一種速度、氣度、風度的較量,是一種能量的相互促進。不管對手多么強大,不管我們面臨多大困難,我們都有信心比對手做得更好,我們永遠比對手多走一步。

5. 企業(yè)危機觀——最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危機。不管我們承認與否,不管我們愿意與否,危機總是客觀存在,始終伴隨著我們,事故時刻都有可能發(fā)生。

凡事預則立,不預則廢,沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的,危機是客觀的,如果意識不到危機,危機會由潛到顯,由小到大,愈演愈烈,最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績,不管我們面對多么誘人的形勢,不管他人怎樣褒獎我們,我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰(zhàn),又是機遇,處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺,化危機為機遇。

6. 企業(yè)人才觀——以人為本,同舟共濟

公司最基本、重要的資本不是金錢或其他東西,而是員工。我們尊重每一個員工的人格和尊嚴,尊重員工的利益和價值觀的實現(xiàn)。

人才與企業(yè)是利益共同體,是相輔相成的。人才的成長決定企業(yè)的成長,企業(yè)的成長為人才的成長提供條件。人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的,只有共同進步,雙方的價值才能最大化。我們始終追求人才與企業(yè)的共同進步。

企業(yè)是學習型組織,是員工成才的學校。我們?yōu)槿瞬诺某砷L提供充分的機會和空間,每個員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在這里,普通員工可以成長為優(yōu)秀員工,一般人才可以成長為優(yōu)秀人才;在這里,高能力的員工將被給予挑戰(zhàn)性的工作,當他們工作時能夠體會到公司對他們的關懷和信任、能夠感到被需要,他們將愿意為公司的成長奉獻自己。企業(yè)是沒有天花板的舞臺,企業(yè)的機會永遠向員工開放。

能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織,企業(yè)對社會的貢獻取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理,人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說,能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。 我們企業(yè)的員工,應當謹記,在這里,不是為了工作而工作、不是為了生存而工作,而是為了——創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自我。

創(chuàng)造價值、賺取利潤是我們的目的,但是,人員,始終要放在第一位!

7. 企業(yè)成長觀——追求卓越,締造傳奇

追求卓越是眾成企業(yè)精神的重要內容,也是保證“尊重個人”和“客戶至上”得以有效貫徹的精神力量。對一個企業(yè)來說,有人說優(yōu)秀是一種負擔——有許多責任和壓力;有人說從優(yōu)秀到卓越是一種追求,永遠不可能達到。眾成面對紛繁復雜的競爭環(huán)境,必須逐步建立了三方面競爭優(yōu)勢:

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