企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷產(chǎn)品為王、科技制勝、制度立企后，進(jìn)入了文化管理時(shí)代。物質(zhì)財(cái)富是有形的，文化是無形的，但這種有形卻正生于無形。
鷹狼傳說
——鷹狼文化誕生
在自然界，各物種具有的活動習(xí)性形成于長期的生存斗爭，在 “叢林世界”里，展現(xiàn)了不同動物的特性。在企業(yè)界，雖然企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營體系隨環(huán)境的變化而變化，但始終能使企業(yè)保持旺盛生命力的是企業(yè)文化。
市場如戰(zhàn)場，自然界的“叢林戰(zhàn)爭法則”和“高原生存哲學(xué)”在市場經(jīng)濟(jì)大潮中同樣有效，企業(yè)在運(yùn)營過程中也要有自己的氣質(zhì)。目前，企業(yè)界主流文化體系基本分為五種氣質(zhì)文化，象文化——穩(wěn)健，以萬科、青啤為代表;狼文化——活力冒險(xiǎn)，以華為為代表，華夏基石咨詢集團(tuán)為其所著的《華為基本法》已成為文化界的里程碑式標(biāo)桿;鷹文化——銳利速度，以TCL、伊利為代表;羚羊文化——柔和輕靈，以蘇寧、美的為代表;老牛文化——務(wù)實(shí)厚重，以中興為代表。
筆者認(rèn)為，未來企業(yè)的競爭環(huán)境更加復(fù)雜、動態(tài)化，企業(yè)間的競爭從單個(gè)企業(yè)間的競爭上升為不同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的競爭，在這種環(huán)境中，靠一種氣質(zhì)文化很難支撐企業(yè)發(fā)展。因此，應(yīng)該有超越傳統(tǒng)思維的文化圖騰支撐民營企業(yè)的發(fā)展。
鷹和狼處于生物鏈的重要環(huán)節(jié)，若二者優(yōu)勢互補(bǔ)，足以產(chǎn)生在傳統(tǒng)生物界前所未有的高級物種——鷹狼。鷹目光高遠(yuǎn)，把握企業(yè)方向，狼團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不服輸，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)際行動中，這正是企業(yè)發(fā)展的新叢林法則——鷹狼同體，王者風(fēng)范。
在常規(guī)邏輯里，鷹和狼是兩種截然不同的動物，二者相容，自然界中沒有;但在社會運(yùn)行體中，我們可以將之結(jié)合。
鷹多年歷練，方可重生，而企業(yè)家往往也需久經(jīng)磨難，方能成就偉業(yè);狼喜群居，遷徙、獵食均集體出動，良好的團(tuán)隊(duì)合作正是需要學(xué)習(xí)的典范。鷹眼光銳利、動作迅敏，是領(lǐng)導(dǎo)者決策力和執(zhí)行力的參照;狼耐力強(qiáng)、善拼搏，是團(tuán)隊(duì)需要補(bǔ)充的精神。
太東集團(tuán)的文化圖騰——鷹狼圖騰是太東集團(tuán)的企業(yè)文化。融鷹的銳利和狼的犀利于一體，打造太東渾然一體的鋼鐵團(tuán)隊(duì);融鷹的目光高遠(yuǎn)與狼的永不言敗為一身，推動集團(tuán)管理總部和經(jīng)營板塊的完美結(jié)合;孤鷹難越巔峰，獨(dú)狼難抵虎豹，鷹狼同體，則不畏虎豹，堪當(dāng)動物之王;鷹狼共融，則不懼高險(xiǎn)，雄踞藍(lán)天之上。
“鷹狼”，取其和諧音即“IRON”，意為鋼鐵、堅(jiān)強(qiáng);鷹狼文化對太東集團(tuán)來講，是要建設(shè)鷹狼的崇高理想;構(gòu)建鷹狼的管控體系;打造鷹狼般完美無瑕的執(zhí)行力;保持鷹狼般的進(jìn)取精神。(鷹狼圖騰如圖所示)
鷹狼傳播
——鷹狼文化真諦
鷹的雙目深邃、犀利無比;雙翼寬厚，可助其雄踞高山之巔，搏擊藍(lán)天之上;雙爪鋒利，從不放棄，永不言敗;鷹的重生，更是蕩氣回腸、艱苦卓絕。
太東集團(tuán)未來要成為業(yè)界最強(qiáng)、行業(yè)標(biāo)桿，愿景高遠(yuǎn)、戰(zhàn)略合理、組織有力，要像鷹一樣，俯仰天地、自強(qiáng)不息，像鷹一樣勇猛堅(jiān)強(qiáng)、迎接挑戰(zhàn)。
狼代表了一種生存哲學(xué)、處世態(tài)度和競爭意識。
首先，學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神，眾狼一心，鎖定目標(biāo)，群起攻之。頭狼號令前，群狼各自就位，各司其職;號令一發(fā)出，群狼沖鋒陷陣，默契配合，齊心奮戰(zhàn)。這樣的協(xié)同合作與拼搏，使得狼即使對手是虎豹，也是戰(zhàn)無不勝。
其次，學(xué)習(xí)狼的服從原則精神，狼者為了群體的利益，甚至敢于獻(xiàn)出生命。集團(tuán)總部、各板塊要服從集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行集團(tuán)決議，不打折扣，保證執(zhí)行到位。
太東集團(tuán)每個(gè)經(jīng)營板塊要與總部保持“行動目標(biāo)一致”，與總部保持“價(jià)值觀念一致”。
太東集團(tuán)六大板塊倡導(dǎo)“三高”原則，即“高業(yè)績、高效率、高回報(bào)”，一切用業(yè)績說話，工作圍繞經(jīng)營業(yè)績的提升開展，有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行;形成講求工作實(shí)效，以業(yè)績論英雄，真心實(shí)意為企業(yè)作貢獻(xiàn)的濃郁氛圍。
所謂雄鷹，即太東集團(tuán)總部管理必須思路清晰、頭腦靈活，而且對于市場行情、行業(yè)動態(tài)、自身的優(yōu)劣等了如指掌，要做到有的放矢，百戰(zhàn)不殆。
所謂野狼，即集團(tuán)經(jīng)營板塊，要“攻城略地，開疆拓土”，摒棄私心雜念，全身心地投入到創(chuàng)造非凡業(yè)績的行動中去，必須“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)”，要有主人翁意識。
鷹狼傳承
——鷹狼精神落地深植固化
鷹狼是一種氣勢。在太東集團(tuán)的發(fā)展過程中，即使我們面對強(qiáng)大的對手，即使不敵，刀劍也要出鞘，弓箭也要上弦，即使倒在競爭的路上，也要成為一座高山，一道峻嶺!
鷹狼是一種凝結(jié)。實(shí)踐證明，企業(yè)的成功往往是多元素的相輔相成，集團(tuán)總部是太東的雄鷹，堅(jiān)毅、勇敢、狂野、犀利，像空間衛(wèi)星一樣俯視市場的各個(gè)角落，經(jīng)營板塊要像狼群一樣，智慧、冷靜、頑強(qiáng)、協(xié)作、信任。從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人都要有一種豪情四射、勢不可擋的爆發(fā)力和凝聚力，從而鑄就太東集團(tuán)的企業(yè)靈魂。
鷹狼是一種力量。一個(gè)有力量的果敢領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團(tuán)體無懼無畏，勇往直前。力量是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。力量讓敵人望而生畏，讓團(tuán)隊(duì)充滿信心。具有這種力量的人，是“太東”未來的領(lǐng)軍人物，是“太東”真正不屈的脊梁。
