集團公司工會工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略思想，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅持工會發(fā)展道路。圍繞集團公司中心工作，切實維護職工權(quán)益，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，為集團公司加快進軍世界強建功立業(yè)。
的工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團公司工作會議精神，圍繞加快進軍世界強和“環(huán)保”各項工作目標，充分發(fā)揮工會組織作用，團結(jié)和動員系統(tǒng)廣大職工為實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。
根據(jù)工作思路，確定重點工作如下：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工民主管理體系
黨的十七大報告明確要求，要完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，為工會切實履行職工群眾合法權(quán)益代表者和維護者的職責(zé)進一步指明了方向。建立健全職代會制度，是維護職工合法權(quán)益的重要制度保障，是企業(yè)推進重大改革必經(jīng)的法律程序。今，各分、子公司要認真貫徹落實大唐集團黨〔〕號文件精神，按照國資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導(dǎo)意見》要求，建立健全職代會制度。未建立職代會制度的分、子公司，在內(nèi)應(yīng)創(chuàng)造條件建立；已建立職代會制度的分、子公司，要結(jié)合本企業(yè)實際，規(guī)范和完善職代會的基本程序和工作制度。各分、子公司也要對所屬企業(yè)工會提出要求，規(guī)范和完善職代會制度。
要進一步推進廠務(wù)公開，支持職工參與企業(yè)管理。各級工會組織要及時調(diào)整和完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，豐富公開的形式和載體，規(guī)范公開的程序和制度，確保將廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)管理之中。今，集團公司工委將舉辦企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會，開展工運理論研討，推動各企業(yè)民主管理工作的開展。
二、圍繞集團公司加快進軍世界強目標，不斷發(fā)展和諧勞動關(guān)系，推進和諧企業(yè)建設(shè)
創(chuàng)建和諧班組是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。今，集團公司工委將圍繞集團公司加快進軍世界強和構(gòu)建和諧企業(yè)目標，開展“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進入世界強建功立業(yè)”活動。通過開展此項活動，進一步提高班組的執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范。進一步提升職工的思想素質(zhì)、質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。進一步激勵廣大職工發(fā)揚主人翁精神，在本職崗位上為集團公司加快進軍世界強做貢獻。
各級工會組織要在和諧企業(yè)建設(shè)中擔(dān)負起責(zé)任，切實發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，及時掌握職工思想動態(tài)，收集反映群眾利益訴求。一是要主動做好“上大壓小”時期職工群眾的思想疏導(dǎo)、說服教育工作，配合黨委做好預(yù)防和解決群體性事件工作；二是要進一步完善平等協(xié)商、集體合同制度，新建企業(yè)要及時建立平等協(xié)商、集體合同制度；三是要充分認識《勞動合同法》對勞動關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用，認真學(xué)習(xí)，貫徹落實，指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動合同，并監(jiān)督檢查勞動合同的履行情況；四是要繼續(xù)堅持實施“送溫暖”工程，關(guān)心困難職工的生活，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷增加工會組織的吸引力和凝聚力。 ，
