一、圍繞一個目標,創(chuàng)新體制機制。
圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標,進一步解放思想,轉變工作作風,改進工作方法,提升服務效能。創(chuàng)新管理機制體制,深入實施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”管理框架,加快推進城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡。
二、抓好兩項建設,提升城市品位。
、抓好重點工程建設。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設,為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動東城停車場建設項目,緩解車輛占道對城市管理的壓力。
、抓好基礎設施建設。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、東城垃圾中轉站及公廁的建設步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。
三、強化三支隊伍,提高自身建設。
、加強黨員干部隊伍建設。進一步加強效能建設和作風建設,堅持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建設一支求真務實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
、加強行政執(zhí)法隊伍建設。進一步強化法制培訓和觀念更新,堅持寓服務管理于行政執(zhí)法,建設一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務指導、思想教育、業(yè)務培訓和考核,增強基層城管隊伍的綜合素質。
、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導和內(nèi)部管理,堅持高標準和嚴要求,建設一支勤快細致、服務優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點,形成管理特色
、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程,逐步對沿街單位、標志性建筑實施夜景亮化,加強對新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。
、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導,使用文明用語,嚴格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強調(diào)處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時,強化對各重點路段的管理,有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動,對臨時攤位改造升級,做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。