2019年最賺錢的三大暴富行業(yè)，馬云說絕對(duì)很多人能把握�。�
馬云說，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變�！爱�(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說：‘馬云，好好兒干。再過一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過兩三年你就可能有房子了，再過五年你就能評(píng)副教授了�！谑俏以谒砩峡匆娏宋乙院蟮臉幼�??每天騎著自行車，去拿牛奶，買菜。我當(dāng)然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來越大，也越來越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想未必要很大，但一定要真實(shí)�！�
以智能機(jī)器為代表的第四次工業(yè)革命正在來臨。智能收費(fèi)系統(tǒng)把超市、銀行收銀員擠下崗了！機(jī)器人讓工人們?yōu)l臨失業(yè)的絕境，據(jù)說富士康正在引進(jìn)機(jī)器人，38人的車間瞬間只需要5人！智能汽車的智能駕駛技術(shù)讓專車司機(jī)都開始坐立不安了(據(jù)說試驗(yàn)車輛5年未出事故，停車技術(shù)能精確到亳米，國(guó)外已經(jīng)開始發(fā)無人駕駛牌照)！
微信開始把移動(dòng)、聯(lián)通、電信收費(fèi)業(yè)務(wù)變得免費(fèi)了，你還經(jīng)常發(fā)短信嗎？
馬云的電子商務(wù)最要命，逐漸把實(shí)體商店擠掉，不斷蠶食著零售行業(yè)市場(chǎng)份額！
2016年中國(guó)全面經(jīng)濟(jì)改革就在今年，所有行業(yè)都要開始大洗牌，那么接下來您是如何打算呢？
最近幾年，國(guó)外品牌大量進(jìn)入中國(guó)，走的全是電子商務(wù)和新模式，同時(shí)又以極低的價(jià)格充斥著市場(chǎng)，這些都對(duì)未來中國(guó)所有行業(yè)帶來不小的沖擊。
馬云說，未來三年，中國(guó)將無商可做，無工可打，2016年的上半年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將下滑到歷史最低點(diǎn)、零界點(diǎn)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)生意都不行了，就沒有了商機(jī)，傳統(tǒng)生意都不好了，也就沒有地方可以打工！未來三年，中國(guó)將會(huì)有天文數(shù)字的人員下崗，光保險(xiǎn)業(yè)就會(huì)有300萬人，以后人們購(gòu)買保險(xiǎn)，將會(huì)從網(wǎng)上去購(gòu)買，不需要這么多的人去跑保險(xiǎn)了！
馬云豪言：“在這個(gè)經(jīng)濟(jì)改革大浪潮搶錢的時(shí)代，哪有功夫跟那些思想還在原始社會(huì)的人磨嘰，只要是思想不對(duì)的人直接下一個(gè)，看不到商機(jī)的人也直接下一個(gè)，我要找到的是合適的人，而不是把誰改變成合適的人，我也基本改變不了誰，中國(guó)改革開放以來一直都說得很明白，允許一部分人先富裕起來，所以大多數(shù)人不理解，不認(rèn)可，不接受是非常正常的，我不可能做到讓大部分人都加入，也更不可能去違反事物的發(fā)展規(guī)律，不論是熟人還是陌生人，好事物告訴他們，選不選擇他們自己決定！雞叫了天會(huì)亮，雞不叫天還是會(huì)亮的，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了，誰醒了？”
隨著社會(huì)的進(jìn)步會(huì)淘汰一些不愿改變的人，但不會(huì)淘汰愿意改變的人，要想改變口袋，先要改變腦袋，改變是永恒不變的主題。
馬云認(rèn)為：未來二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)代,未來三十年將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,社會(huì)的變革,各行各業(yè)的速度,變革的速度會(huì)越來越快。
未來在十年以內(nèi),會(huì)加速五個(gè)行業(yè)的變革，你準(zhǔn)備好了嗎？第一：新零售。零售變成為新零售,新零售是線上線下物流的變革。第二：新制造。未來的制造行業(yè)已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�,而是定制化和智能化。第三：新金融。金融沖擊也會(huì)越來越大,傳統(tǒng)金融解決的是二八問題,傳統(tǒng)金融在中國(guó)特別明顯,金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)就行了,所以80%的消費(fèi)者、小企業(yè),第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因?yàn)橐夹g(shù)。第四：新技術(shù)。大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在整個(gè)未來的云計(jì)算、移動(dòng)操作系統(tǒng),移動(dòng)的所有智能芯片,人工智能上面,中國(guó)是有機(jī)會(huì)的。第五：新能源,第一次技術(shù)革命的能源是煤,第二次技術(shù)革命的能源是石油,第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)一部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè)加扣扣或威信1044855055帶你做網(wǎng)商月入十萬這個(gè)世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,而是屬于那些用好互聯(lián)網(wǎng)的公司。其實(shí)，不管這個(gè)目標(biāo)是否太過遙遠(yuǎn)，為目標(biāo)努力而奮斗才是最重要的，就像在最初根本沒有人會(huì)想到馬云會(huì)成功一樣，但是我相信，只要我這個(gè)目標(biāo)去努力，總有一天會(huì)成功，而且這天不會(huì)太遙遠(yuǎn)。在我國(guó)，最具先見的商人，非馬云莫屬。他創(chuàng)辦的阿里巴巴，開創(chuàng)了電子商務(wù)的先河；旗下購(gòu)物平臺(tái)淘寶網(wǎng)，是網(wǎng)上購(gòu)物風(fēng)尚的開啟者；而支付寶、余額寶等，又培育了人們網(wǎng)上便捷支付、理財(cái)?shù)男铝?xí)慣。近來，馬云又闡述了他對(duì)于未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動(dòng)向的看法，分享了他認(rèn)為的未來創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口。都有哪些呢？
零售業(yè)新風(fēng)口。從事零售行業(yè)一定要把握零售行業(yè)的未來新模式，即：線下的企業(yè)要走到線上去，線上的企業(yè)要走到線下去，和物流在一起建立新的零售模式，讓企業(yè)庫存降到0。
制造業(yè)新風(fēng)口。要在未來從事制造業(yè)，就一定要把握智慧化、個(gè)性化和定制化三大風(fēng)向。未來的機(jī)器用的不是點(diǎn)，而是數(shù)據(jù)，B2C將變成按需定制。
互聯(lián)網(wǎng)金融。未來的金融業(yè)最佳創(chuàng)業(yè)風(fēng)口在互聯(lián)網(wǎng)金融，在80%的中小金融用戶。隨著支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的逐步發(fā)展，我國(guó)的金融已經(jīng)從銀行傳統(tǒng)的28模式（即服務(wù)20%的大客戶）到互聯(lián)網(wǎng)金融的82模式（即服務(wù)80%的小客戶）。未來做互聯(lián)網(wǎng)金融一定要基于數(shù)據(jù)、真正普惠！
大數(shù)據(jù)。馬云認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生，為人類帶來了無限可能。新近發(fā)布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)專題研究報(bào)告2017上半年》也指出，支付企業(yè)通過對(duì)用戶和商戶的覆蓋，積累起海量交易數(shù)據(jù)。未來，第三方支付企業(yè)對(duì)其所擁有數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用變得更加重要，由此衍生出的如互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、征信等增值服務(wù)將成新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口！同時(shí)，馬云是強(qiáng)調(diào)了知識(shí)與智慧在未來競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用�！拔磥硎侵R(shí)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)革命、還是智慧驅(qū)動(dòng)，從向外看轉(zhuǎn)向向內(nèi)看，未來100年人們應(yīng)該知道什么是不要的，才能懂得什么是需要堅(jiān)持的東西一部手機(jī)在家創(chuàng)業(yè)加2890974188帶你做網(wǎng)商月入十萬馬云說：線下和實(shí)體將不斷融合，而融合的目的就在于提高效率，不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改善效率，只有改善效率，中國(guó)的產(chǎn)品才會(huì)越來越好，中國(guó)的老百姓的購(gòu)物需求才會(huì)極大釋放出來。
總結(jié)起來，線上線下結(jié)合是大勢(shì)所趨，新零售時(shí)代已經(jīng)到來。以往電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的說法將被否定，電商與線下實(shí)體商業(yè)，應(yīng)該由原先的獨(dú)立、沖突，走向混合、融合，通過精準(zhǔn)化、體驗(yàn)為主的模式，去了解消費(fèi)者，滿足并引導(dǎo)消費(fèi)需求，已達(dá)到消費(fèi)升級(jí)。對(duì)零售商而言，也能通過預(yù)測(cè)消費(fèi)數(shù)據(jù)，把控生產(chǎn)，達(dá)到零售升級(jí)。
夢(mèng)想還是要有的，萬一成功了呢？
無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來，艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊無他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進(jìn)，生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷，勤勞致富是千古不變的真理。無論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭
