河南鄭州市高考狀元,河南鄭州市文科理科高考狀元姓名學(xué)校和分?jǐn)?shù)
在高考狀元前加一個(gè)“炒”字，讓“狀元”熱有了鮮明的時(shí)代特征。最近一段時(shí)間，隨著各地高考分?jǐn)?shù)的公布，高考狀元成為被熱炒的對象。有商家借機(jī)造勢，推出“狀元短褲”、“狀元粽子”等營銷策略，引起了社會普遍關(guān)注和輿論爭議，而鄭州的一家房地產(chǎn)開發(fā)商卻宣稱要將公益活動(dòng)進(jìn)行到底：不代言，不促銷，直接贈(zèng)送一套房子給今年的高考總分第一名。
□今報(bào)記者馮淑清
【事件】鄭州清華園打出“公益牌”
上周，今報(bào)對鄭州清華園的報(bào)道中提到，今年我省高考總分位居第一名的姚宏翔，將獲贈(zèng)“清華·憶江南”玉璽園的一套市值近20萬元的房子。此消息一出，在社會上引起了極大的反響。“現(xiàn)在的高考制度在家長的腦海中已深深烙下功利思想，人人望子成龍，而地產(chǎn)商之所以‘炒狀元’，也正是摸準(zhǔn)了家長的這種心理。”鄭州外國語學(xué)校的陳老師一直非常關(guān)注“中狀元，送房子”的相關(guān)報(bào)道，她認(rèn)為，“炒狀元”對企業(yè)而言，出發(fā)點(diǎn)可能是有功利色彩的，但是教育是百年大計(jì)，需要各種社會力量的參與和支持，像鄭州清華園這樣的企業(yè)，還是應(yīng)該得到社會尊重的，這種公益行為也是值得鼓勵(lì)的。
在每年9月入學(xué)高峰期到來前，開發(fā)商都會動(dòng)作頻出，“教育牌”的威力屢試不爽。記者了解到，目前鄭州的在售樓盤中有20多家都將“教育”作為主賣點(diǎn)，但大部分是對傳統(tǒng)“學(xué)區(qū)房”的直接營銷。而鄭州清華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司卻獨(dú)辟蹊徑，與鄭州市團(tuán)委共同啟動(dòng)了“高考頭名狀好房捐豫冠”大型系列公益活動(dòng)，不僅給狀元送房子，還在高考期間為18所高考考點(diǎn)志愿服務(wù)。對此，有業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說，鄭州清華園打的不是“教育牌”，而是“公益牌”，是真正將教育慈善視為企業(yè)義務(wù)來履行，是對地產(chǎn)商公眾形象的一次重塑。“鄭州清華園不將捐助視為善舉，我們不是在做‘善事’，而是在用知識播種知識，用愛心傳遞愛心，用希望播種希望�！闭劦健案呖碱^名狀好房捐豫冠”活動(dòng)，鄭州清華園房地產(chǎn)營銷總監(jiān)師凱倫說，教育是一件嚴(yán)肅的事情，對于鄭州清華園而言，送給狀元的不僅是房子，更多的是對中原學(xué)子的祝福和期望。
【透視】地產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)勇?lián)鐣?zé)任
記者統(tǒng)計(jì)了近5年來的中國慈善排行榜榜單發(fā)現(xiàn)，位居前10名的慈善家中，房地產(chǎn)老板最多，在捐贈(zèng)方向上，教育和救災(zāi)位居第一。
地產(chǎn)商為何對教育情有獨(dú)鐘？河南財(cái)經(jīng)學(xué)院研究院常務(wù)副院長、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究所所長李曉峰教授認(rèn)為，投身慈善事業(yè)是企業(yè)做大做強(qiáng)之后回報(bào)社會的體現(xiàn)，由于高考的社會關(guān)注度較高，而高考狀元更是擁有巨大的社會影響力，因此無論是從慈善的角度還是從營銷的角度來看，清華園這一舉動(dòng)都體現(xiàn)出了濃濃的人情味，非常能打動(dòng)人心。這是企業(yè)做慈善的一次有益探索和嘗試，可以為其他企業(yè)提供借鑒。
作為河南慈善企業(yè)的代表，鄭州清華園也曾多次捐資資助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。對于近年來地產(chǎn)商對公益事業(yè)的關(guān)注和投入，師凱倫認(rèn)為，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，時(shí)代賦予了地產(chǎn)商城市運(yùn)營的責(zé)任，而社會公眾也對房地產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。地產(chǎn)商只有勇于承擔(dān)更多社會責(zé)任，才能成為和諧社會的建設(shè)者和維護(hù)者。
【考問】教育營銷能否助樓市突圍
2010年4月以來，隨著國家新一輪房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的逐步推進(jìn)，中國樓市再度陷入“觀望”：一邊是日趨龐大的剛性需求，一邊是日益繃緊的資金鏈條，博弈的結(jié)果是兩敗俱傷還是雙贏共榮？嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)重新喚起人們對營銷價(jià)值的思考。
在市場觀望的壓力下，許多房企陷入了營銷困境，而“高考頭名狀好房捐豫冠”活動(dòng)卻為清華·憶江南項(xiàng)目的逆市熱銷打開了一扇市場之門。李曉峰分析認(rèn)為，鄭州清華園的營銷之所以能成功，一方面是教育的公益性沖淡了企業(yè)的功利性，一方面是鄭州清華園在開展公益活動(dòng)的過程中，以志愿服務(wù)的形式，真正做到了為考生著想，為考生家長著想。王牌企劃董事長上官同君也認(rèn)為，地產(chǎn)商做具有公益性質(zhì)的“教育營銷”，從概念上是一件“雙贏”的好事。
教育類營銷能否助推房地產(chǎn)企業(yè)突出市場觀望的重圍？上官同君指出，在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下，地產(chǎn)商不能有太功利的促銷，而公益性的品牌營銷往往既讓老百姓得到了實(shí)惠，又能獲得良好的社會口碑。但是必須重視規(guī)范操作和可持續(xù)發(fā)展，而不是單純作為一種手段追求短期收益。
