一章 總 則
一條 目的和依據
. 目的
⑴為了完善公司薪酬分配體系，使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；
⑵把員工的個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；
⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；
⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
. 依據
依據國家有關法律、法規(guī)及深圳特區(qū)的相關規(guī)定與公司的有關規(guī)定，制定本制度。
二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三條 薪酬分配的依據
公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。
四條 薪酬分配的基本原則
薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。
、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查結果，對與市場水平差距較大的崗位薪酬適時作一定幅度的調整，使公司薪酬水平具備市場競爭性。
、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合，激發(fā)員工積極性。
、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。
、經濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當的工資成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括結構工資制，及臨時性員工工資制。
五條：職能
.行政人事部職能
.. 行政人事部在做出客觀、正確的崗位評價、薪酬市場調查的基礎之上，建立適合于本公司的薪酬體系。
.. 行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下，使之具備一定的市場競爭力，為員工穩(wěn)定成長和公司不斷發(fā)展奠定良好基礎。
.. 行政人事部每月及時進行薪酬原始資料匯整、核實及員工薪酬核算等。
.. 行政人事部及時了解市場、行業(yè)內及公司薪酬動態(tài)并匯報及體系調整優(yōu)化。
.. 行政人事部根據本度的經營收入、薪酬總額，以及下一度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一度各職等和薪檔人數的預計，做出下一度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。
. 財務部職能
.. 審核行政人事部提報的月度薪資報表，并呈報公司審批。
.. 確保員工薪資在規(guī)定的時間內及時轉入員工個人帳戶。
.. 為了加強對薪酬體系、新酬預算執(zhí)行情況的過程控制，財務部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。
. 各職能部門職能
.. 各部門每月及時準確的提交考勤報表、員工請/休假記錄、獎懲記錄等到行政人事部
.. 各部門負責人及時反饋員工對薪酬意見和建議。
二章 內容與程序
一條 薪酬結構
.薪酬基本結構：
.. 基本工資
.. 崗位（級別）工資
.. 績效工資
.. 全勤獎金
.. 其他
.. 應扣項
. 薪酬結構項說明
.. 基本工資：是各職級員工在公司服務的基礎工資�；竟べY參照深圳市《深圳市人力資源和社會保障局關于調整我市最低工資標準的通知（XX）》我司確定為元-元，（部分人員/人才根據崗位性質和職務的不同，由公司酌情調整基本工資標準，但不得低于元），
