為進一步強化市容環(huán)境衛(wèi)生責任管理，改善市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，營造整潔、有序、文明、優(yōu)美、和諧的城市環(huán)境，完善考核獎懲辦法，建立長效管理機制，特制定城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法。
一、考核對象
（一）城市管理職能部門、街道辦事處；
（二）城區(qū)各路段責任區(qū)責任單位；
（三）城區(qū)“門前三包”責任單位。
二、考核辦法
（一）市城市管理工作領導小組辦公室，對城市管理日常工作進行督促檢查和考核評比。
（二）實行百分制量化考核，采取定期和隨機考核相結合，對職能部門、街道辦事處（社區(qū)）和路段責任單位，每月將考核情況匯總，打分，每月兌現(xiàn)一次。
（三）建立考核制度：市城市管理工作領導小組辦公室（簡稱“城管辦”）每周進行巡查，對照考核細則量化打分。另外，對市民投訴和群眾反映強烈的“臟亂差”問題進行核實，確屬責任單位工作不及時的，每次在當月考核得分中扣分；城管辦送達整改通知書時限內(nèi)未整改的，每次在當月考核得分中扣分；被電視臺曝光時限內(nèi)未整改的，每次在當月考核得分中扣分；城管辦布置的工作任務不落實或落實不好的，每次在當月考核得分中扣分。責任單位工作效果明顯，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理好的加.分，受到市領導肯定和群眾贊揚的加分。
（四）落實獎懲制度。職能部門、街道辦事處、路段責任單位每月考核成績在分以上為優(yōu)秀單位，—分為良好單位，—分為合格單位，分以下為不合格單位。每月獎懲兌現(xiàn)一次，對優(yōu)秀單位通報表揚，對不合格單位一次給予通報批評，其主要領導在市四套班子領導例會上作表態(tài)發(fā)言；連續(xù)二次不合格單位給予黃牌警告；連續(xù)三次不合格單位主要負責人誡免談話。
（五）“門前三包”工作情況由市城管辦定期和不定期進行督促檢查，每月對各責任單位進行評比，排名后三位的單位，在單位醒目位置懸掛黃牌，以示警告。對責任單位未落實人員上街巡查的、三包工作未到位的，由城管辦對該責任單位進行處罰（處罰標準見責任狀三條，罰金由財政統(tǒng)一代扣。）
三、考核標準
（一）城市管理職能部門、街道辦事處考核標準
、環(huán)境衛(wèi)生考核標準（市容局）
①主要街道路面整潔，做到“五無”：無紙屑、無煙頭、無果皮、無磚石、無人畜糞。清掃不及時，不符要求每處扣分。（分）
②收集、轉運垃圾的車輛完好、整潔，覆蓋封閉運輸，無拋灑滴漏污染路面。不符要求每次扣分。（分）
③垃圾中轉點密閉或半密閉，且周圍整潔，暴露垃圾點必須日產(chǎn)日清日運。不符要求每處扣分。（分）
④果皮箱完好整潔。破損一個維修或更換不及時的扣分，果皮箱垃圾爆滿及周圍不干凈，每處扣分。（分）
⑤及時清除運輸車輛拋灑的垃圾、渣土、河沙、石料、燃煤等污染物及內(nèi)河垃圾、漂浮物。未清除一次扣分。（分）
⑥公廁標識齊全，設施完好，專人管理保潔，定期消毒，地面、蹲臺面、小便池干凈，無蚊蠅、無亂張貼、無亂涂寫。不符要求每處扣分。（分）
⑦綠化養(yǎng)護好，保證公綠地、綠化帶、花壇等整潔美觀、無雜草、無雜物、無垃圾。不符要求每處扣分。（分）
⑧加強戶外廣告管理，確保廣告招牌整潔美觀，主要街道無亂掛橫幅、無亂張貼、無亂涂寫。不符要求每處扣分。（分），
