組織工作目標管理考核辦法(一)

思而思學網(wǎng)
組織工作目標管理考核辦法
一、考核對象:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委。
二、考核內(nèi)容:領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、黨員電化教育、其他工作六個方面。
三、考核方式:采取百分制考核,實行平時抽查和終綜合考核相結(jié)合,平時抽查占%,終考核占%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委半進行自查,月底前將自查情況上報某地委組織部;某地委組織部定期或不定期進行抽查,次月日前組織統(tǒng)一檢查考核。為加大組織工作創(chuàng)新力度,推動組織工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、上臺階,某地委組織部實行組織工作度創(chuàng)新申報加分制。終由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委向某地委組織部申報度創(chuàng)新項目,經(jīng)某地委組織部評估認可的創(chuàng)新項目,每項加分。根據(jù)綜合考核結(jié)果,評出一、二、三等獎各名,予以表彰獎勵;綜合考核結(jié)果在分以下的,予以通報批評。
四、考核評分標準(分)
(一)領導班子建設(分)
一條認真抓好黨委中心組學習(分)
嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度,按月組織班子成員學習政治理論得.分;專題學習“xxxx”重要思想次以上得.分;每名班子成員全撰寫篇以上理論文章或心得體會得.分。
二條堅持和完善黨委民主集中制(分)
黨政班子成員正確處理好民主與集中的關系,建立黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度得.分;涉及本地經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、干部任免和大額資金使用等重大問題,堅持集體討論決定得.分。主要領導獨斷專橫,導致決策失誤,貽誤工作的不得分。
三條嚴格黨內(nèi)組織生活會制度(分)
按照上級組織要求,高標準、高質(zhì)量組織召開一兩次的鄉(xiāng)科級領導干部民主生活會,并認真制定班子整改方案和個人整改措施得分;按時上報民主生活會會議記錄、情況通報和黨政主要領導發(fā)言提綱得分;黨員領導干部全參加所在黨支部組織生活會次以上的得分。
四條嚴格執(zhí)行上級組織各項決策決議(分)
班子成員認真貫徹執(zhí)行上級組織的有關決策、決議,確保政令暢通,使上級組織的各項決策決議落實到位得分。出現(xiàn)一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。
五條切實增強領導班子團結(jié)(分)
黨委主要領導與其他班子成員堅持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解得.分;黨政主要領導關系融洽,團結(jié)干事得.分;班子成員講團結(jié),顧大局,齊心協(xié)力抓好本單位的各項工作得分。班子成員搞無原則糾紛,鬧不團結(jié),影響工作順利推行的不得分。
六條切實加強領導班子內(nèi)部監(jiān)督(分)
建立健全領導班子內(nèi)部監(jiān)督制度得.分;黨委主要領導帶頭加強對班子成員的監(jiān)督得分;班子成員積極主動開展相互監(jiān)督得.分;班子成員出現(xiàn)違紀違法問題被查處或治安處罰的不得分。
七條嚴格執(zhí)行黨的組織紀律(分)
副科級以上領導干部離崗外出學習、參觀考察、病事假堅持離崗外出報告制和請銷假制度得分;回單位后及時向組織部門報告得分。班子成員違反規(guī)定全累計人次及以上的不得分。,

熱門推薦

最新文章