房務(wù)部客房主管工作標(biāo)準(zhǔn)

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房務(wù)部客房主管工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責(zé)、權(quán)限、及工作內(nèi)容與要求及考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍。

職責(zé)與權(quán)限

.協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工作內(nèi)容與要求

. 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

() 參加酒店組織的會(huì)議;

() 匯報(bào)部門工作;

() 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù);

() 接受上級(jí)的檢查與評(píng)估

. 部門內(nèi)部管理工作:

() 組織制定、修繕本部門的工作崗位說(shuō)明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)章制度等;

() 制定部門工作計(jì)劃;

() 主持部門每日工作例會(huì);

() 組織召開(kāi)部門專題會(huì)及月總結(jié)大會(huì);

() 每月總結(jié)酒店各職能部門對(duì)本部門的檢查處罰情況,分析原因,落實(shí)解決措施;

() 審核部門報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等;

() 完成酒店規(guī)定的查房;

() 物資管理;

() 成本控制;

() 與各主管簽定目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任;

() 審核主管的各項(xiàng)計(jì)劃,并督導(dǎo)檢查落實(shí)情況;

() 對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力;

() 對(duì)主管的工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并作出評(píng)估;

() 組織部門人員的培訓(xùn)及按計(jì)劃學(xué)習(xí);

() 直接督導(dǎo)部門員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量;

() 根據(jù)營(yíng)業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員;

() 部門合理化

建議整理上報(bào)及落實(shí);

() 主持部門內(nèi)部溝通會(huì);

() 處理下級(jí)上報(bào)的問(wèn)題;

() 組織部門的評(píng)優(yōu)活動(dòng);

() 組織部門創(chuàng)新活動(dòng);

() 處理突發(fā)事件。

. 協(xié)作其它部門:

() 配合市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷部及前廳部的客房銷售工作;

() 配合前廳部、市場(chǎng)營(yíng)銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動(dòng)及vip客人的接待工作;

() 與前廳部、市場(chǎng)營(yíng)銷部協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見(jiàn)和建議;

() 與總務(wù)部協(xié)作,確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況;

() 與總務(wù)部協(xié)作,做好關(guān)心員工生活工作;

() 與工程部協(xié)作進(jìn)行客房維護(hù)工作;

() 將本部門住客特殊信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門,以便做好跟蹤服務(wù);

() 協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實(shí)工作;

() 協(xié)作人力資源部做好人事培訓(xùn)工作;

() 協(xié)作企業(yè)文化部落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí);

() 協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;

() 配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查;

() 協(xié)調(diào)外部門對(duì)客房部提出的其它工作要求。

. 對(duì)客服務(wù)管理:

() 掌握預(yù)定情況和當(dāng)天客情;

() 負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體會(huì)議的迎送工作;

() 督導(dǎo)vip客人的住宿接待,保證提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù);

() 每天對(duì)vip及長(zhǎng)包房進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作;

() 定期拜訪長(zhǎng)包房客人;

() 及時(shí)答復(fù)客人提出的意見(jiàn)及建議;

() 落實(shí)客人遺留貴重物品的處理;

() 處理客人對(duì)本部門的投訴;

() 處理其它涉及客人的突發(fā)事件。

. 自

我管理:

() 根據(jù)酒店要求制定個(gè)人度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,并報(bào)部門經(jīng)理審定;

() 按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn);

() 參加相關(guān)資格認(rèn)證考試;

() 完成個(gè)人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實(shí)事”的指標(biāo);

() 聽(tīng)取各方面對(duì)自己的意見(jiàn),并進(jìn)行逐條落實(shí);

() 定期自我總結(jié),總結(jié)管理中的不足。

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