公司專業(yè)人才管理辦法(一)

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公司專業(yè)人才管理辦法、總則
.、為加強集團公司專業(yè)人才的管理,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,促進集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國家、中鐵工程總公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。
.、各子公司、全資公司以下簡稱子公司。
.、專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國家或國家授權(quán)的社會企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。
、主要管理職責
.、集團公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,主要職責:研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊伍建設(shè)、集團本部專業(yè)人才的日常管理等。集團各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負責本單位專業(yè)人才的日常管理。
、專業(yè)人才交流與引進
.、集團公司人力資源部負責集團內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作,并開展旨在促進專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。
.、專業(yè)人才在集團內(nèi)部交流時,各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),其他單位由集團公司人力資源部辦理。
.、從集團公司外部引進專業(yè)人才時,各子公司報集團公司人力資源部審核批準后辦理,其他單位由集團公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
.、集團各單位應(yīng)根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際制定每的人才需求計劃及招聘實施方案。
.、集團公司人力資源部負責集團大中專畢業(yè)生招聘活動的組織和實施,各子公司在集團公司協(xié)調(diào)下落實本單位的招聘計劃,其他單位由集團公司人力資源部負責落實招聘計劃。
.、本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理,集團公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實行定職,直接參加專業(yè)任職資格的評審或社會考試。
.、除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,由集團公司人才市場根據(jù)各單位需求情況進行招聘。
.、衛(wèi)生系統(tǒng)引進的專業(yè)人才一律實行人事代理。用人單位負責人員日常管理,檔案、保險等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。
.、各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時,應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘。集團內(nèi)部無法滿足需求時,由用人單位提出申請,報集團公司人才市場面向社會公開招聘。
.、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要,各單位可自主同國內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進行多種形式的合作。
.、中級職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報集團公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。
.、集團公司人力資源部負責集團公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動用工管理辦法》)。
、技術(shù)職稱的評審和技術(shù)職務(wù)的聘任
.、集團公司根據(jù)國家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評審工作并結(jié)合集團實際制訂實施細則,組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審?fù)扑]小組,并授權(quán)各子公司組建工程系列初級評審委員會。
.、集團公司中級評委會負責工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會或轉(zhuǎn)發(fā)上級評委會的任職資格通知,辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。,

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