一章 總則
一條 為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。
四條 責任追究堅持下列原則：
、制度面前人人平等原則
、實事求是、客觀、公平、公正原則
、懲前毖后、有錯必究原則
、誰主管誰負責原則
、過錯與責任相適應原則
二章 追究范圍
五條 有下列情形之一者，追究班子成員責任：
、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；
、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；
、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；
、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在XX元以上的；
、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；
、一般文件送達后.個工作日、急件.個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；
、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月次以上的；
、以權謀私、接受他人財物損害公司利益的。
六條 有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任
、工作中以權謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；
、工作中虛報冒領、弄虛作假的；
、工作不配合、不協(xié)調或推諉、扯皮造成不良影響的；
、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；
、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；
、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；
、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；
、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；
、越級請示、匯報且不符合事實的；
、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
、不能搞好本部門內(nèi)部團結，形成幫派影響正常工作的；
、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
七條 對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。
三章 責任承擔
八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。 ，
