工地倉管員年度工作總結1
20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作如下：
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
工地倉管員年度工作總結2
時間過得真快，轉眼間20XX年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20XX年來臨之際，回顧20XX年的工作，具體總結如下：
倉管員的工作
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20XX年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
工地倉管員年度工作總結3
在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待。
回想我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……
工地倉管員年度工作總結4
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析。從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統(tǒng)化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來工作當中的利弊、得失，對五個多月來來的工作進行一下總結與歸納。
20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領導批評指正。
一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：
1.20xx年8月份，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，我加班加點的把輔料整理到ERP系統(tǒng)，逐步取消原來的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
2.每日對切裁領用的原片進行全面的盤點。平時對庫存?zhèn)�別材料進行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與ERP系統(tǒng)里的結存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫，做到賬賬相符，賬實相符。積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性，以便財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。
3.對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道，隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損，防止不必要的損耗發(fā)生。
4.針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序，做了個相應的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格，等級分區(qū)，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時間太長的現(xiàn)象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫，爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同，這樣顧客來參觀，也會一目了然。
5.通過合理調(diào)庫，原片報廢出庫的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、xx月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：
(1)很多裸包原片是去年來料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長時間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會容易壓碎。同時架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。
6.為了節(jié)省車間人員領用輔料時等待打印單子的時間，建立了輔料生產(chǎn)領用表。車間人員領用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領用表，再領取輔料。同時領用輔料表要填寫完整，領用日期、物品、數(shù)量、領料班組和領料人員，都必須詳細的記錄。
同時專門建立了車間磨輪領用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領用原片時，原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清。夾膠領用原片時，必須填寫內(nèi)部原材料周轉流程卡。夾膠領用的時間，品名，規(guī)格，數(shù)量，有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員，叉車工，夾膠班長都確認數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時和我說明，同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫，每天必須確認簽字。
7.以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳，也沒有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉，原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失。現(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價，配套是否齊全，數(shù)量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了xx月份還架子的時候，配件不祥的情況。
8.為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本，10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無法繼續(xù)使用，需要更換時，必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實行”以舊換新“政策來，成效顯著。如：膠手套領用的數(shù)量大幅度降低，9月份膠手套領用476付，10月份膠手套領用429付，11月份膠手套領用244付，xx月份膠手套領用227付，平均月領用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。
9.原片來料時及時通知物流安排卸車，并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置，同時需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問題，倉管員負責原片數(shù)量和規(guī)格，來LOWE玻璃時，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關的信息。來木箱的時候，及時通知物流卸車，清點木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長確認木箱的規(guī)格。
10.時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無誤后才下班。
11.賣廢品需要和財務人員一起到現(xiàn)場，準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關領導簽字。
xx根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的.中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，領導簽字批準后報采購部進入采購程序。
二、工作不足及感想
1.由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別，導致年底鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。
2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。
3.作為一個倉管員，雖然技術性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
在總結五個多月的工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個月的工作失誤次數(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
三、展望20xx，對明年工作的設想及其建議
1、材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購，實現(xiàn)原片利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進來一直沒有使用，反而因為原片過期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來，一直沒有使用，卻因A型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫，從而安排原片放置。
2.切裁領用原片的時候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進先出的原則領用原片。規(guī)定先切用那些原片，并由切裁班長簽字確認。現(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期，無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領用出裁記錄上寫明領用的厚度，規(guī)格，數(shù)量，實用數(shù)量以及結余，每一項都必須認真填寫，字跡清晰，否則做出相關的處罰。
3.輔料領用問題。請相關人員務必在上午8：30前到倉庫領用輔料，下午5：00以后不準領用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間，這個期間不領用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領用單，需要把這一天各個班組領用的物品錄入系統(tǒng)，打印單子送交財務，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個月底的的時候也好盤庫。同時領用輔料必須是各班的班長,，工人不準隨意的進出倉庫。
4.軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價是44.51元，一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個班組的領用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象，則做出相關的懲罰處理。
5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領導能及時的調(diào)整處理，否者就因為過期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。
6.切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近，導致兩個A型架，架子與架子之間的四個空區(qū)的位置，只能放置三個空區(qū)的，一邊的空區(qū)浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整A型架的位置。
來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本，也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8.人員的培訓和提高，執(zhí)行令問題。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候，要對車間人員進行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關培訓。
同時我自身也要進行專業(yè)知識的培訓，自任職以來就沒有進行任何有關倉庫物料管理的培訓，希望通過培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
9.車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領導把能把重復再利用的及時處理。
四、自我學習和總結
剛來公司時，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，同時在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個多月的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!
工地倉管員年度工作總結5
轉眼，一年又已是尾聲，也總是試著回想著每一天的每一點。這一分分的時光，伴隨著一點點真摯的付出，用汗水凝聚著這一年的光陰，體會的依然是一種成長的轉變。
一月到十一月，每天的盤點，每天的進出貨，每天的工作都細致到極處，力求達到一個完美。根據(jù)庫區(qū)的實際情況，制定了自己的盤點計劃，每天保證盤點400行，一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負責商品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，來保證庫房商品的安全。庫房工作，我認為最基礎也是最重要的一項就是盤點。商品的安全，對商品型號的熟悉，對商品庫存的了解以及商品碼放的位置，都在盤點中得到實際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對，以及日常商品進貨的合理碼放。將盤點落實到實處，才是重中之重。
不管是平時的發(fā)貨，還是廠家進貨，退廠，滯銷等等，都應根據(jù)流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法，我不是說我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學習，努力地改進，努力地使自己的工作達到更高的要求。
20xx年，庫房的工作，依然同于往年，盡心的完成上級領導交予的每一項任務，將每一項工作都盡可能的做到細致認真。不敢評說自己的完美，只希望能得到領導的認可。這一年，我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動，經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI著我僅有的一名庫工，每天堅守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美，使工作更優(yōu)秀。
五一促銷前期，按時保證商品的正常入庫，堅決落實收貨標準，不良品絕對不允許進入庫房，保證庫房內(nèi)商品的完好，從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點的不辭辛苦，來保證將每一件商品的順利出庫。
五一促銷過后，是一種平淡，也是對日常工作的檢驗，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點真，用這一點真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負責的庫房。
轉眼間十一促銷活動就開始了，這又是一次考驗，而這樣的考驗在過去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依然是那個我，還是那樣的認真和負責，還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的，晚上九點下班，早上八點到崗，十一促銷的十八天，折磨人，也鍛煉人，所以這個十一，很累，但是我依然覺得，我又一次的證明了自己，我也許不是最強的，但是我還是那個很努力的我。
就是這樣，十一促銷過去了，迎來了十一月，十二月，還有未來的元旦。又還是一樣的工作，就這樣的，每一個循環(huán)之后的天黑，每一個循環(huán)之前的天明，在每一個天明與天黑之間，努力著，勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時，寫總結的時候了，而我寫了這么多，雖煩亂，但很真摯。
馬上迎來的二零一一年，我們要做的準備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的態(tài)度，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價值。
所以根據(jù)以往的工作，制定以下幾點計劃：
一、對盤點進一步保持以往的風格，周詳細致，求真務實。
二、在收貨放面，更全面更細致，以及進貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來的影響。
三、發(fā)貨時嚴格驗貨，做到認真及時準確。
四、在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面，做到保證庫區(qū)無雜物，商品碼放整齊，型號與品牌歸類還需要更細致。
五、對庫房各項登記表做到及時填寫，認真準確。
六、與同事搞好關系，做到團結同事，真誠相待，互幫互助。
七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進行排查。
八、對領導交予的各項工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。
九、配合領導使物流的各項工作更上一個臺階。
以上便是我在20xx的計劃，而這些計劃也許終將趕不上變化，但是我希望，我會用我的努力來應對未來發(fā)生的一切變故。我更希望未來的二零一二年，有更好的發(fā)展和轉變。而未來的一切，伴隨我的，永遠是我的努力和執(zhí)著。
在新的一年里我將努力學習，增加物流知識，總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
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今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真，努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
