篇一
今年以來,我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標(biāo),始終將黨建工作作為“生命線”工程,擺在十分突出的位置,堅持黨建引領(lǐng),以實現(xiàn)“五化”支部建設(shè)為奮斗目標(biāo),強(qiáng)勢推進(jìn)、狠抓落實,各項工作取得了明顯成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。概括起來,主要體現(xiàn)在“五驅(qū)五有”上:
一、取得的成績
一是黨建驅(qū)動,項目開工有起色。深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神及,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,為公司各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)討論會部署推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,在公司上下全面掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在黨建的驅(qū)動下,公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)。年初以來,xx個項目已正式開工,并進(jìn)展順利,年內(nèi)有望完工。
二是政策驅(qū)動,單位盈利有突破。今年以來,在上級黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省委省政府的關(guān)心關(guān)懷下,在企業(yè)黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我單位相繼出臺了《關(guān)于xx的意見》等系列文件。在政策的驅(qū)動下,年初以來,我單位盈利額扣除土地出讓金后為xx萬元,月均盈利xx萬元,極大地激勵了我公司項目建設(shè)的積極性。
三是服務(wù)驅(qū)動,企業(yè)形象有提升。按照黨的十九大報告中“提升人民群眾獲得感和滿意度”精神要求,我公司黨組織堅持將服務(wù)深度、廣度進(jìn)一步延伸,及時制定、公布“最多跑一次”事項清單,并自覺接受群眾監(jiān)督,服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。同時,拓寬服務(wù)渠道,邀請總公司專家、先后開展員工培訓(xùn)xx次,提升員工的技術(shù)水平。設(shè)置了“技術(shù)幫扶到家”“進(jìn)口設(shè)備操作講解”等環(huán)節(jié),讓購買我公司產(chǎn)品的顧客使用起來放心、安心,無后顧之憂。點(diǎn)滴中,公司的形象進(jìn)一步提升。
四是典型驅(qū)動,干事氛圍更濃厚。針對項目班子有強(qiáng)有弱、內(nèi)部管理有優(yōu)有劣的現(xiàn)狀,我公司黨支部開展了“模范員工”“好班子”評選活動,評選出優(yōu)秀黨員代表,讓其他員工學(xué)有所學(xué)、比有所比。同時,在當(dāng)月績效考評中予以適當(dāng)傾斜,徹底杜絕干好干壞一個樣的絕對平均主義,形成了更加濃厚的干事氛圍,達(dá)到了以點(diǎn)帶面的良好效果。
五是創(chuàng)新驅(qū)動,完善機(jī)制有新招。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,是推動社會進(jìn)步的重要力量!皠(chuàng)新驅(qū)動”更是我公司實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的核心生命力。目前,我公司堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,進(jìn)一步深化改革,加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新的全面創(chuàng)新。通過實施技能擴(kuò)改等xx余個重點(diǎn)項目,xx等初具規(guī)模,今年,我公司引進(jìn)高學(xué)歷研究型人才xx余人,獲專利認(rèn)證xx項。
二、存在的問題
在黨建引領(lǐng)下,企業(yè)取得的成績固然可喜,但我們更需要在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是黨建基礎(chǔ)不扎實。與當(dāng)前全省正在開展的“五化”支部創(chuàng)建、黨組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)還不相吻合,黨建基礎(chǔ)臺賬、黨內(nèi)制度落實等還需要進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范化。對比年初確定的“打造示范黨組織”目標(biāo),在支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正;、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化等方面還有差距。
二是個人規(guī)劃不清晰。當(dāng)前,部分員工、有些還是我公司的管理者,對個人未來的規(guī)劃不明晰。未來要做什么?專攻哪一方面?一問三不知,沒有明確的思路。抱著混一天是一天的心態(tài),做一天和尚撞一天鐘,心思沒有放在工作上,瞻前顧后、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、激情不夠,影響了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。對于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,到底要有一個怎樣的定位,部分人沒概念。任何定位,核心都是減法,目的有兩個:一是減到不能再減,從而提煉出我們的獨(dú)特優(yōu)勢;一個是找到與我們同行業(yè)其他品牌的區(qū)別。簡單地說,品牌定位,就是給客戶制造一個選擇我們的“剛性需要”。這方面,很多人都思考不多。
四是能力水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措,針對性、實效性不強(qiáng),長期處于低水平徘徊;一些中上層領(lǐng)導(dǎo)掌控大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力欠缺,不善于處理棘手問題,不敢堅持原則,不愿大膽管理;少數(shù)管理者眼高手低,工作不用心、不動腦,不求進(jìn)取“混日子”,不重聲譽(yù)“熬年頭”,難以勝任本職工作,忘記了自己的黨員身份和諾言。
五是重點(diǎn)工作難落實?傮w看,年初部署的一些重點(diǎn)工作還未完全達(dá)到“時間過半、任務(wù)過半”。特別是在xx等硬任務(wù)實質(zhì)性進(jìn)展緩慢,有的還處于起步階段,有的甚至還沒有啟動。
三、下步工作要求
下階段,要緊緊圍繞年度目標(biāo),進(jìn)一步堅定信心、振奮精神,明確重點(diǎn)、狠抓落實,確保黨建工作有序推進(jìn),具體要強(qiáng)力推進(jìn)以下五項重點(diǎn)工作:
(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨群工作要繼續(xù)堅持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路,以落實“放、管、服”為抓手,充分發(fā)揮政治保障作用。要持續(xù)推動示范黨支部建設(shè),全面提高黨組織凝聚力,將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要堅持黨建帶動工建、團(tuán)建。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業(yè)文化核心,引導(dǎo)全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企,樹立企業(yè)良好形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(二)創(chuàng)新思路提升競爭能力。一是加大市場營銷力度。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),加強(qiáng)市場調(diào)研,強(qiáng)化市場分析預(yù)判,采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應(yīng)用,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步,公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司安委會精神,以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查,實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進(jìn)行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,隨著發(fā)展速度的加快,我公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質(zhì)亟待提升。為此,下階段,公司要將強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),結(jié)合中央“八項規(guī)定” 要求, 下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風(fēng)”問題,肅清干部隊伍風(fēng)氣,當(dāng)好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機(jī)制,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部*新?lián)?dāng)新作為的意見》要求,建立科學(xué)的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機(jī)制,及時進(jìn)行兌現(xiàn),提升經(jīng)營活力。下階段,公司將出臺《中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接制度》,對業(yè)績平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅決予以組織調(diào)整和處理,切實落實“能上能下”的工作機(jī)制。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè),克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病, 培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣, 打造原則性強(qiáng)、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊伍。
(五)多措并舉實現(xiàn)管理升級。一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,健全各項規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度,嚴(yán)格按照年初提出的“五項要求”,將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對市場情況和同行業(yè)信息的把握,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗,提高水平縮短差距。
xx年以來,集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹中央關(guān)于國有企業(yè)改革決策部署,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司黨委和黨群工作部任務(wù)安排,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,主動擔(dān)當(dāng)作為,切實履職盡責(zé),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),始終堅持以“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”為主線,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,貫徹落實“一崗雙責(zé)”,以黨建促經(jīng)營為根本,以促使投資項目落地為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想理論武裝,夯實黨建工作基礎(chǔ),從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,黨支部組織力明顯提升,公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)向好。
篇二
在公司黨委和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,裝置黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大全會精神,以為指引,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、牢記使命、銳意進(jìn)取,圍繞“一支部一策略”,“一書記一目標(biāo)”開展工作,將“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”貫穿于整個上半年工作中。把創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨支部作為奮斗目標(biāo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)安全環(huán)保、攻堅創(chuàng)新、人員培訓(xùn)等中心工作,打造出““醇”凈藍(lán)天”品牌。
一、工作開展情況
(一)黨支部基本情況
裝置黨支部現(xiàn)有黨員17名,正式黨員16名,預(yù)備黨員1名,3人黨支部委員會,分別設(shè)書記、組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員、青年委員,下設(shè)2個黨小組。
(二)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)
深入學(xué)習(xí)貫徹和黨的十九屆四中、五中全會精神,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,踐行“五個堅持”。把《學(xué)習(xí)綱要》作為黨員教育的重要教材,重溫《*談治國理政》第二卷,通讀《*談治國理政》第三卷,按照黨史學(xué)習(xí)教育安排部署,組織黨員干部學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《中國共產(chǎn)黨簡史》等書目。制定黨員干部學(xué)習(xí)計劃,利用好“石化黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,做好學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,利用微信號,每天堅持給員工推送黨史小知識,經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會議文件精神、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問和先進(jìn)典型經(jīng)驗等,以理論提高思想境界、能力素質(zhì)、履職本領(lǐng)。
(三)抓緊抓實隊伍建設(shè)
1.嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度。制定支部工作計劃,認(rèn)真落實黨課制度、黨費(fèi)收繳及“三會一課”等制度。堅持民主集中制,規(guī)范完善黨支部會議,通過黨支部會議討論和決定裝置的重要事項,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)行的良好工作機(jī)制。堅持學(xué)習(xí)制度,堅持全體黨員每月集中學(xué)習(xí)的政治理論學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)常態(tài)化。
2.在組織發(fā)展中,嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,今年共培養(yǎng)入黨積極分子3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。
3.加強(qiáng)黨內(nèi)激勵關(guān)懷,積極開展典型樹立。今年獲得公司優(yōu)秀黨員1名、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、公司“五四青年”獎?wù)?名、公司優(yōu)秀團(tuán)員1名、公司“最美奮斗者”1名,三班評委淮南市“青年安全示范崗”稱號。通過評先定優(yōu)活動,使黨員肩上有責(zé)任、爭先有標(biāo)準(zhǔn)、行為有尺度;通過對這些典型的宣傳,不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)工作的熱情。
4.嚴(yán)格黨費(fèi)收繳,按照上級統(tǒng)一要求,在核定的繳納黨費(fèi)的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)上,全支部17名黨員每月按時繳納黨費(fèi),無拖欠現(xiàn)象。
5.開展慶祝建黨100周年系列活動,制作“唱歌給黨聽”短視頻2篇、征集“大美中安”美術(shù)書法攝影作品10余件、6月份組織參加了“我身邊的黨員”演講比賽、6月24日制作了一期微信,對“區(qū)員崗隊”風(fēng)采進(jìn)行展示、6 月26日組織支部黨員參觀小甸集特支紀(jì)念館紀(jì)念館,開展了“緬懷革命先烈悟初心,追尋紅色足跡學(xué)黨史”紅色主題黨日活動、共提報“我心向黨”征文3篇。通過一系列建黨慶;顒,切實提高了黨員干部的黨性意識,增強(qiáng)了黨員的光榮感、使命感,進(jìn)一步激發(fā)黨員的先鋒模范作用和工作熱情,用實際成效向建黨100周年獻(xiàn)禮。
(四)抓好人文關(guān)懷工作
一是主動開展談心談話,定期聽取共青團(tuán)、工會的意見,了解職工的需求,為職工辦實事,解難題。建立“我為群眾辦實事清單”,收集9條督辦項目,現(xiàn)在已完成6條。4月份形成了“裝置員工思想狀況調(diào)研和分析報告”,將員工的思想動態(tài)、需求、分析及建議向黨總支另進(jìn)行了匯報。二是對職工的困難真關(guān)心,真關(guān)愛,對3名困難職工持續(xù)跟蹤,并上報公司進(jìn)行了慰問。三是為了滿足人員的培訓(xùn)需求,在公租房開設(shè)了微講堂。
(五)加強(qiáng)黨建引領(lǐng),力求工作實效
堅持抓黨建,促生產(chǎn)這條主線,以黨的建設(shè)帶動工作水平的提升,上半年工作取得實效,一是要重點(diǎn)抓好星級裝置創(chuàng)建、綠色基層創(chuàng)建、崗位練兵、青年揭榜、黨員安全監(jiān)督員、技術(shù)攻關(guān)等工作。在公司組織的2021年度技能比武大賽中,裝置23人參賽,12取得驕人成績,其中2人斬獲技能比武煤氣甲醇賽區(qū)二等獎,2人斬獲競賽比武煤氣甲醇賽區(qū)三等獎,1人獲得技術(shù)比武工藝賽區(qū)二等獎;在公司組織消氣防比賽中,2人獲得單項1等獎,為獲得團(tuán)體第二名貢獻(xiàn)了力量。二是開展“一區(qū)一員一崗三隊”創(chuàng)建,圍繞“黨員安全監(jiān)督員”、“黨員突擊隊”、“污水達(dá)標(biāo)排放攻關(guān)隊”、“尾氣達(dá)標(biāo)排放攻關(guān)隊”、“延長機(jī)封使用壽命攻關(guān)隊”等業(yè)務(wù)中心工作,為裝置排憂克難。黨員安全監(jiān)督員上半年共排查出159條違章和隱患,及時制止違章和治理隱患,保證了裝置安全環(huán)保這根底線。在黨員帶領(lǐng)下,順利完成了汽提凝液預(yù)熱器、丙烯冷卻器、2次脫毒槽換劑等搶修任務(wù);克服了上游波動、催化劑末期、暴雨天氣等不利情況,實現(xiàn)了上半年100.5%高負(fù)荷的安全運(yùn)行,裝置綜合能耗為351.76kgce/103Nm3,低于上年度綜合能耗356.56kgce/103Nm3。通過三支攻關(guān)隊的開展,初期雨水外送量從一月份的11527t下降到6月份的758t,7月份持續(xù)大雨天氣,初期雨水外送量也控制在了1856t;尾氣甲醇含量由去年平均75mg/m3下降到今年的39.8mg/m3;對機(jī)封損壞原因分析,從操作、工藝流程、機(jī)封結(jié)構(gòu)、沖洗冷卻等方式進(jìn)行改進(jìn),機(jī)封壽命明顯增加,密封泄漏情況明顯好轉(zhuǎn)。三是在黨建共建上下功夫,通過聯(lián)誼等共建,增加大家的感情,2月份與揚(yáng)子檢安黨支部開展了“迎新春黨建共建”活動;為了迎接3月份集團(tuán)公司設(shè)備大檢查,開展了“迎接設(shè)備大檢查,提升裝置面貌”黨建共建活動;通過裝置“2#脫毒槽換劑搶修”“循環(huán)氣壓縮機(jī)檢修”等攻堅克難共建,提高大家的業(yè)務(wù)能力,增加了黨員的融合意識。四是要常態(tài)化開展疫情防控工作,始終繃緊疫情防控這根弦,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),組織干部職工全員接種新冠肺炎疫苗。五是要協(xié)助做好團(tuán)支部工作,堅持圍繞共青團(tuán)工作抓黨建,做好青年大學(xué)習(xí)的跟蹤工作,組織三班進(jìn)行安徽省“青年安全生產(chǎn)示范崗”申報。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動了我支部黨建工作、黨建帶團(tuán)建工作的順利展開。
二、存在的問題
今年以來,裝置黨支部各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求相比還有一些差距,主要有以下幾個方面的不足:
(一)黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎(chǔ)工作仍不夠扎實部分黨建工作制度落實還不夠嚴(yán)格,黨建與業(yè)務(wù)融合度不夠,一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕黨建的情況,特別是當(dāng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重時,這種情況尤為突出。
(二)黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時,活動內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新,一般化、格式化的傾向?qū)φ胀怀。組織生活形式還停留在“聽報告、念文件”層面,存在著程序化、形式化、內(nèi)容枯燥、缺乏活力,方式方法單一,黨員參與主動性不高,吸引力不夠。
(三)支委會班子的整體工作水平還有待提高,戰(zhàn)斗力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別黨員宗旨意識不夠強(qiáng),把自己等同于一般群眾,缺乏服務(wù)群眾的主動性,在工作中體現(xiàn)為不刻苦、不仔細(xì)、不鉆研、講條件、怕動腦,忽視黨性修養(yǎng),不提高工作力量,黨員作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。
(四)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)上不足。上半年發(fā)生了二起大機(jī)組非計劃停工,主要原因是操作人員責(zé)任心不足、培訓(xùn)不到位及管理存在問題。我們還存在酸脫尾氣偶然超標(biāo),汽提系統(tǒng)腐蝕仍未徹底解決,二氧化碳壓縮機(jī)共振未解決,班組人員缺少和部分人員技能不能滿足要求等問題。
三、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)開展“一支部一策略”、“一書記一目標(biāo)”工作,創(chuàng)建支部品牌
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將繼續(xù)堅持履行好黨建第一責(zé)任人的職責(zé),在工作謀劃和部署上,高舉旗幟,圍繞中心、服務(wù)大局,牢固樹立黨建工作也是生產(chǎn)力的理念,切實把黨建工作融入到黨支部和部門工作的全過程。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、職工反映好的“五好”目標(biāo),團(tuán)結(jié)班子成員,糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),攻堅克難,切實抓好基層黨建工作,進(jìn)一步提高黨建工作實效性,為指引業(yè)務(wù)中心工作提供組織保證,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
2.從嚴(yán)從實抓支部班子建設(shè)。壓實責(zé)任,提高自身的政治素養(yǎng),以身作則,事事爭當(dāng)排頭兵,各人的工作有條不紊、規(guī)范有序。支委成員之間交流溝通坦誠相見、商量辦事團(tuán)結(jié)配合。
3.黨建進(jìn)班組,黨員挑大梁。做到守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實,勇于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。黨員同志要及時了解員工思想,切實解決員工困難,落實好“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的幫扶工作,將“我為群眾辦實事”落到實處。
4.將管理人員掛靠班組,引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、作表率、樹形象。引導(dǎo)身邊員工群眾自覺服從,積極參與,努力形成“黨員沖在前、員工比著干”的熱潮。
5.以“1234”工作思路為指導(dǎo),做好“創(chuàng)優(yōu)工作”。以“區(qū)員崗隊”為載體,解決裝置生產(chǎn)中的瓶頸,創(chuàng)建“綠色基層”和“星級裝置”,培養(yǎng)一批青年骨干,助力裝置的“創(chuàng)優(yōu)”工程。
6.開展“結(jié)對聚合力 共建促提升”活動。找出黨建的薄弱環(huán)節(jié),與氣化裝置黨支部結(jié)對子,取長補(bǔ)短,按照“結(jié)對聚合力 共建促提升”活動方案開展工作。
(一).2021年學(xué)校黨支部年度黨建工作總結(jié)(精選五篇)
(二).2021年基層黨支部年度黨建工作總結(jié)范文(兩篇)
(三).社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文(二篇)
(四).鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)及工作計劃范文(精選二篇)
(五).鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建年終工作總結(jié)范文參考(精選二篇)
(六).2021年基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文(精選三篇)
(七).黨支部黨建工作意識形態(tài)建設(shè)工作總結(jié)(三篇)
(八).2021年黨建年度工作總結(jié)報告范文(精選三篇)
(九).2021年上半年黨建工作總結(jié) 黨建工作報告怎么寫5篇
(十).精選醫(yī)院黨建工作總結(jié)(五篇)
7.培訓(xùn)上再發(fā)力。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好黨員培養(yǎng)工作。下半年準(zhǔn)備發(fā)展黨員3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一名,培訓(xùn)3名入黨積極分子。針對新員工制定培訓(xùn)方案,實行“培訓(xùn)師傅+導(dǎo)師”管理模式,以期快速提高新員工技能水平,速成上崗;抓實操作人員的月度考試效果。
8. 嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,獎勤罰懶,形成良性競爭機(jī)制,讓想干事的人脫穎而出。
(二)青年工作計劃
1.指導(dǎo)三班創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作。
2.配合團(tuán)支部開展青年大學(xué)習(xí)、紅色教育、思想培訓(xùn)等工作。