童裝店工作總結(jié)【匯總】

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坊間一直有傳聞?wù)f女人和孩子的錢是最好賺的,因為女人愛漂亮,孩子受龐愛,所以女人用品和兒童衣服和玩具也是最好賺錢的。但事實上在如今這個供大于求的社會,想要輕松的賺錢恐怕也不容易了。對于想做童裝生意的人來說,怎么經(jīng)營不壓貨才是最重要的,不求賺太多大富大貴,只求賺的錢可以安穩(wěn)度日即可。接下來,小編為你帶來童裝店2017年工作總結(jié),希望對你有幫助。

篇一:童裝店工作總結(jié)

一 實踐目的: 參加社會實踐,是讓我們大學(xué)生走出校門與社會接軌的一種良好形式。一次親身經(jīng)歷的活動,能讓我們更新觀念,與時俱進(jìn),吸收新的思想與知識。為了更好的融入社會生活,實踐是非常有必要的。我想利用這次寒假,這充分而有效的時間去多多了解社會,故而想找一家服裝店做一名導(dǎo)購。

二 部門概況及發(fā)展情況: 巴拉巴拉BalaBala是中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品,第十屆“中華杯”國際童裝設(shè)計大賽唯一金獎。中國最受歡迎的十大童裝品牌,浙江品牌產(chǎn)品。

三 實踐內(nèi)容

1、找工作

以前總以為偌大一個枝江,招聘啟事貼得到處都是,理應(yīng)很快就能找到工作的。卻發(fā)現(xiàn)我和同學(xué)找了半天之后,碰到的閉門羹……不計其數(shù)。終于,頂著寒風(fēng)的苦苦尋覓沒有白費,我們共找到了兩份工作。一份工作是在“巴拉巴拉”Bala Bala賣童裝,第二份工作,則是在一個健身房做銷售,推銷年卡。最后,我選擇了童裝店的導(dǎo)購員。

2、體驗

工作的第一天,和老板商量后,我們被安排上四個全天班(9:00-21:00),其中包括試用期三天,若試用期期間表現(xiàn)不好,將被無條件辭退。第一天,我便遇到了前所未有的挑戰(zhàn)??點貨(統(tǒng)計店面中陳列的及倉庫中存放衣服的款式、大小、數(shù)量),并且需要將部分不太受歡迎的商品整理出來,打包后退回廠家。我和店里與我年紀(jì)相仿的同事一邊忙著清理貨物,還要一邊接待進(jìn)店的客人,即使在這樣的季節(jié)也累得滿頭大汗。晚上下班的時候,整整六箱半人高的紙箱子已經(jīng)被塞得滿滿的了,看著一天的勞動成果,倍感欣慰。我需要盡快熟悉店里的商品,才能自己做銷售,繼而積累銷售經(jīng)驗。

第二天,我知道了一些最基礎(chǔ)的小常識,銷售童裝意思一門學(xué)問!知道了放在倉庫里的貨必須按小號在上,大號在下的順序擺放,這樣方便導(dǎo)購為顧客尋找合適的尺碼。而同樣款式的必須放在一個貨柜里。為保證掛面的美觀和諧,應(yīng)注意選擇不同款式,色彩協(xié)調(diào)的衣物,并適當(dāng)添加帽子、書包等配件。 比如疊版也是展示衣服的一種形式,把衣服的亮點呈現(xiàn)出來,比如圖案,字母和花紋。

到了季末,大量的商品需要緊急促銷,應(yīng)總公司的安排,開始壓低折扣,原先正價的商品按照一件7.8折、兩件6.8折、三件5.9折的優(yōu)惠出售,最大限度的吸引消費,為此,廣告是比不可少的,除了租用廣告車宣傳以外,還有便捷有限的發(fā)傳單的形式。為了盡快把傳單發(fā)完,我們想出一個好方法,把傳單放到手提袋里,發(fā)給路人。路人愿意接受免贈的手提袋。故而,樂意去看我們袋里的傳單。所以,一舉兩得。“互惠互利”的方法進(jìn)而擴(kuò)大了我們的宣傳。其實,就發(fā)傳單而言,我才深刻體會到,如何把發(fā)傳單變成一件簡單的事。由你給別人變成別人需要你給。也許,這只是一個簡單角色的轉(zhuǎn)變吧。

果然,廣告宣傳取得了不錯的效果,進(jìn)店的顧客逐漸增加,短短的一個下午,我們的銷售額就達(dá)到了7000元。啊,真是有成就感!特別是看到你接待的顧客拿衣服去刷條碼時,付帳時,心情溢于言表。都在忙碌狀態(tài),頭暈,嗓子也快啞了。悲劇的是,我還是穿著一雙高跟鞋,下班的時候才意識到,痛的快受不了。 這一天讓我知道了。不僅是我,而且是所有導(dǎo)購員都在不余遺力的去做好她們的本分。其實,導(dǎo)購員也不簡單,一行有一行的難處。 也許,這是應(yīng)了那句話吧!萬事開頭難。我相信,只要開好了頭,萬事皆順。又一天的工作,順利結(jié)束。雖是拖著疲憊的身子回家的,但懷揣的是一份激動而喜悅的心情。一是慶幸一天忙碌的結(jié)束;二是祝賀自己,原來自己也可以做得很好。所以要繼續(xù)奮斗啊。

正常上班時間(8:00?14:20)

早起去上班,8:00開門營業(yè),我們得在顧客來之前,把櫥柜清理干凈,衣服展示區(qū)的衛(wèi)生及貨號、上架等細(xì)小工作,得全部做完。然后,基本上,9:00左右,顧客會陸陸續(xù)續(xù)的上門。然后,扣響我們的第一單生意。就在這樣的等待中與工作中,我們盡力給顧客提供最滿意的服務(wù)。挑款式、選顏色、拿尺碼,別完條碼,我們導(dǎo)購的任務(wù)就算基本完成。還有要記得送顧客出門,這種禮貌能讓顧客對這么品牌持續(xù)地保持好感,這一點至關(guān)重要。在工作中,不知不覺就到了吃中飯的時間,又然后,在同事來接工作的班,我們就下班了。一天正常的工作日,就這樣順利閉幕了。

童裝店的補貨技巧

第一步是上柜日期。

第二步,以上柜日期計算出銷售周數(shù),也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù),然后用累計銷售數(shù)量除以銷售周,這樣就計算出該貨品平均每周的銷售數(shù)量。

第三步,用庫存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量,即得出剩余庫存銷售周,剩余庫存銷售周值說明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補貨、需要補多少數(shù)量的貨,以及按照工廠或供貨商的補貨速度,追加訂單是否來得及。

簡單的舉個例子,1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼,賣出40件套,庫存數(shù)量20件套,上柜日期為12月20日,那樣銷售周數(shù)為4周,計算出平均每周銷售數(shù)量為:40/4=10件套,剩余庫存的銷售周數(shù)為20/10=2周,這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補貨了。這個方法對于經(jīng)營童裝小店是個既實用又簡單的方法,值得推廣。

很多小店的業(yè)主,在進(jìn)貨、補貨方面大多靠感覺,由于小店對于現(xiàn)金流的健康程度要求是非常高的,因此如果盲目補貨造成庫存,勢必對于童裝小

篇二:童裝加盟店在不同地點的經(jīng)營策略總結(jié)

在偌大的城市之中,其實有不少的地方都是適合童裝加盟店經(jīng)營的。但是,由于周邊條件存在差異,因此童裝加盟店開在這些不同的地方時,也需要用不同的經(jīng)營策略來應(yīng)對,這樣就能夠更好的滿足童裝加盟店周圍消費者的需求。那么,更多火爆開店項目我們就來看一看在不同的地點上該有怎樣的經(jīng)營呢?

開實體童裝店,首先你要預(yù)選好店址,看看店址周邊都有哪些消費群體,比如幼兒園、學(xué)校、企事業(yè)單位、寫字樓、居民區(qū)、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,根絕不同消費群體,選擇不同檔次、不同年齡段的童裝。

一:靠近幼兒園或者學(xué)校附近,應(yīng)側(cè)重選一些適合幼兒園或者學(xué)校孩子身高穿的衣服,這兩個地方孩子比較集中,家長接送孩子期間會順便逛逛童裝店,有合適的就會選上。也不用等到需要的時候特意跑到商場或者商業(yè)街去買了。除了幼兒園或者學(xué)校以外,實體店旁邊自然也會有一些其他的消費群體,如果你的店面里有多余的地方,也可以適當(dāng)?shù)纳龠M(jìn)點嬰幼兒衣服,這樣就能滿足不同客戶的需求了。

二:企事業(yè)單位或?qū)懽謽歉浇@周邊中青年的白領(lǐng)比較多,因此適合選一些高檔前衛(wèi)一點的童裝。如果做外貿(mào)童裝,建議選一些精品一點,或者外貿(mào)大牌的童裝,年輕的白領(lǐng)們,很多都注重品牌的。店面也要裝修的和精品童裝協(xié)調(diào)才行。

三:居民區(qū),這周邊的人群比較固定,都是住附近小區(qū)的,外面的人幾乎很少能過來。群體比較雜,男女老中少都有。這種情況比較適合賣一些中檔次的童裝,符合大眾眼光的貨。如果你的店面夠大,最好不同年齡段的貨都備齊。如果店面小,建議做3歲-10多歲的童裝。

四:商業(yè)街:繁華,客流量大,租金自然也高,黃金地段,資源得好好利用。商業(yè)街中青年客戶群體比較多,適合做一些中高檔次的童裝。流動客戶多,很適合隔三差五的搞活動,只要你宣傳做到位,營造起那種搶購的氣氛來,活動收益是非常顯著的。

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