煉油裝置檢修工作總結(jié)【匯總】

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 煉油裝置檢修工作總結(jié) 篇1

20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機制,深入開展隱患排查治理工作,透過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實現(xiàn)。

一、年度安全基本狀況:

年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的職責障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)、安全方面:

(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進行#2a引風機風殼(4t)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。

(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。

三、1-11月份按實計時長周期獎完成狀況:

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

(一)抓制度建設(shè),抓安全預控,做到超前防范。

(1)、為了進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實施意見》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)職責制》等九項制度進行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進了公司安全管理水平的提高。

(二)開展安全專項活動,有效遏制違章現(xiàn)象。

(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一職責人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)職責制落實、重大危險源管理等七個方面,認真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為認真貫徹落實集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風險都能夠控制,任何違章都能夠預防,任何事故都能夠避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)狀況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習慣性違章種類和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

(三)突出項目安全管理,創(chuàng)新管理機制。

(1)、為全面準確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進行修訂,大幅度的增加項目部安全管理資料,以適應公司發(fā)展的需要。

(2)、結(jié)合安全標準化工作,組織專人制定《項目安全管理實施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收?評審策劃??風險分析?人員配備?職責劃??等級監(jiān)控?匯報程序?資料匯總??后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進一步的規(guī)范,以保證項目安全工作到達統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險點(源)分析控制表》,并按風險值大小制定了各級風險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點分析中好的典型和經(jīng)驗,表揚在作業(yè)過程中認真執(zhí)行危險點分析的好人好事。

(3)、切實加強了對臨時用工的安全管理和培訓,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

四、存在的主要問題:

(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作職責心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位務(wù)必強化質(zhì)量管理,嚴格落實“四個凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時還應進一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章狀況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很嚴重,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況,以1-7月份居多,透過8月份公司大力開展的“反習慣性違章”活動,能夠看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓系統(tǒng)性不強,效果不理想,計劃常常因狀況變化而變化,沒有構(gòu)成一個行之有效制度,是一向是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標考核制度,嚴格實行職責追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,個性要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管潛力建設(shè)工程。細化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致;嚴格落實安全監(jiān)管職責制,切實把各級領(lǐng)導和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和職責心調(diào)動起來,夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè),進一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

煉油裝置檢修工作總結(jié) 篇2

緊張的年過去了,過去的一年能夠說是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,我在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,透過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,透過認真學習,進一步學習領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)潛力的目的,同時學習了胡榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,用心向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項維修任務(wù)。

2、根據(jù)行業(yè)的精神,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預備工作,認真工作提前將各項工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,保證維修質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)狀況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手狀況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的職責感。

另附一工作總結(jié):xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

2、努力學習技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

3、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應用,做到有目的的指導工作。

4、加強工作事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓計劃和資料,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

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