關(guān)于貸款催收的工作總結(jié)4篇

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 1貸款催收工作總結(jié)

(1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會形成一次負(fù)面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi),耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時(shí)間和金額。

(2)不愿意還款的,對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對癥下藥,先平復(fù)客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念,對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

(3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實(shí)性,可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí);索要死亡的相關(guān)資料;向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí),對于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo),試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

根據(jù)逾期客戶的不同態(tài)度和行為,可以將其分為挑釁型、推托型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對不同類型的客戶,應(yīng)采用對應(yīng)的策略進(jìn)行催收,才可以取得更好的催收效果。

一、挑釁型的客戶

1、客戶特征:口頭及肢體語言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。

2、客戶舉例:

某客戶在第二期還款時(shí)就晚了10天,現(xiàn)在第三次還款依舊是逾期狀態(tài),信貸員拜訪了他的生意,之后還打過好幾次電話通知,但該客戶面對信貸員的拜訪顯得異常煩亂并語氣強(qiáng)硬的給予了如此的答復(fù):“我就不明白了!我在農(nóng)行也有貸款,他們從來不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們并且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過。”

3、應(yīng)對技巧:

找出敵對的動機(jī);

讓客戶發(fā)泄,并解釋其遇到的挫折;

關(guān)懷客戶,同情其面對的難處;

當(dāng)客戶冷靜下來時(shí),尋找可以解決的方案;

永遠(yuǎn)不要以硬碰硬。

二、推托型客戶

1、客戶特征:很難取得聯(lián)絡(luò),從不提供任何解釋,也很難拜訪到。

2、客戶舉例:

某客戶已經(jīng)逾期27天了,他的店似乎已經(jīng)關(guān)門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營業(yè)。他從來不接電話,即使我們在店開門的時(shí)候拜訪,也只能找到一個(gè)雇員并且他也說不知道該客戶去了哪里。上一次聯(lián)系該客戶時(shí)他曾說下周就付款,但從那以后三個(gè)星期過去了也沒有付。

3、應(yīng)對技巧:

不斷電話聯(lián)系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對貸款事宜進(jìn)行探討;

暗示客戶與我們協(xié)商將會是個(gè)更好的選擇。告訴他們:“我本可以給你們提供更好的還款選擇!

成功要素:自信

三、受害者型客戶

1、客戶特征:客戶會表現(xiàn)出極度的悲痛,邊哭邊講述現(xiàn)狀;她/他會夸大所處的困境,無論協(xié)商的過程和結(jié)果如何。

2、客戶舉例:

某客戶已經(jīng)逾期35天,她把生意停了,并且沒有找到工作。她總是表現(xiàn)的很謙卑且為貸款負(fù)責(zé),但至今她還一點(diǎn)都沒有償付,她告訴我們:“當(dāng)我的丈夫得知我得到了一筆貸款時(shí),他非常生氣,還搶走了那些錢。然后蔬菜都變質(zhì)了,我不得不關(guān)掉了我的店,結(jié)果小偷趁店關(guān)門又偷了我好多東西…(她邊說邊哭起來…)”

3、應(yīng)對技巧:

等到該客戶冷靜下來,向他/她闡述狀況;

向客戶表示對其現(xiàn)處困境以同情和理解;

一旦客戶得到理解,他/她通常都會變得容易接受其責(zé)任;

將重心重新轉(zhuǎn)移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。

四、自信型客戶

1、客戶特征:他非常頑固,有一點(diǎn)強(qiáng)勢、粗魯,還自認(rèn)為很聰明很能干。他并不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和后果,表現(xiàn)一點(diǎn)都不害怕也不關(guān)心。

2、客戶舉例:

某客戶已經(jīng)逾期15天。我們的信貸員已經(jīng)拜訪了她,但是目前還很難同她達(dá)成一致。她很生氣的告訴我們:“我所申請的額度被你們的貸審會大大的砍掉了,盡管我仍然領(lǐng)了貸款,但它根本幫我了我。我錯(cuò)過了一個(gè)很好的生意機(jī)會所以我現(xiàn)在才落到這個(gè)下場。我現(xiàn)在根本沒有足夠的錢來付分期,這不僅僅是我的錯(cuò),再說我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到30天,為什么你要如此小題大作!你要帶律師來去啊,不管怎么樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!”

3、應(yīng)對技巧:

要表現(xiàn)十分堅(jiān)定,并且顯現(xiàn)出對程序和意義的充分了解;

提出強(qiáng)有力的論證和事實(shí);

不要被客戶恐嚇;

引領(lǐng)談話,并且向客戶提供可選擇的還款方案。

五、頑固型客戶

1、客戶特征:總是說“我還不了”,“我不會還”,“如果我告訴你我會還那我一定是在撒謊等這類話”,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅(jiān)持他們的提議。

2、客戶舉例:某客戶已經(jīng)逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達(dá)成一致的希望。他提到:“我已經(jīng)告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會付。你現(xiàn)在怎么催我都不會有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說了我有了錢就還,我就不明白你干嘛還一直堅(jiān)持這樣!

3、應(yīng)對技巧:

一定要耐心;

聽完他們的解釋后,再次解釋為什么政策很嚴(yán)格,且為什么他需要遵守這樣的政策;

花一點(diǎn)時(shí)間告訴他按時(shí)還款的好處和還款的各種方式;

強(qiáng)調(diào)還款的過程和按時(shí)還款的好處,并及時(shí)給出你的建議,保證你領(lǐng)導(dǎo)著談話,最終你的堅(jiān)持和專業(yè)將會解決一切問題。

六、老練型客戶

1、客戶特征:通常來自中產(chǎn)階級/中上階級。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會關(guān)系和資產(chǎn)。他們并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術(shù)語,他們自我感覺良好,且自認(rèn)為比信貸員懂的更多。

2、客戶舉例:

某客戶已經(jīng)逾期8天了,信貸員打了個(gè)電話后,又前去拜訪,但客戶告訴他:“你看,我都說了我會還款,你不必?fù)?dān)心。我罰金也會付,其他的所有要付的我就會付掉,但現(xiàn)在我在周轉(zhuǎn)上遇到點(diǎn)問題,我的存貨已經(jīng)過季且不能按計(jì)劃周轉(zhuǎn),我的毛利潤已經(jīng)下降到影響我的利潤率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個(gè)月才能還款但我會一次把兩筆都付掉!

3、應(yīng)對技巧:

表現(xiàn)出對法律手段的程序和其意義的熟悉;

堅(jiān)持不懈,并且保持友好的態(tài)度;

不要理睬其粗魯?shù)膽B(tài)度及充滿敵意的肢體語言;

專業(yè)一點(diǎn),努力讓客戶通過可行的方案進(jìn)行還款。

七、保證還款型

1、客戶特征:“非常的友善,善于溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現(xiàn)諾言。

2、客戶舉例:

某客戶已經(jīng)逾期10天了,信貸員已經(jīng)拜訪3次了且已經(jīng)3次達(dá)成了不斷推遲的還款日期。這個(gè)客戶從來都不兌現(xiàn)其諾言,這次他又說道:“我實(shí)在是非常抱歉,我今天在發(fā)現(xiàn)我的同伴沒有還款,并且他用那些錢采購了更多的織品用于生意……我只需要3天就可以籌集到錢并還款,請給我一點(diǎn)時(shí)間好么,我下周四就付掉……”

3、應(yīng)對技巧:

告訴他兌現(xiàn)其還款諾言的重要性;

強(qiáng)調(diào)不兌現(xiàn)諾言的嚴(yán)重后果;

用行動證明你對催收還款是絕對認(rèn)真的。

當(dāng)客戶出現(xiàn)逾期時(shí),我們需要投入更多的時(shí)間,但很多時(shí)候我們都忽視了頻繁聯(lián)系和拜訪的重要性?头靶刨J員持續(xù)的電話聯(lián)系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時(shí)時(shí)刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會在有錢時(shí)第一時(shí)間用來還款。

2貸款催收工作總結(jié)

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20XX年x月x日批準(zhǔn)籌建,20XX年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù),在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ);仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)X萬元,各項(xiàng)成本費(fèi)用支出X萬元,年末實(shí)現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對較低的不利局面,始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,并邀請專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座,以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并適用到實(shí)際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的放矢的開展了信貸知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí),對即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,進(jìn)行計(jì)劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑?。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí),我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去,公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到,在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐,各項(xiàng)工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

3貸款催收工作總結(jié)

本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn),現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡單匯報(bào)。

渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔。

該區(qū)域共有借款農(nóng)戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現(xiàn)金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達(dá)成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時(shí)效。

金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶,是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭,借款本金2300元。

其他情況匯報(bào):黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開個(gè)專用賬戶,以便于日后劃撥入來的?钅茏龅綄?顚S。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。

本周工作計(jì)劃是:除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶外,對香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

4不良貸款催收工作總結(jié)

1、催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。

2、在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針對不同的情況采取不同的收帳策略。

3、直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

4、不要做出過激的行為。催款時(shí)受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。

5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進(jìn)尺,助長這種不良的習(xí)慣。其實(shí),只要技巧運(yùn)用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會。當(dāng)然,如果客戶堅(jiān)持不付款,失去該客戶又有大不了的?

6、當(dāng)機(jī)立斷,及時(shí)中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。

7、收款時(shí)間至關(guān)重要,堅(jiān)持“定期收款”的原則。時(shí)間拖得越久,就越難收回。國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。

8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗(yàn)證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒拿到好,卻不如收回更多。

9、采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè),因?yàn)檎l都不愿意跟朋友鬧翻臉。

10、收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。我從實(shí)踐中摸索出了對債務(wù)人(業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之!滴水石穿,繩鋸木斷,有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。

11、收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進(jìn)門!收債人此時(shí)就得屈尊就下,用兵之計(jì),攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個(gè)真誠的笑臉,對那“三種人”實(shí)施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。

12、收款要有“韌勁”。清收欠款是一項(xiàng)長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負(fù)重,堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄?匆娏艘唤z曙光,決不放過機(jī)會,同時(shí)要學(xué)會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。

13、求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律?傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當(dāng)收款難度較大時(shí),可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

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