建設(shè)單位工作總結(jié)【匯總】

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建設(shè)單位工作總結(jié) 篇1

今年以來,我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義,不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀,認(rèn)識到,作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部,我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準(zhǔn)則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,用實(shí)踐來檢驗(yàn)我們對“三個代表”重要思想的理解和認(rèn)識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進(jìn)今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)識到,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”重要思想和一系列講話精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐,只有以jzm同志“三個代表”重要思想為行動準(zhǔn)則,工作中才能不出偏差。今后,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其在當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),及時補(bǔ)充政治營養(yǎng),用以指導(dǎo)今后的工作,提高自己的學(xué)識水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法,在接到公司的這一設(shè)想和對“實(shí)施辦法”研討通知后,我對公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到,這是改革、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法,從企業(yè)角度講,這對提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識,為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用。我對照公司的文件規(guī)定,針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后,提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包、提高整個本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求,我組織本公司有關(guān)科室,深入項(xiàng)目,共同研討項(xiàng)目承包方案,認(rèn)真聽取各項(xiàng)目的意見,通過對本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析,向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取××二期工程、××學(xué)院兩個在施工程項(xiàng)目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項(xiàng)目,制定了項(xiàng)目承包方案。得到批準(zhǔn)后,我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析,并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。

為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施,在徐經(jīng)理組織的多次研討會后,我們還提出了“項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法,為后來公司出臺的《項(xiàng)目經(jīng)理競聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

三、目前,我公司的經(jīng)濟(jì)狀況,處于近幾年來最困難的時期,尤其是資金問題,對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產(chǎn)不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標(biāo)的完成,我和司書記及各位經(jīng)理密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細(xì)的收款計劃,每周都對完成情況進(jìn)行分析總結(jié),對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結(jié)算件,力爭盡快簽回結(jié)算件,不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù),隨時做好訴訟準(zhǔn)備,運(yùn)用法律武器,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。

在欠款大戶中,××是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結(jié)算,反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經(jīng)理不放,只要遇到他,我就纏住他談結(jié)算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,確保企業(yè)的利益。

為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要為見到甲方的一個負(fù)責(zé)人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機(jī)構(gòu)情況、人員關(guān)系等等?傊,在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標(biāo)還有萬元的差距,因此在后兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。

兩年中,我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件;今年四月份,又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項(xiàng)目,除××一期工程未簽回以外,××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中××的結(jié)算件,我們經(jīng)過了項(xiàng)目的幾次討論、修改,本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,才報送出件!痢凉こ痰慕Y(jié)算工作將是十分艱難的,為此,我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做了比較充分的準(zhǔn)備,爭取攻克這一難關(guān)。

今年上半年,我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,對我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改,即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費(fèi)用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包,提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù),同時為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。

從××年上半年,在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于“項(xiàng)目精細(xì)核算”工程中,強(qiáng)調(diào)了工、料、機(jī)三大要素和八個控制點(diǎn)的控制,注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。

兩年來,在×?xí)洝ⅰ習(xí)浖案魑恢鞴芙?jīng)理的協(xié)助下,在創(chuàng)建文明工地工作中,取得了較好的成績,××工程獲得四星級工地標(biāo)準(zhǔn),××學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準(zhǔn),這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來,工作取得了一點(diǎn)成績,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現(xiàn)了一些問題,在今后的工作中,力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,充分調(diào)動主管科室人員的積極性,抓住重點(diǎn),顧及全面,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中,要按照公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”的發(fā)展格局,抓好我公司的項(xiàng)目承包工作,解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費(fèi)虧損問題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問題,提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對項(xiàng)目成本的預(yù)測預(yù)控能力,繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,分工不分家。齊心協(xié)力,共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。

建設(shè)單位工作總結(jié) 篇2

為把黃延高速公路擴(kuò)能工程建設(shè)成為一條“理念新、質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境美、特色強(qiáng)”的一流高速公路,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化管理、新理念設(shè)計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標(biāo),充分體現(xiàn)以人為本,堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀,落實(shí)“不破壞就是最大的保護(hù)”思想。今年以來,按照總公司對環(huán)水保的統(tǒng)一部署,結(jié)合日常工程施工環(huán)境管理,建立健全各項(xiàng)環(huán)保水保管理及監(jiān)控制度,實(shí)習(xí)環(huán)水保責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,努力提高施工中環(huán)境管理效能,按工期進(jìn)度逐步開展各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真剖析存在的問題,扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項(xiàng)要求指標(biāo),取得了優(yōu)異的成果。

年度環(huán)水?偨Y(jié)報告如下:

一、臨時工程與設(shè)施

臨時工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障,永久性工程完工后應(yīng)移去、拆除,其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。

從在建工程來看,臨建環(huán)保問題如下:由于臨時工程多數(shù)位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場,對所占用區(qū)域的清理不夠徹底,恢復(fù)原貌較難,因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴(yán)控制:

1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要,對臨時工程與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化施工,并加大項(xiàng)目部管理人員對臨建的現(xiàn)場監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊,不得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工。

2、各種臨時工程開工前,我項(xiàng)目部取得了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)管理部門及其他當(dāng)事人的同意,并取得書面協(xié)議。沒有經(jīng)過此工序的我們禁止施工隊私自處理,強(qiáng)制施工。

3、在林區(qū)工程施工,進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時道路,我們注意生態(tài)保護(hù),盡可能不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后,我們將對臨時道路進(jìn)行清理,通過植樹等措施恢復(fù)原貌。

4、現(xiàn)場施工隊在施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時工棚等,除應(yīng)滿足安全要求外,已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復(fù)原貌的地點(diǎn)。

5、針對棄土場我們進(jìn)行了專項(xiàng)討論,設(shè)置了必要的防護(hù)、環(huán)保設(shè)施。并且先施工防護(hù)設(shè)施,然后才棄土。棄土完后,我們將會進(jìn)行地表美化,力爭與原地貌保持一致。

6、當(dāng)永久性工程完工后,我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設(shè)施,并將臨時工程所占用的區(qū)域進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌,并報相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

二、路基工程

路基施工過程中,我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護(hù)”思想,尊重自然,回歸自然,盡量減少人工痕跡,使高速公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)。

(一)場地清理

1、路基工程施工前確定現(xiàn)場工作界線,放好邊樁,并保護(hù)所有規(guī)定保留和相關(guān)部門指定要求保留的植物及構(gòu)造物。

2、路基范圍內(nèi)清理的草皮、表土,尤其是種植土應(yīng)集中堆放。

3、路基范圍內(nèi)可移植的樹木、植被等應(yīng)盡可能移植。

(二)、填方路基

1、填方路段地質(zhì)情況調(diào)查。我們在施工前對填方路段的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,查明是否存在地質(zhì)不良情況,尤其對路線經(jīng)過沖積(坡積、殘積)層的路段,還應(yīng)查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩(wěn)定的傾斜面。

2、防雨措施。施工期間,我們采取切實(shí)可行的措施,防止雨水沖刷路基,避免出現(xiàn)泥沙沖淤農(nóng)田、阻塞溝渠等現(xiàn)象發(fā)生。防雨措施方案已經(jīng)應(yīng)報監(jiān)理批準(zhǔn)。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn),采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡,用塑料薄膜修筑臨時集水溝,在坡腳修筑攔漿壩、挖溝等,均能起到一定的防雨沖刷作用。

(三)、排水與防護(hù)工程

1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方,往往出現(xiàn)連接不順的情況,因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合,連接應(yīng)順適、自然。

2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時略高于溝頂并夯實(shí),以利排除地表水。

3、路基邊坡我們嚴(yán)格按照施工圖執(zhí)行,采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護(hù)坡,骨架內(nèi)按要求種植植被。

三、橋涵工程

施工中,施工單位往往對橋涵工程主體結(jié)構(gòu)本身的質(zhì)量和安全較為重視,對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)重視不夠,而對某些施工方法可=能對周邊環(huán)境造成破壞更是認(rèn)識不足。針對這種情況,我們高度重視橋涵工程施工的各個環(huán)節(jié)。

1、涉河(水)橋梁施工,我們嚴(yán)格落實(shí)水保責(zé)任,注意保護(hù)水資源,避免鉆孔護(hù)壁泥漿等對水體的污染;鉆孔工作平臺不影響排洪,完工后我們及時拆除、清理。

2、倉庫、臨時工棚等我們盡可能設(shè)在橋頭路基范圍之內(nèi),或設(shè)在視線以外植被較少且容易恢復(fù)原貌的隱蔽處。

3、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)謹(jǐn)隨意棄置,隨風(fēng)飄散。

4、涵洞工程施工,應(yīng)特別注意基底承載力是否滿足設(shè)計要求。涵洞進(jìn)出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經(jīng)做到平順自然,并且相關(guān)排水方案已通過相關(guān)部門審批。

四、當(dāng)然施工現(xiàn)場環(huán)水保工作的落實(shí),也離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確方針。

首先是分工明確,提高工作效率。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的環(huán)境監(jiān)督管理,現(xiàn)場泥漿排放及外運(yùn),周邊環(huán)境管理工作及其他環(huán)境管理工等。在全年的工作中,一是將各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)及日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)量分工,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)任務(wù)及時落實(shí)。二是加強(qiáng)工人上崗培訓(xùn),定期、不定期進(jìn)行集中培訓(xùn),全面提高工作效率。

其次 加大環(huán)境管理監(jiān)控制度,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為

(一)切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,做到了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批率和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%。

(二)加大現(xiàn)場泥漿排放查處力度。為防止現(xiàn)場鉆孔樁作業(yè)時,泥漿溢出。我們加大了對現(xiàn)場樁基施工時的環(huán)境監(jiān)察力度,指定專人定期不定期進(jìn)行監(jiān)管。

(三)嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管,加大處罰力度。嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的相關(guān)要求進(jìn)行查處,并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結(jié)合,加強(qiáng)對施工相對人的環(huán)境法律法規(guī)教育,既維護(hù)了環(huán)境法律的嚴(yán)肅性,又增強(qiáng)了項(xiàng)目相關(guān)人員的環(huán)境法律意識,收到了良好的效果。

最后通過我們不定期的自查,提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率,及時解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題,促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展,有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中,我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)水保護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)水保護(hù)責(zé)任制度,將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步,更加完善。

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