不過做什么事情，首先需要有計劃。以下是“市政季度工作計劃”希望能夠幫助的到您！
200x年是全面實施“十二”規(guī)劃的開局之年、城市建設“三年上水平”的起步之年、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破之年，也是實現(xiàn)“全市當排頭、全省進十強”目標的攻堅之年。全面做好年各項工作，對于促進全市城建工作又好又快的發(fā)展具有重要意義。
一、工作思路：
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實市委屆六次全會和三級干部會議精神，突出保障“三個定位”(即省會先進制造業(yè)中心、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、省會新興休閑度假區(qū))建設為重點，深入實施重點項目攻堅、城市水平提質、民生工程推進“三項活動”，全面推進城鎮(zhèn)建設“三年上水平”工作，提升城市魅力、完善承載功能、改善居住條件，促進城建事業(yè)健康發(fā)展，加快實現(xiàn)“宜居組團市、靚麗東大門、產(chǎn)業(yè)聚集地、和諧新”的總體目標。
二、工作目標：
全面完成城市建設“三年上水平”各項具體任務指標。
加強建筑市場管理。實現(xiàn)科學、規(guī)范、高效、全面的閉合管理。確保建筑工程報建率、招投標率、監(jiān)督覆蓋率、稽查覆蓋率均達98%以上，竣工工程質量合格率達100%。
新建居住建筑及公共建筑節(jié)能設計標準執(zhí)行率達到100%。
安全生產(chǎn)事故，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
強化工程質量管理，確保不出現(xiàn)重大質量事故。
三、主要工作任務
圍繞工作目標，年重點抓好七項工作
(一)圍繞“三年上水平”目標任務，加大建設力度，打好城市基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。
1、構建“一市雙城”框架。按照建設省會都市區(qū)副中心城市的功能定位，進一步完善“一市雙城、兩區(qū)點”的空間布局，科學制定《城市建設“三年上水平”實施方案》，改造提升東部主城發(fā)展框架，加快建設西部新城。
2、拓展發(fā)展空間。積極跑辦南二環(huán)和槐安路東延到城區(qū)工程。加快實施興華路工程建設，年內(nèi)竣工通車。積極謀劃西環(huán)路工程、四明街、昌盛街、世紀街、通安街、新區(qū)1號路南延工程和育才路、廉州路、勝利路東伸工程，進一步拉開主城區(qū)發(fā)展框架。西部新城按照“一年打基礎、三年上規(guī)模、年見成效”的要求，年內(nèi)打通槐安路北邑段，完成工業(yè)大街、塔東大街、塔中大街南延工程建設，高標準建設西部新城。
3、提升城市形象。加快實施四明樓、四明廣場建設，確保10月1前竣工。將商貿(mào)城、政府招待處、文源路等城區(qū)重點部位、重點區(qū)域列入改造計劃，適時啟動改造，以一批精品工程的實施提升城市形象。
4、完善城市功能。著力實施育才路改造，謀劃城市雨污管網(wǎng)改造，進一步提高道路完好率和鋪裝率。協(xié)調(diào)供熱企業(yè)提高城市集中供熱率，改善供熱質量，提升群眾滿意度。
5、積極推進“城中村”“區(qū)中村”改造。深入貫徹市政府《關于進一步加快城中村改造的實施意見》的精神，加快城中村改造步伐。年內(nèi)完成北尚莊、西劉村城中村改造和北邑、北席區(qū)中村改造并回遷入住，適時啟動東劉村、城子村整體改造。推進崗上新城、開發(fā)區(qū)區(qū)中村改造、煉油廠區(qū)區(qū)域提升、化工基地周圍村莊遷并等工程，
(二)完善住房保障體系，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
6、加強房產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理。年內(nèi)實現(xiàn)房產(chǎn)交易登記一體化辦公，進一步簡化辦事程序，提高辦證效率，實現(xiàn)，房產(chǎn)交易登記“立等可取”。加快個人住房信息系統(tǒng)建設，建立健全個人住房信息系統(tǒng)，確保6月前完成與市區(qū)個人住房信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
7、做好廉租住房配租和廉租住房補貼發(fā)放。嚴格程序、嚴把關口，健全準入退出機制。年內(nèi)完成新增30戶廉租住房補貼的審批工作，確保實物配租率到達50%，并按時足額發(fā)放其他廉租住房戶的補貼。完成585套廉租住房的建設任務。
8、大力開展房地產(chǎn)市場專項整治活動。加強各部門聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決查出各種違規(guī)違章建設，違規(guī)銷售行為。完善誠信檔案制度，真正做到誠實守信，一路綠燈，違規(guī)違法，處處受制，為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展提供辦證。
(三)深化行業(yè)管理，加強工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)管
9、抓好拆遷管理工作。深入研究《國有土地房屋征收補償條例》吃透精神，完善征收許可程序，科學制定征收計劃，確保征收項目、程序、主體和補償標準合法，從源頭上減少拆遷糾紛。加強對拆遷人、房地產(chǎn)評估機構、拆遷實施單位及工作人員的教育管理，規(guī)范拆遷行為。進一步完善聽證機制，優(yōu)化裁決程序，切實維護當事人的合法權益。
10、規(guī)范建筑市場管理。一是要緊緊抓住招標、質監(jiān)、安全生產(chǎn)、監(jiān)理、稽查等重點環(huán)節(jié)，把牢招標關，嚴厲打擊在招標中借用資質、串標、圍標等不法行為，工程招標率達到100%。二是加強建筑企業(yè)資質管理力度，對我市8家總承包企業(yè)，15家分包企業(yè)的情況進行一次普查，摸清企業(yè)底數(shù)，對不符合資質標準的企業(yè)要清除建筑市場。三是強化對施工企業(yè)分包、轉包情況的監(jiān)督，嚴厲查處非法轉包、肢解工程等問題。三是圍繞稽查執(zhí)行法定建設程序和強制性標準這根主線，突出施工圖審查、招投標、施工許可、竣工驗收備案四個中心環(huán)節(jié)，加大建筑市場綜合執(zhí)法檢查與專項檢查力度，確保在建工程稽查第一覆蓋率市區(qū)達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到90%以上。
11、強化勘察設計咨詢管理。一是加大施工圖審查機構監(jiān)督管理力度，建立施工圖審查過程跟蹤監(jiān)督機制，保證審查工作的高效能、高質量。二是以質量，嚴格執(zhí)行勘察設計強制性標準，加強地基處理設計質量和工程勘察質量的監(jiān)督管理。三是進一步完善行業(yè)監(jiān)督檢查機制，建立集中檢查、巡查和抽查相結合的監(jiān)督檢查制度，依法開展企業(yè)資質、市場行為、工作質量等方面的監(jiān)督檢查。四是完善行業(yè)誠信體系，建立市場清出機制，及時查處不滿足資質條件、存在質量或市場違法行為的現(xiàn)象。
12、提高工程質量管理水平。一是加大日常監(jiān)督工作力度。根據(jù)現(xiàn)有監(jiān)管力量，推行監(jiān)督差別化管理和質量巡查機制。以創(chuàng)結構精品為抓手，確保工程質量整體水平得到提升。繼續(xù)做好工程質量巡查工作，開展針對商品房、“三年上水平”工程、公益工程、新民居工程等重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的專項治理活動。二是積極探索監(jiān)理監(jiān)管新模式，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在工程施工中的作用。三是嚴格落實《市建設工程檢測管理辦法》，進一步加強對檢測機構的監(jiān)管，規(guī)范檢測市場秩序。
13、保障施工安全生產(chǎn)。一是強化施工起重設備、整體提升架管理，加強對特種作業(yè)人員的培訓。二是繼續(xù)實行建設工程安全監(jiān)督竣工綜合評定制度。三是建立聯(lián)動制度，定期召開聯(lián)席會議，定期組成聯(lián)合檢查組對施工現(xiàn)場進行檢查，并對重點項目和存在重大危險源的項目重點督導檢查。四是強化安全責任各方主體責任，加大監(jiān)督力度。六是開展好安全生產(chǎn)月活動。
14、搞好施工現(xiàn)場揚塵污染治理。認真落實《市建設工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治辦法》，強化市區(qū)工程施工現(xiàn)場管理，消除不合格建設施工現(xiàn)場，努力做到施工現(xiàn)場監(jiān)管落實責任到位、整治措施到位、管理力度到位、檢查督導到位，進一步提高全市建設工程施工現(xiàn)場達標率。抓好建設工程文明工地申報和日常檢查，做好禁止現(xiàn)場攪拌砂漿宣傳、推廣工作，對施工現(xiàn)場管理差，屢教不改的工地，加大行政處罰和媒體曝光力度。
15、抓好建筑節(jié)能工作。認真貫徹執(zhí)行《民用建筑節(jié)能條例》和《市民用建筑節(jié)能管理辦法》等政策法規(guī)，進一步強化對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督管理，把建筑節(jié)能工作納入建設管理程序，實行從建筑節(jié)能設計到建筑竣工備案的閉合管理。公共建筑和居住建筑分別執(zhí)行節(jié)能50%和節(jié)能65%的設計標準，建筑節(jié)能設計標準執(zhí)行率達到100%。加大建筑節(jié)能專項檢查力度，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，確保建筑節(jié)能政策法規(guī)和技術標準、規(guī)范的貫徹落實。大力推廣新型墻體材料、新型節(jié)能結構體系和綠色照明技術，積極推進太陽能、淺層地能等可再生能源在建筑中的一體化、規(guī)�；瘧�。新竣工建筑可再生能源應用率達到38%。推進熱計量改造。抓好建筑業(yè)新技術應用示范工程項目建設。大力發(fā)展綠色建筑，年內(nèi)啟動1個綠色建筑示范小區(qū)項目。
16、加強燃氣行業(yè)管理。一是監(jiān)管、督促燃氣企業(yè)加快燃氣管道建設，提高我市燃氣使用率，力爭建成小區(qū)燃氣使用率達到75%。二是抓好燃氣安全生產(chǎn)，做好燃氣安全使用宣傳和燃氣站硬件設施的安全檢查。三是健全工作制度，加大培訓力度，爭取做到燃氣經(jīng)營企業(yè)的管理人員、一線操作人員持證上崗。
(四)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高城鄉(xiāng)一體化水平。
17、配合農(nóng)工委深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點工作的開展，全面貫徹落實《實施方案》，明確責任，加強監(jiān)管，做好服務。積極穩(wěn)妥的推進53個省市新民居示范村建設，啟動7個“小村并大村、聯(lián)村建社區(qū)”試點。加快推進崗上鎮(zhèn)故城、臺西兩村新民居建設，力爭7月前整體回遷。及時向上級主管部門上報新民居建設進展情況，掌握新民居建設進度。
18、推進農(nóng)村新民居建設監(jiān)管體系建立。規(guī)范農(nóng)村新民居規(guī)劃許可、施工許可、驗收備案等建設程序，加強新民居工程稽查執(zhí)法力度，嚴厲查處新民居建設中違法、違章建設行為。深入推進新技術、新能源、新材料和新結構在新民居建設中的應用。
19、積極推進“戶分類、鎮(zhèn)轉運、市處理”的垃圾一體化處理和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)污水集中處理項目的實施。
(五)關注民生，切實解決事關群眾切身利益的問題
20、加強愛國衛(wèi)生運動開展力度。大力開展以“清潔城鄉(xiāng)、保護健康”為主題的愛國衛(wèi)生運動。加強大街小巷、集貿(mào)市場等衛(wèi)生整治，迎接省級衛(wèi)生城市復查。在城鄉(xiāng)大力開展滅鼠、滅蚊蠅活動，確保我市病媒生物傳染病發(fā)病率控制在國家標準以內(nèi)。加強農(nóng)村衛(wèi)生廁所的宣傳和推廣，年內(nèi)完成年新建衛(wèi)生廁所5000座任務和2012年新建衛(wèi)生廁所4000座任務。
21、城市景觀升級。強化人民廣場管理工作，著重從細微處入手，讓管理的觸角覆蓋廣場的各個角落，徹底消滅“死角”現(xiàn)象。提升廣場服務管理水平，加強廣場硬件設施管護、維護水平，確保設備正常運行。加快推進四明樓、四明廣場建設進度，確保如期竣工，增添城市新亮點。
22、解決好拖欠工程款問題。認真做好工程款拖欠投訴的受理、協(xié)調(diào)和處理工作，配合相關部門做好建設領域清欠工作。探索建立防拖欠的長效機制，防止新的拖欠行為發(fā)生。
23、認真抓好承辦工作。做好人大代表建議、政協(xié)委員建議、提案、市長信箱的答復工作，對照人大代表、政協(xié)委員、廣大市民的意見和建議，努力改進工作，在及時處理回復的基礎上，切實提高建議的落實率。
24、做好信訪和社會治安綜合治理工作，積極排查和化解治安隱患、矛盾糾紛，營造和諧氛圍。加強信訪工作，認真處理群眾來信來訪，努力避免和妥善處置群體性上訪事件，切實維護社會穩(wěn)定。大力開展矛盾糾紛、治安安全隱患排查調(diào)處工作，將上訪苗頭、治安安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(六)轉變發(fā)展模式，保持效益持續(xù)增長。
25、強化市場競爭意識，促進企業(yè)做大做強，完善企業(yè)管理制度，擴大企業(yè)業(yè)務范圍，不斷提高企業(yè)效益。
26、具體經(jīng)濟指標：監(jiān)理公司完成合同總金額145萬元;市政公司完成合同金額4000萬元，設計院年度總收入600萬元;造價中心營業(yè)收入55萬元。
四、保障措施
1、著力打造學習型、服務型機關。深入開展“學習型干部、學習型班子、學習型團隊”創(chuàng)建活動，不斷提高干部、職工的能力和業(yè)務水平。全面落實《依法行政實施綱要》，嚴格依法行使權力，履行職責，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政水平。
2、加強系統(tǒng)作風建設。開展以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高行政效能為主題的作風建設活動。深入貫徹《市機關工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責任追究暫行辦法》，嚴格執(zhí)行干部“條禁令”“十個嚴禁”和“首辦負責制”的要求，繼續(xù)開展以創(chuàng)建“個一流”為目標的機關作風建設，不斷提高干部職工的責任意識，推動工作效率不斷提高，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
3、推進反腐倡廉建設。認真學《關于實行黨風廉政建設責任的規(guī)定》，落實黨風廉政建設責任制，深入開展述廉、評廉、考廉活動，強化干部廉潔自律意識。
4、落實工作任務。對列入年度計劃的各項工作，全面實行目標責任制，將每一項工作細化分解，落實到每一個科室、每個工作人員，形成人人有責任，人人有壓力，層層抓落實的工作氛圍，確保每項工作按照工作計劃高效快速推進。
5、強化責任追究。加強對各項工作落實情況的監(jiān)督，對工作推進快，落實效果好，給予通報表彰，對工作進展慢、落實不到位的，給予通報批評，并追究相關人員的責任。
