計(jì)量管理工作計(jì)劃【精華篇】

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計(jì)量管理工作計(jì)劃一:

回顧一年來的辛勤工作,我在精測計(jì)量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學(xué)習(xí)。

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代,是以品質(zhì)取勝的時(shí)代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責(zé)任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應(yīng)該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn),至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!

品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2015年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計(jì)量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測檢驗(yàn)工作的過程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測知識(shí),牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測知識(shí)是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測員。

三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。

計(jì)量管理工作計(jì)劃二:

20xx年,全市計(jì)量工作以黨的xxxxxx精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 圍繞我市質(zhì)監(jiān)工作的基本定位、基本要求,民生計(jì)量極力創(chuàng)造新亮點(diǎn),能源計(jì)量強(qiáng)力取得新成果,依法行政力求取得新進(jìn)展,計(jì)量工作的社會(huì)影響致力取得新提高,為打造誠信蘇州、構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)我市"三區(qū)三城"建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、深化民生計(jì)量工作,鞏固計(jì)量惠民工作成果

1、進(jìn)一步落實(shí)好集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作。一是要保證數(shù)量,20xx年已檢定的計(jì)量器具必須做到100%的周期檢定,對(duì)還未上報(bào)申請(qǐng)檢定的計(jì)量器具,要?jiǎng)訂T集貿(mào)市場主辦者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生指導(dǎo)站積極申請(qǐng)、登記、造冊(cè)并上報(bào),落實(shí)好檢定,保證應(yīng)檢計(jì)量器具100%受檢;二是要保證質(zhì)量,各地質(zhì)監(jiān)局應(yīng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的所有應(yīng)檢計(jì)量器具,根據(jù)分工和各地現(xiàn)有檢定能力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定檢定計(jì)劃,落實(shí)具體檢定機(jī)構(gòu),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定要求完成檢定任務(wù),做到程序不減檢定質(zhì)量不降;三是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),各技術(shù)機(jī)構(gòu)在檢定的過程中,應(yīng)同時(shí)幫助所在單位建立相應(yīng)的計(jì)量管理制度,加強(qiáng)計(jì)量器具管理和維護(hù),幫助正確使用計(jì)量檢定結(jié)果;四是要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,將免費(fèi)檢定的過程和成效,通過新聞媒體向社會(huì)公布,讓百姓放心消費(fèi),讓社會(huì)全面了解質(zhì)監(jiān)部門為百姓所做的實(shí)事。

2、全力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量"四統(tǒng)一"工作。農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具"四統(tǒng)一"工作已進(jìn)入實(shí)施階段,將分三年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施計(jì)量器具"四統(tǒng)一",今年是關(guān)鍵的一年,也是任務(wù)最重的一年,各地要按照政府的實(shí)施方案,認(rèn)真組織具體實(shí)施,開拓創(chuàng)新,積極探索長效監(jiān)管模式,全力推進(jìn)"四統(tǒng)一"工作。在各市場完成了電子秤統(tǒng)一配置后,幫助督促市場建立健全計(jì)量管理體系,強(qiáng)化主體責(zé)任,要求各市場必須按照《集貿(mào)市場計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《江蘇省貿(mào)易計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》中的規(guī)定,履行職責(zé),盡其義務(wù)。要明確人員,加強(qiáng)市場計(jì)量管理工作,落實(shí)經(jīng)營者的計(jì)量責(zé)任制,嚴(yán)格考核,以強(qiáng)化主辦者對(duì)經(jīng)營者的管理,加強(qiáng)市場內(nèi)部的約束機(jī)制。

3、開展專項(xiàng)整治,打擊計(jì)量違法行為,圍繞社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題開展工作。兩年的"關(guān)注民生、計(jì)量惠民"專項(xiàng)行動(dòng),給我們的計(jì)量工作積累了不少經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)開展 "四走進(jìn)"惠民活動(dòng),通過轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)的有效性。在服務(wù)中了解民情民意,在服務(wù)中了解企業(yè)需求,學(xué)習(xí)借鑒開門查質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展計(jì)量行政執(zhí)法工作。2015年將組織開展汽車衡計(jì)量專項(xiàng)整治工作,切實(shí)提高汽車衡產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊利用汽車衡實(shí)施作弊的不法行為,維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)利。要進(jìn)一步加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的加油機(jī)、出租車計(jì)價(jià)器等專項(xiàng)監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展電子計(jì)價(jià)秤、農(nóng)資計(jì)量、商品過度包裝、能效標(biāo)識(shí)等專項(xiàng)整治工作,提高計(jì)量監(jiān)督的針對(duì)性。

4、完善誠信計(jì)量體系建設(shè)。推動(dòng)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。在前幾年開展計(jì)量工作示范單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上, 20xx年將進(jìn)一步完善誠信計(jì)量體系建設(shè),按照國家質(zhì)檢總局和省局的統(tǒng)一部署,開展以"推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)"為主題的誠信計(jì)量體系建設(shè)行動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)集貿(mào)市場、商店超市、眼鏡店、餐飲業(yè)計(jì)量工作示范單位創(chuàng)建工作,要有特色出成效。同時(shí)在加油站、醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)建試點(diǎn),培育一批誠信計(jì)量示范單位,推動(dòng)和諧城鄉(xiāng)的建設(shè),全面促進(jìn)和深化民生計(jì)量工作的開展,使計(jì)量工作更廣泛地惠及到千家萬戶。

二、繼續(xù)深入開展能源計(jì)量服務(wù)工作,全力取得能源計(jì)量工作的新成效。

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)新的《節(jié)約能源法》,加大節(jié)能執(zhí)法力度,形成節(jié)能監(jiān)管的長效機(jī)制,為節(jié)能降耗工作保駕護(hù)航。

2、建立能源計(jì)量的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。節(jié)能降耗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由經(jīng)委系統(tǒng)牽頭實(shí)施,涉及政府多個(gè)部門,而能源計(jì)量是節(jié)能降耗工作中的一個(gè)環(huán)節(jié),也是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作。所以,我們要立足職能,主動(dòng)與相關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),逐步形成信息互通、資源共享、工作互動(dòng)的局面,更好地推進(jìn)能源計(jì)量工作,發(fā)揮能源計(jì)量應(yīng)有的作用。

3、做好重點(diǎn)用能單位的服務(wù)工作,繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變工作思路,從抓能源計(jì)量器具的管理向抓能源計(jì)量數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用管理上轉(zhuǎn)變;二是轉(zhuǎn)變服務(wù)對(duì)象,將計(jì)量節(jié)能服務(wù)的對(duì)象由省以上重點(diǎn)耗能企業(yè)向年耗5000噸標(biāo)煤及以下的企業(yè)轉(zhuǎn)變;三是轉(zhuǎn)變工作方式,將普遍的拉網(wǎng)式檢查向?qū)χ攸c(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展深度服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過計(jì)量體系確認(rèn)等工作,促進(jìn)企業(yè)建立健全計(jì)量管理體系,使得能源管理由政府督促實(shí)施,變成企業(yè)自主管理,協(xié)助企業(yè)降低能源消耗,降低運(yùn)營成本,增加企業(yè)競爭力。

4、開展鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)用能計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用分析專項(xiàng)活動(dòng)及從事能源生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸運(yùn)的用能單位的計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

5、通過介入能源審計(jì)工作或制定能源計(jì)量工作考核辦法,探索能源計(jì)量監(jiān)管新方法,提升計(jì)量管理的有效性。

三、深化監(jiān)督管理工作,提高依法行政的規(guī)范性

1、圍繞《計(jì)量法》和相關(guān)法規(guī)的修訂工作,抓好行政審批監(jiān)督工作。國家局正在加快推進(jìn)計(jì)量法規(guī)修訂工作,積極穩(wěn)步地推進(jìn)計(jì)量法律制度的改革和完善,增強(qiáng)計(jì)量法規(guī)體系的可操作性、適應(yīng)性和權(quán)威性,構(gòu)建適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的計(jì)量法規(guī)體系。我們一方面要配合省局做好地方計(jì)量法規(guī)、規(guī)章的制修訂工作;另一方面要組織學(xué)習(xí)宣貫好相關(guān)的法律法規(guī),大力規(guī)范行政許可行為,提高行政許可效率。去年市局已實(shí)施政務(wù)公開網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng),為確保行政審批的準(zhǔn)確性和有效性,我們將按照《行政許可法》的有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范審核程序,嚴(yán)格現(xiàn)場審核,嚴(yán)格發(fā)證管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制造計(jì)量器具許可證的證后監(jiān)督,開展許可證年度監(jiān)督檢查,完善對(duì)企業(yè)的分類管理。

2、圍繞國家總局和省局的重點(diǎn)工作,抓好商品量的計(jì)量監(jiān)督管理工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)管,保證定量包裝商品凈含量的計(jì)量準(zhǔn)。按省局統(tǒng)一行動(dòng),集中開展某項(xiàng)行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督檢查,規(guī)范行業(yè)定量包裝商品生產(chǎn)行為。加大對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資定量包裝商品和糧食、棉花購銷工作的計(jì)量監(jiān)督檢查力度,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。繼續(xù)推廣C標(biāo)志,加強(qiáng)C標(biāo)志企業(yè)的證后監(jiān)管和宣傳,擴(kuò)大C標(biāo)志的影響,使C標(biāo)志真正惠及消費(fèi)者。根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部署要求,進(jìn)一步加強(qiáng)治理商品過度包裝,加大限制商品過度包裝的監(jiān)督檢查力度,全面啟動(dòng)食品和化妝品包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作,從源頭治理過度包裝,為建設(shè)友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

3、圍繞社會(huì)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)所提出更高的服務(wù)要求,抓好檢定質(zhì)量監(jiān)督管理工作。隨著的不斷完善,人民生活水平的不斷提高,人民群眾自身保護(hù)意識(shí)也在不斷的加強(qiáng),對(duì)我們的計(jì)量檢定工作的要求也越來越高,所以我們必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理,一是配合省局做好對(duì)市級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評(píng)審,對(duì)縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢定質(zhì)量組織抽查工作。二是要求各級(jí)計(jì)量行政部門加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督檢查,同時(shí)組織各所之間進(jìn)行對(duì)口檢查交流。三是嚴(yán)格按照檢定人員的考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范各技術(shù)機(jī)構(gòu)檢定員的考核工作,不斷提高檢定人員的業(yè)務(wù)水平。四是開展各計(jì)量檢測校正機(jī)構(gòu)工作情況備案工作,針對(duì)目前計(jì)量校正市場的情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,要求各有關(guān)檢測校正單位開展工作情況備案,規(guī)范計(jì)量校正工作,開展有序競爭。五是加強(qiáng)對(duì)各計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范計(jì)量服務(wù)行為,堅(jiān)決阻止超范圍檢定和降價(jià)競爭行為。

四、深化計(jì)量宣傳工作,提升計(jì)量工作社會(huì)影響力

一是緊扣民生計(jì)量的熱點(diǎn),按照省局"三進(jìn)三送"的要求,做好民生計(jì)量宣傳工作。重點(diǎn)宣傳免費(fèi)檢定,讓百姓了解計(jì)量在保護(hù)人民群眾利益方面的作用,提高群眾對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)知度。二是要宣傳農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具"四統(tǒng)一"工作,讓此項(xiàng)政府實(shí)事工程家喻戶曉。對(duì)"四統(tǒng)一"做得好的市場及時(shí)宣傳報(bào)道,讓百姓體會(huì)到實(shí)施"四統(tǒng)一"后的變化。三是圍繞節(jié)能減排的熱點(diǎn),大力宣傳節(jié)能減排計(jì)量工作。宣傳質(zhì)監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績,讓政府了解計(jì)量在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用,通過宣傳計(jì)量服務(wù),讓社會(huì)關(guān)注計(jì)量,讓政府更加重視計(jì)量工作。四是做好5.20世界計(jì)量日期間的計(jì)量宣傳工作及"5.20計(jì)量免費(fèi)服務(wù)日"活動(dòng)。五是繼續(xù)做好計(jì)量實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)日活動(dòng)。讓社會(huì)各界了解計(jì)量、理解計(jì)量、關(guān)心計(jì)量、支持計(jì)量。進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室開放機(jī)制,建立實(shí)驗(yàn)室月度開放制度,積極聯(lián)系人大、政協(xié)、社會(huì)團(tuán)體、街道、學(xué)校、企業(yè)參觀我們的實(shí)驗(yàn)室,讓社會(huì)了解計(jì)量工作在保護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)公平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用,提升計(jì)量工作在社會(huì)的良好形象。

計(jì)量管理工作計(jì)劃三:

全市計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上,通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一、基本思路

20xx年計(jì)量工作的基本思路是:圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步建立健全計(jì)量檢測、計(jì)量監(jiān)管、計(jì)量執(zhí)法三個(gè)體系,加強(qiáng)計(jì)量管理科學(xué)化、計(jì)量隊(duì)伍專業(yè)化、計(jì)量工作信息化建設(shè),通過持續(xù)完善量值溯源體系、強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶,為全面推進(jìn)以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

(一)進(jìn)一步完善市、縣級(jí)國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系,持續(xù)完善我市量值溯源體系。

(二)強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具監(jiān)管,逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫,爭取縣級(jí)以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上;強(qiáng)化對(duì)定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶,爭取凈含量抽樣合格率較2015年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

(三)在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管和幫扶工作,確保企業(yè)達(dá)到能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則,促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計(jì)量檢測體系、提高企業(yè)對(duì)能源數(shù)據(jù)的利用率。

三、重點(diǎn)工作

(一)持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1、圍繞維護(hù)交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約、減少污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域,繼續(xù)在市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),以日益完善的量值溯源體系保障社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,積極開展計(jì)量科研活動(dòng),研究開發(fā)新型計(jì)量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法,保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會(huì)力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式,通過獨(dú)立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式,補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足。

(二)探索民生計(jì)量長效監(jiān)管機(jī)制

1、強(qiáng)化民生計(jì)量器具監(jiān)管,積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持,探索創(chuàng)新計(jì)量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式,持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率,爭取在部分縣試點(diǎn)統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

2、探索計(jì)量器具高科技作弊防范措施,積極爭取政府投入,配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備,加大對(duì)利用計(jì)量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度,有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益。

3、擴(kuò)大民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍,積極爭取政府專項(xiàng)支持,在20xx年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計(jì)量器具檢定費(fèi)用的減免工作,通過切實(shí)惠民利民,提高經(jīng)營者規(guī)范計(jì)量器具法制管理的積極性和自愿性。

4、加大民生計(jì)量工作宣傳力度,在資源配置充分的前提下,逐步試點(diǎn)實(shí)施強(qiáng)制檢定情況網(wǎng)絡(luò)公開、免費(fèi)向社會(huì)發(fā)放監(jiān)督用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等方式,充分發(fā)揮社會(huì)各界及消費(fèi)者對(duì)民生計(jì)量工作的監(jiān)督作用。

(三)引導(dǎo)企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測

1、強(qiáng)化百色重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能源計(jì)量器具配備和管理情況監(jiān)督,指導(dǎo)督促企業(yè)合理配備和管理計(jì)量器具,持續(xù)提高能源計(jì)量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。

2、加大對(duì)百色重點(diǎn)耗能企業(yè)幫扶力度,指導(dǎo)企業(yè)逐步完善能源計(jì)量檢測及監(jiān)控體系,逐步提高能源數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意義。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化培訓(xùn),提高計(jì)量技術(shù)及管理人員素質(zhì)

1、采取多種形式加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理專業(yè)人員的分類培訓(xùn),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、根據(jù)實(shí)際需要,采取多種形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理人員、經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高人員的計(jì)量法制意識(shí)和規(guī)范計(jì)量管理的自覺性和自愿性。

(二)加大投入,提高計(jì)量技術(shù)服務(wù)及管理執(zhí)法水平

1、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣С謳椭袑?shí)加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,特別針對(duì)民生計(jì)量和能源計(jì)量社會(huì)公用量值傳遞基礎(chǔ)項(xiàng)目投入。

2、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣闹С謳椭,切?shí)加強(qiáng)計(jì)量管理和執(zhí)法工作的投入,為有效地實(shí)施強(qiáng)制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為奠定基礎(chǔ)保障。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全部門間配合與協(xié)作

1、加強(qiáng)對(duì)縣局基層工作的指導(dǎo),強(qiáng)化計(jì)量行政主管、計(jì)量行政執(zhí)法、計(jì)量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。

2、積極加強(qiáng)與工商、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通,相互理解和支持,密切配合,建立定期通報(bào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)合作和齊抓共管的良好互動(dòng)。

(四)積極創(chuàng)新,提高計(jì)量監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力

1、積極創(chuàng)新計(jì)量監(jiān)管模式及計(jì)量服務(wù)方法,有針對(duì)性地解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、會(huì)同市計(jì)量所積極組織開展計(jì)量科研開發(fā),及時(shí)填補(bǔ)我市計(jì)量技術(shù)工作中的空白和不足。

(五)加大宣傳,增強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督力量

通過多種方式宣傳計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí),并及時(shí)報(bào)導(dǎo)計(jì)量工作中的突出成績以及需要推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)以計(jì)量手段損害民眾利益的違法行為、因計(jì)量不規(guī)范導(dǎo)致高耗低質(zhì)的典型事例進(jìn)行曝光,營造全社會(huì)重視民生計(jì)量和能源計(jì)量工作的良好氛圍。

計(jì)量管理工作計(jì)劃四:

一、指導(dǎo)思想

為了加快公司的快速穩(wěn)步發(fā)展,公司全體員工應(yīng)樹立全新的質(zhì)量觀念,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持貫徹"質(zhì)量至上"的理念,積極圍繞把公司建設(shè)成為管道局"國內(nèi)第一、國際一流"的國際管道工程總承包商中極具海洋石油工程施工特色的發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和管道局工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大管理力度,建立健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),全面提高全員質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持體系管理、程序控制,健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),確保工程建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品制造質(zhì)量、服務(wù)作業(yè)質(zhì)量全面受控。

二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和管道局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署,不斷完善和持續(xù)改進(jìn)GB/T19001質(zhì)量管理體系,深刻吸取以往質(zhì)量問題教訓(xùn),強(qiáng)化過程控制、物資采購質(zhì)量控制、工程材料進(jìn)場控制、分包商質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,追求質(zhì)量零事故、零缺陷。確保提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品。

(1)單位工程合格率100%,產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%,技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到100%;

(2)合同履約率100%;

(3)用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;

(4) 強(qiáng)檢計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100%;

(5)重大及以上質(zhì)量事故為零;

(6)焊接探傷一次合格率95%;

(7)防腐補(bǔ)口一次合格率98%;

(8)管線通球掃線和耐壓試驗(yàn)一次成功率95%;

(9)工序(分項(xiàng)工程)一次合格率 90%。

三、重點(diǎn)安排

(一)強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理

1、不斷完善QHSE管理體系,實(shí)現(xiàn)體系的適宜性、有效性和符合性。開展QHSE體系內(nèi)部審核。為了強(qiáng)化質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,公司將結(jié)合2015年體系審核情況和管道局體系文件的要求,不斷完善公司QHSE體系文件及相關(guān)制度,使管理文件與實(shí)際工作相結(jié)合,提高體系的適宜性、符合性,減少體系運(yùn)行和實(shí)際工作兩層皮現(xiàn)象。公司適時(shí)組織對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高內(nèi)審員的工作水平。計(jì)劃將在第三季度開展QHSE體系內(nèi)部審核工作,成立體系內(nèi)部審核小組,編制內(nèi)部審核計(jì)劃和檢查表,對(duì)各單位進(jìn)行QHSE體系內(nèi)部審核,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取措施及時(shí)糾正和預(yù)防,計(jì)劃在年底開展QHSE體系管理評(píng)審工作,促進(jìn)QHSE管理水平的全面提升,以達(dá)到QHSE管理體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

2、強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)管理,完善質(zhì)量業(yè)績考核體系;鶎訂挝辉诠艿谰趾凸举|(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際工作特點(diǎn),建立完善本單位質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任,制定切實(shí)的保障措施,并逐級(jí)分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。各單位每月對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析,每月底前以質(zhì)量月報(bào)的形式向公司上報(bào)指標(biāo)完成情況及質(zhì)量問題和損失情況,每半年對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告。公司將進(jìn)一步完善QHSE兩獎(jiǎng)考核辦法,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,使質(zhì)量考核結(jié)果與單位及員工的績效掛鉤。

3、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作,發(fā)揮質(zhì)量檢查員的作用。質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員的培訓(xùn)、考核、取證工作,合理設(shè)置專業(yè),提高質(zhì)量檢查員的素質(zhì)。各單位要樹立一線人員"質(zhì)量至上"理念,提高一線人員質(zhì)量認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育培訓(xùn),根據(jù)工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,結(jié)合具體崗位工作需要,開展崗位培訓(xùn)工作,普及質(zhì)量管理知識(shí)。鼓勵(lì)員工參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握先進(jìn)管理和技術(shù)方法,不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

4、深入開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。各單位年初要廣泛開展調(diào)研分析活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾做好課題選擇和課題研究,充分調(diào)動(dòng)員工參與QC小組活動(dòng),認(rèn)真查找生產(chǎn)過程和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),將影響工程和服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)問題列入QC小組課題,要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色,合理確立活動(dòng)目標(biāo),開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。各單位要在3月底前按照公司要求完成QC小組的注冊(cè)工作,4月份開始每月要向公司上報(bào)QC小組活動(dòng)開展情況。分公司要加強(qiáng)對(duì)小組活動(dòng)過程的管理監(jiān)督,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保部將對(duì)注冊(cè)的小組活動(dòng)過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),并進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,確保小組活動(dòng)取得實(shí)效。

5、繼續(xù)開展質(zhì)量服務(wù)工作。各單位要全面開展用戶滿意度測評(píng)工作,每季度至少一次對(duì)所有的施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評(píng),建立用戶信息臺(tái)帳,理順信息溝通渠道,依據(jù)測評(píng)結(jié)果,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定糾正和預(yù)防措施,注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果,達(dá)到顧客滿意。

6、積極全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)。質(zhì)量安全環(huán)保部在9月份組織開展"全國質(zhì)量月"質(zhì)量活動(dòng),貫徹"質(zhì)量至上"理念,宣傳質(zhì)量管理知識(shí)。各單位也要圍繞"質(zhì)量月"活動(dòng)主題,積極組織開展形式多樣的質(zhì)量活動(dòng),增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性的熱情,構(gòu)建具有公司特色的質(zhì)量文化,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的不斷提升。

(二)強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)物資采購質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)招投標(biāo)采購流程管理,完善物資采購過程控制。各單位所有采購合同或協(xié)議中都要有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證條款,嚴(yán)格物資采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理。各單位、項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn),所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明材料,需要復(fù)檢的材料未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格的禁止使用,檢驗(yàn)合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用。不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定,并按要求做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。物資采購部要定期對(duì)基層單位的物資采購情況進(jìn)行檢查考核。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程控制。各單位、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量控制,落實(shí)"三檢制",加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的監(jiān)控與質(zhì)量改進(jìn),制定并實(shí)施質(zhì)量檢查計(jì)劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,認(rèn)真履行工序交接單制度,堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實(shí)施。

3、加強(qiáng)分包商質(zhì)量過程控制。合格分包商的準(zhǔn)入與過程控制直接影響工程的質(zhì)量水平,各單位、項(xiàng)目部切實(shí)執(zhí)行管道局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件,堅(jiān)決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊(duì)伍進(jìn)入公司施工市場。要加強(qiáng)對(duì)分包過程實(shí)施有效監(jiān)控管理、督促分包商對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),不斷推動(dòng)分包管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,強(qiáng)化分包管理流程。各單位、項(xiàng)目部在施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度,公司對(duì)分包單位承包的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量將不定期組織檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光,并隨時(shí)復(fù)查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位,立即清出公司分包隊(duì)伍,以嚴(yán)肅分包隊(duì)伍管理,保全公司良好的市場形象。

4、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司兩級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,切實(shí)提高施工一次合格率。公司質(zhì)量安全監(jiān)督站隨時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期通報(bào)抽查結(jié)果,并對(duì)問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

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