篇1：幼兒園教師培訓(xùn)計劃
指導(dǎo)思想：
實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，一所幼兒園最寶貴的財富也是教師，幼兒園管理最值得挖掘的寶藏是教師身上潛在的無窮無盡的力量。為此我園通過培訓(xùn)為不同教師搭建成長平臺，使教師的素質(zhì)得到了提升，使我園形成一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良，并具有現(xiàn)代教育教學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍，使我園的教育教學(xué)質(zhì)量也隨之大幅度提升。
主要措施：
一、全員培訓(xùn)。通過多種形式，組織教師參加政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的培訓(xùn)，使教師的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。
二、骨干教師培訓(xùn)。在全員培訓(xùn)的過程中，對骨干教師、教研組長及高級教師進(jìn)行骨干培訓(xùn)，努力提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力，并及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)教育課程改革中的骨干和示范作用，帶動幼兒園教師整體素質(zhì)的提高，為形成一支精良的骨干教師隊伍奠定基礎(chǔ)，具體做法：
(一)以外出觀摩，專題報告，自我反思為主
1.根據(jù)園“陽光教師”與“骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)”要求，每學(xué)期自查與調(diào)整。
2. 參與“青藍(lán)工程”，能指導(dǎo)帶領(lǐng)新教師快速成長。
3. 建立骨干教師業(yè)務(wù)檔案制。
三、新教師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使新教師完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，熟悉教師常規(guī)工作，增強(qiáng)工作信心。使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛中小學(xué)教育教學(xué)工作，熱愛學(xué)生，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。引導(dǎo)新教師熟悉幼兒，熟悉班級管理工作，盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。具體做法：
1.集中理論培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由園部負(fù)責(zé)。，內(nèi)容包括：
(1)教育常規(guī)和要求
(2)現(xiàn)代教育理論與教育改革發(fā)展動態(tài)
(3)教師職業(yè)道德修養(yǎng)
(4)課程、教材、教法。
2.教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)，每位新任教師必須在所在園完成教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。此項(xiàng)培訓(xùn)由新教師所在期級組負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容包括：
(1)聽課：不少于1節(jié)/每周。要求認(rèn)真寫聽課記錄及收獲、體會。
(2)指導(dǎo)教案、指導(dǎo)課：不少于1節(jié)/每周。要求：指導(dǎo)教案指在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下修改好的教案，指導(dǎo)教師寫出評析意見;指導(dǎo)課后，指導(dǎo)教師要寫出聽課評析。
(3)、以新教師“過三關(guān)”工作為抓手展開相關(guān)培訓(xùn)。
篇2：幼兒園教師培訓(xùn)計劃
一、指導(dǎo)思想：
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程，提高全體教師，特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，幼兒園應(yīng)把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力使教師了解前沿理論動態(tài)，拓展新的教育基礎(chǔ)理論，
擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面，學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究幼兒園教育教學(xué)活動的規(guī)律，增強(qiáng)專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)：
結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā)，更新教育觀念，加強(qiáng)對教育新理論，新知識的學(xué)習(xí)，通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn)，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)對象：
對與幼兒園青年教師的培訓(xùn)，堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷，為她們成長創(chuàng)造良好的條件，促使她們上一個臺階。
四、具體工作措施：
(一)加強(qiáng)全體教師的思想建設(shè)，把師德修養(yǎng)放在首位。
組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，學(xué)習(xí)心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人，為人師表，敬業(yè)愛幼，安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結(jié)隊，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)，因此，我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)在培訓(xùn)中，幼兒園應(yīng)以“以老帶新，以優(yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點(diǎn)工作，簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議，用互幫互助，共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。幼兒園應(yīng)通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn)，即指導(dǎo)備課??聽課??評課??總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn)，提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組，青年教師積極參與教育科研，引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開展教育科研活動，展開教育教學(xué)的研究，學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī)，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。
(五)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作。
后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，將提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平作為重點(diǎn)，力爭使人員素質(zhì)得到提升。
