公司度安全生產(chǎn)工作計劃范文

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公司各單位、機關(guān)各有關(guān)部門:

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特擬定XX年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以鄧--理論、“三個代表”思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn);完善安全規(guī)章制度,完善責(zé)任體系,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。

2、有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進(jìn)一步減少道路交通事故總量,實現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。

3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,不斷滿足顧客需求。

三、控制指標(biāo)

1. 肇事頻率12次/百車;

2. 死亡頻率1人/百車;

3. 受傷頻率2人/百車;

4. 經(jīng)損頻率18萬元/百車;

5. 職工因工千人重傷率為零;

6. 職工因工千人死亡率為零;

7. 較大以上責(zé)任事故為零;

8. 員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;

9. 駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;

10.客運站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零;

11、交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零,幼兒園傷害事故為零;

12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。

四、工作計劃及具體要求

(一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書,逐級分解安全責(zé)任指標(biāo),以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計劃組織1~2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。

(二) 為保證安全生產(chǎn)有序開展,公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次,以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。

(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導(dǎo)檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。

(四)大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識,宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿,年投稿不少于10篇,促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(五)推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,整體推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點抓好以下工作:

1、全年計劃對公司安全管理人員進(jìn)行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓(xùn),以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2、進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護(hù)常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開展培訓(xùn)。

3、持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá)100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六) 積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進(jìn),為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設(shè)施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)設(shè)施購置,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動等經(jīng)費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識,不斷地強化安全責(zé)任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理,技術(shù)上切實抓好車輛二級維護(hù)及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對有毒化學(xué)物品運輸要實行調(diào)度當(dāng)趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達(dá)100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關(guān)費用。

(九)客運站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進(jìn)站乘車;對客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運站場秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護(hù)良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設(shè),加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。

1、各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護(hù)、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。

2、檢測中心、例檢站,要認(rèn)真落實車輛檢驗制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。

3、加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達(dá)公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。

4、萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)識,對起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。

5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責(zé)任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應(yīng)加強對各類新、改、擴(kuò)建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。

6、交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護(hù)工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全,嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。

(十一)強化公務(wù)車管理。公務(wù)車駕駛?cè)耍仨殗?yán)格遵守公司《公務(wù)車安全管理規(guī)定》,嚴(yán)禁酒后駕車,確保行車安全。

(十二) 各單位要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作,在XX年一季度完成對危險源辯識,并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛(wèi)部。

(十三) 進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急管理,各單位在XX年二季度完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并上報公司備案。根據(jù)各自安全生產(chǎn)的特點,政府或行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開展應(yīng)急預(yù)案的演練,持續(xù)改進(jìn),整體推進(jìn)集團(tuán)公司應(yīng)急處置能力。

以上工作計劃將與各單位簽訂的《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系工作,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人績效和各單位量化考評結(jié)合起來,整體推進(jìn)落實。確保管理工作持續(xù)有效開展,實現(xiàn)各項工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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