做安全工作報告怎么寫
前言
簡要介紹本單位在落實上級安全工作上加油站采取了哪些措施，是如何健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，站內(nèi)開展了哪些活動進行大力宣傳新的《安全生產(chǎn)法》以及法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的，取得了哪些成績。
現(xiàn)場安全管理是怎么做的
站內(nèi)是否堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查的；是否做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患時是如何進行整改的。
是如何加強職工的安全教育和培訓(xùn)的
針對新員工是否按照加油操作流程要求落實的；是否做到有培訓(xùn)、有試卷；是否對各崗位進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)新員工達到什么水平。對老員工是否通過站務(wù)會、交接班會進行及時的安全教育。
如何完善安全工作機制的
是否按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求進行落實，主要負責(zé)人和員工簽訂是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。
如何提高應(yīng)急救援能力的
工作總結(jié)中要重點體現(xiàn)針對各種突發(fā)情況是如何編制應(yīng)急預(yù)案的，針對應(yīng)急救援預(yù)案站內(nèi)是如何進行專項演練，達到了什么樣的效果，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
安全工作努力的方向
針對加油站周邊及社情，在今后的工作中如何不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理的。結(jié)尾部分不需要進一步劃分段落，只要說明白安全工作需要努力的方向即可。
安全工作報告范文
，在公司（局）黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終以保障職工生命安全和身心健康為首要目標，克服經(jīng)營困難帶來的安全工作壓力，樹立必勝的信心，持續(xù)拓寬“12335”工作思路，不斷深化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和安全基礎(chǔ)管理工作，突出超前預(yù)防、作業(yè)過程控制、隱患排查治理，狠抓員工素質(zhì)提升，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)了年度安全工作目標。全年共生產(chǎn)原煤303萬噸，掘進進尺完成11880米。我們主要做了以下工作：
（一）健全機制、落實責(zé)任，全員安全責(zé)任意識明顯增強
通過不斷強化企業(yè)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任狀，層層分解安全工作目標，月考核季兌現(xiàn)安全目標考核，嚴格實行“一票否決”，促使各級安全責(zé)任落到實處，實現(xiàn)了年度安全目標。
（二）拓寬思路、緊盯過程，煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制能力明顯提升
我們將股份公司的《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核考評辦法》要求與公司（局）“12335”安全管理模式有機融合，綜合了作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險預(yù)控、人的行為管控、隱患排查治理、全員素質(zhì)提升和班組建設(shè)六個方面現(xiàn)場管理手段，形成全方位的過程防控體系。通過對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考評體系的宣貫、培訓(xùn)、督導(dǎo)和考評，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化運行，年終檢查時也獲得了股份公司的好評。
（三）預(yù)控風(fēng)險、整治隱患，現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)境明顯改善
通過堅持不懈地抓六個層面的安全風(fēng)險預(yù)控體系規(guī)范化運行和落實各級隱患排查責(zé)任，堅持抓班前安全確認、生產(chǎn)全過程風(fēng)險辨識、各級管理人員定期的安全評估、規(guī)范隱患排查治理程序以及各單位建立快捷的安全信息微信群，進一步增強了職工對災(zāi)害的防控能力。通過常態(tài)化地對重點工程、節(jié)假日、零散崗位及工作面初采、撤架等重點工序和薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)跟蹤管控，積極配合上級“八查”、“五假五超”專項安全檢查以及各級日常的安全大檢查，消除了現(xiàn)場安全隱患，確�，F(xiàn)場零隱患作業(yè)。
（四）精品引領(lǐng)、動態(tài)達標，安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平明顯提高
通過提升理念、健全制度、明確責(zé)任、“精品示范線路”創(chuàng)建和月動態(tài)達標檢查、季度全面驗收考核，通過抓薄弱環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量、崗位達標和崗位創(chuàng)新，通過抓細化標準、固化流程、標準培訓(xùn)和“十化”建設(shè)，前三季度申報的“精品工程”項目得分均在90分以上，標準化創(chuàng)建工作富有成效。在股份公司年度標準化抽檢中，董礦分公司繼續(xù)保持了一級標準化礦井。
（五）多措并舉、強化培訓(xùn)，全員安全技術(shù)素質(zhì)明顯提升
通過年初細致的培訓(xùn)安排、落實培訓(xùn)主體責(zé)任、有序協(xié)調(diào)工學(xué)矛盾，截止10月底，已超額完成年度指令性培訓(xùn)計劃；通過對新《煤礦安全規(guī)程》的宣貫、集中培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員全覆蓋考核以及一級抓一級的安全培訓(xùn)考核、礦井管理干部月度筆試抽考、崗位技能現(xiàn)場提問，干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)、避險救災(zāi)能力明顯提高；通過開展“雙述”、技術(shù)比武、技術(shù)狀元選樹等活動，激發(fā)了全員愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的工作熱情。
（六）健全體系、強化訓(xùn)練，應(yīng)急保障能力明顯增強
通過完善應(yīng)急預(yù)案體系和井下安全避險系統(tǒng)，健全專（兼）職救護隊伍，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、安全小分隊預(yù)防性檢查和貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練，強化專（兼）職救護隊日常救援能力訓(xùn)練，促使全局救災(zāi)能力大幅提升。2名救護隊員代表中國在加拿大舉辦的國際救援比武大賽上，取得團體銀牌，被集團公司通報表揚和嘉獎。
（七）超前防范、專項整治，遏制事故發(fā)生的能力明顯增強
一是通過吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安監(jiān)總局《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》，有針對性的組織隱患排查治理工作，查處了一批事故隱患；二是通過有效開展“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動，重點解決了階段性、專業(yè)性安全問題；三是通過扎實開展“一通三防”和瓦斯防治“雙十條”專項治理活動，強化日常檢測、異常區(qū)監(jiān)管和采空區(qū)密閉管理，有效防治了瓦斯災(zāi)害；四是通過健全防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度，配置專用探放水設(shè)備，編制并組織實施煤礦防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，完善防排水系統(tǒng)，實施超前探查687m、井下直流電法探查3900m，探明了礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)水害賦存情況，完成異常區(qū)治理，鉆孔1900m、注漿8100m3，有效防治了水害；五是嚴抓特殊作業(yè)地點頂板管理，有效開展頂板動態(tài)監(jiān)測、支架初撐力和錨桿錨索拉力專項檢查，杜絕了頂板事故；六是積極應(yīng)對礦井放假、關(guān)閉回撤、緩建等新常態(tài)下安全管理工作出現(xiàn)的新問題，及時制定了《礦井安全管理十二條特別規(guī)定》等針對性措施，加強零散崗位、干部值（帶）班監(jiān)督檢查，嚴格復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，確保非常時期的安全工作平穩(wěn)推進；七是堅持開展每月一次的民用爆炸物品安全大檢查，積極協(xié)調(diào)暢通監(jiān)管渠道，確保了火工品安全使用。
（八）齊抓共管、形成合力，安全基礎(chǔ)工作明顯加強
一是充分發(fā)揮黨政工團戰(zhàn)斗堡壘作用及群監(jiān)、女工協(xié)管組織的監(jiān)管作用，積極筑牢安全生產(chǎn)第二道防線；二是通過選樹金牌班組、十佳班組長活動，從班組、作業(yè)崗位入手，班組安全建設(shè)富有成果；三是通過強化職業(yè)危害防治工作，嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放和使用、危險有害因素告知制度，職業(yè)健康環(huán)境大幅改善；四是利用報刊、廣播、閉路電視等大眾媒體，大力宣傳法律法規(guī)和安全知識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
各位代表，過去的，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下克服困難，扎實工作，為實現(xiàn)安全目標付出了艱辛努力，在此，我對關(guān)心、支持、幫助澄合礦區(qū)安全發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工家屬，表示最崇高的敬意和最誠摯的感謝！
同志們！安全工作只有起點，沒有終點。我們面臨的安全形勢還不容樂觀，我們的零敲碎打事故還未能杜絕，人的不安全行為還不能完全管控，職工的安全操作技能仍需提高，部分干部對安全工作還存有僥幸心理。為此，我們必須高度警覺，時刻保持“安全頭腦時刻都要清醒、安全任務(wù)時刻都很艱巨、安全工作時刻都要放在首位”的居安思危心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚“嚴格現(xiàn)有制度的剛性執(zhí)行使其不能，嚴格干部職工的心智模式培訓(xùn)使其不違，嚴格日常安全稽查和檢查使其不怠，嚴格各類問題和隱患的復(fù)查使其不再，嚴格各類信息的變化管理使其不假，嚴格問題懲處使其不敢”的精神，扎實工作，全身心地投入到2017年度各項安全工作中去。
