篇一：人才隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告
（一）全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》
我市將以《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，制定詳細(xì)的人才隊(duì)伍建設(shè)方案，在政策支持、資金保障、人才培訓(xùn)方面構(gòu)建完整系統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)體系。指導(dǎo)各縣（市）區(qū)制定并落實(shí)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件，加強(qiáng)政策的科學(xué)性、可操作性。
（二）加強(qiáng)社會(huì)工作全國示范區(qū)的創(chuàng)建工作。
指導(dǎo)區(qū)和區(qū)創(chuàng)建全國社會(huì)工作服務(wù)示范區(qū)、示范街道社區(qū)、示范社工機(jī)構(gòu)等創(chuàng)建工作，指導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建全國企業(yè)社會(huì)工作示范區(qū)的創(chuàng)建工作。
（三）積極探索政府購買社會(huì)工作服務(wù)
以市委、市政府《政府購買社會(huì)服務(wù)暫行辦法》為依據(jù)，研究制定政府購買社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)的實(shí)施方案，積極探索政府購買社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)崗位的方式和途徑。指導(dǎo)條件成熟的縣（市）區(qū)積極開展開展試點(diǎn)工作，累計(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
（四）重點(diǎn)培育社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
建立健全社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地和孵化園管理和準(zhǔn)入機(jī)制，加大政策、資金、土地、稅費(fèi)上的支持力度，研究制定科學(xué)的服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵(lì)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，開展有影響力、社會(huì)反響良好的服務(wù)項(xiàng)目，提升我市社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體水平。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)社會(huì)工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大崗位開發(fā)力度。
（五）全面推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是制定社會(huì)工作專業(yè)人才教育培訓(xùn)規(guī)劃，完成相關(guān)部門專業(yè)人才的輪訓(xùn)工作，并在專業(yè)人才培養(yǎng)上給予資金補(bǔ)助，對引進(jìn)的高級(jí)社工人才在落戶等方面給予傾斜。二是在城鄉(xiāng)基層黨群組織等5類基層組織和單位中，至少配備2名社會(huì)工作專業(yè)人才，到2015年城區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）配備1個(gè)社會(huì)工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個(gè)社會(huì)工作服務(wù)督導(dǎo)崗位、1個(gè)社會(huì)工作服務(wù)崗位，縣（市）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和城區(qū)社區(qū)配備1個(gè)社會(huì)工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個(gè)社會(huì)工作服務(wù)崗位。三是建立市、區(qū)兩級(jí)民辦社工機(jī)構(gòu)孵化基地，在工作用房、辦公設(shè)備、籌建資金和購買服務(wù)等方面給予扶持，并給予財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。四是完善持證上崗制度和崗位考核制度，落實(shí)薪酬保障和表彰激勵(lì)工作，到2015年，全市城市社區(qū)工作者中獲得助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)資格的比例不低于30%，在優(yōu)秀社會(huì)服務(wù)人才和社會(huì)服務(wù)人才工作先進(jìn)單位評選中，社會(huì)工作人才和機(jī)構(gòu)比例不少于50%。
篇二：人才隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，根據(jù)省委、州委和縣委的有關(guān)要求和規(guī)定的職能，確立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)，我局結(jié)合單位實(shí)際，切實(shí)履行做好各自的工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，做到相互協(xié)調(diào)配合，確保全縣人才工作機(jī)制協(xié)調(diào)高效。
1、人才資源現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
我局目前的人才資源現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況：我局行政編制18個(gè)，事業(yè)編制2個(gè)，機(jī)關(guān)工勤編制2個(gè)；目前全局共18人，4個(gè)空編（招錄中）。其中：本科學(xué)歷4人，�？萍耙韵�14人；共設(shè)9個(gè)股室，辦公室4人，綜合股1人，項(xiàng)目股1人，以工代賑股1人，投資股1人，商務(wù)股1人，經(jīng)信股1人，物價(jià)股1人，價(jià)格認(rèn)證中心1人，行政審批股1人；現(xiàn)35歲以下7人，35至45歲4人，45至50歲6人。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我局人才隊(duì)伍建設(shè)存在如下問題：一是職工年齡分配不均，老齡化職工居多；二是年輕干部對業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，無法勝任一線工作；三是工作量大，人手不夠；四是缺少專業(yè)知識(shí)工作人員。
2、人才資源需求情況
根據(jù)我局現(xiàn)在的狀況看，現(xiàn)缺乏國民綜合管理方面人才、項(xiàng)目和固定投資管理方面人才、價(jià)格調(diào)控方面人才、經(jīng)濟(jì)信息管理方面人才等；局工作量較大，但辦事人員人手不夠，干部經(jīng)常存在身兼數(shù)職情況，望積極考慮為我局增加編制數(shù)，廣招人才，為五個(gè)建設(shè)做出一份努力。
3、人才工作存在的困難和問題
一是編制數(shù)受限無法廣招人才。我局項(xiàng)目方面工作量較大，經(jīng)常下鄉(xiāng)出差，為提高辦事效率，望多招納男性同胞及雙語人才；因我局涉及的工作范圍較廣，工作量相對較大，業(yè)務(wù)股室基本是一人開展工作，我單位又是多個(gè)單位合并，然而州級(jí)部門是單獨(dú)成立的，所以股室上一個(gè)人要對接上級(jí)整個(gè)部門，多數(shù)情況下工作開展不過來，為此根據(jù)我局工作職責(zé)，望多增加些編制數(shù)，已便我局工作開展。
二是人才引進(jìn)存在的困難和問題。地處川西北高原，平均海拔在3600米，氣候寒冷、高原缺氧；我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，住宿、消費(fèi)及娛樂場所缺少，外來人才業(yè)余精神文化生活貧乏；工作機(jī)制不健全，未能建立有效的人才競爭激勵(lì)機(jī)制。
4、人才隊(duì)伍建設(shè)工作方面的對策和建議
一是創(chuàng)新人才理念，發(fā)揮好政策制度導(dǎo)向作用。全面完善人才工作政策，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，及時(shí)調(diào)整不合適宜的政策規(guī)定，制定一批包括引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、關(guān)愛的配套政策。
二是創(chuàng)新工作機(jī)制，加大人才集聚力度。改善人才引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)工作職責(zé)，引進(jìn)實(shí)用人才；完善人才培養(yǎng)機(jī)制，積極組織業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為引導(dǎo)，用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體，社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，以重大項(xiàng)目建設(shè)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼等形式，加大對人才開發(fā)的政府資金投入，運(yùn)用財(cái)政、稅收等手段。
三是完善管理，解決人才工作機(jī)制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機(jī)制，激活人才，建立民主決策機(jī)制，建立科學(xué)的人才引進(jìn)、流動(dòng)機(jī)制。
